Wagner Pedro Email & Phone Number

Tubarão

Sao Paulo

Docente da cadeira de CANVAS e colaborador na definição da arquitetura de comunicação para suportar os cursos de Metodologias Colaborativas e Liderança e Inovação para o Futuro da Moda: Responsabilidade Social e Sustentabilidade

Sao Paulo

Atuando em consultorias e capacitações pontuais nas disciplinas de planejamento, gestão de projetos, integração de sistemas e facilitação de processos com metodologias colaborativas voltadas para Liderança, Inovação e SustentabilidadeExperiência na confecção de estratégias de comunicação, especificamente para relacionamento em redes sociais e na análise de seus indicadores.Experiência na avaliação e integração de ferramentas colaborativas considerando recursos escassos que potencializem o resultado final e que contemplem a inclusão de pessoas com necessidades especiais.Confecção e participação em planos de trabalho e projetos relacionados à Ouvidoria, Código de Conduta, Welcome Kit e Planejamento Estratégico enfatizando a sustentabilidade social, jurídica e financeira. Docente da FUNDAP Escola de Governo de SP em Gestão Estratégica e Gerência de Projetos eCoordenação do Curso de Pós-Graduação em Análise de Sistemas das Faculdades Castelo Branco e UNITEC (Cooperativa dos Profissionais de Ensino e Informática)

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Atuei na Universidade Estácio de Sá em uma iniciativa de transformação digital do sistema core utilizando conceitos ágeis envolvendo a arquitetura (AWS e Azure) e desenvolvimento de software (DEVOPS).

Empresa do grupo AmericaMovil – Embratel/Claro/Net).Atuei na Embratel na área de suporte a clientes, com responsabilidade de acompanhar e analisar o desenvolvimento das propostas de Hosting monitorado desde a fase do escopo, focando na integração de serviços das diversas áreas impactadas, apresentando possíveis GAP´s e riscos destas no caso de não cumprimento e propondo adequações nos procedimentos para a não recorrência, além da construção de relatórios de indicadores da área.

Condução de projeto de Downsizing, modernização e suas integrações em empresa do ramo de Telecom envolvendo uma equipe de 12 profissionais administrando um contrato com uma receita de aproximadamente R$ 5K.Confecção e adequação de propostas técnicas de serviços para clientes dos setores públicos e privados.

Sao Paulo, Btrazil

Gestão da equipe de arquitetura/engenharia de sistemas composta de 7 profissionais voltado para o desenvolvimento de melhores práticas de mercado, redução de riscos, além de otimizar, acelerar e padronizar o processo de desenvolvimento e na solução de problemas em plataformas heterogêneas.Ativa participação no Suporte ao Desenvolvimento de sistemas envolvendo todo o processo de tecnologia e integração de sistemas financeiros como Caixas Eletrônicos, WEB Banking e sistemas de backend.Responsável pela definição de padrões e certificação no desenvolvimento de sistemas locais, de ferramentas para acelerar a produtividade e suporte para determinados softwares e sistemas operacionais, além do desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de avaliação da equipe para melhoria continua e suporte aos projetos.

Sao Paulo, Brazil

Gestão da área de Desenvolvimento de Sistemas com foco em sistema de Recursos Humanos e suas integrações, gerenciando 2 gerentes de projetos e 7 consultores e definição da estratégia de atuação da área baseada nas necessidades do negócio versus recursos.Atualização do sistema de folha de pagamento da plataforma LAN para ambiente Mainframe IBM, apoiado pelo processo Capability Maturity Model, propiciando a centralização e integração das informações gerenciais e corporativas acelerando a tomada de decisão neste novo contexto; implementação e validação do plano de contingência de RH, envolvendo todo o negócio, hardware , software e peopleware.

Rio De Janeiro, Brazil

Atuei nas áreas de Infra-Estrutura, Projetos de Desenvolvimento, Treinamento e Alocação de Profissionais, desempenhando também a atividade de apoio comercial, gerenciando uma equipe de 5 gerentes e 60 profissionais.Participei no desenvolvimento de metodologia de projeto de sistemas customizável baseado em atividades, ferramentas, processos de qualidade, produtos , envolvendo também o porte e necessidades do negócio.Adequação de metodologia de propostas comerciais padrões aderentes ao processo ISO9000-3, implementei a área de Treinamento, objetivando a reciclagem e o treinamento por oportunidade para realocação de profissionais em clientes específicos, reduzindo o turnover.Atuei no planejamento, implementação e adequação do produto “Suporte Técnico sob medida” e na definição e implementação do programa de estagiários da empresa.Gestor da equipe de desenvolvimento em projetos de adequação de Sistemas de crédito.

Rio De Janeiro

Atuei na adequação da área de Banco de Dados e de Desenvolvimento de sistemas, definindo suas responsabilidades, tarefas e objetivos, gerenciando uma equipe de 18 profissionais. Conduzi a implantação e customização do sistema integrado de Gestão Comercial de Supermercados.

Rio De Janeiro

Liderei uma equipe de 6 profissionais nas áreas de Banco de Dados, Suporte Técnico , Performance e Planejamento de Capacidade, focados em tendências tecnológicas e na confecção de indicadores para o Desenvolvimento , produção e auditoria.Implementei a área de Análise de Performance e Planejamento da Capacidade, no intuito de otimizar recursos e postergar investimentos.Coordenei a área de Desenvolvimento, alinhado à expectativa do negócio, performance e produtividade, gerenciando uma equipe de 15 profissionais.

Mba, Marketing, Marketing

Marketing

Didática De Ensino Superior

Especialização Em Análise De Sistemas, Tecnologia Da Informação

Graduação Formação De Executivos, Administração

Fgv-Fifa-Cies Gestão, Marketing E Direito No Esporte, Sport And Fitness Administration/Management