Interagindo no funcionamento de cada setor para melhorar a cultura de trabalho. Organização dos setores afim de obter um concreto fluxo em comunicação para com prazos e deveres. Reuniões programadas no início do projeto com os Coordenadores de cada setor para definir data de entrega do produto final e algumas prioridades. Informação direta ao Gerente de Projetos se houver alguma anomalia à impactar no produto final. Construção de cronogramas para os setores e um cronograma mestre da manufatura.Após o término de cada projeto havia a reunião de fechamento de projeto para revisarmos o que seria esperado e não no projeto para poder serem aplicadas futuras modificações de melhoras.