Wagner Rocha Email and Phone Number

Responsável por planejar e monitorar todas as atividades logísticas em um centro de distribuição de nível Nacional. Desenvolvimento de planos de melhoria continua e metas de atendimento aos clientes, desenvolvimento e implantação de KPI’s de produtividade, controle de custos e desempenho.• Gestão de pessoas (equipe própria, terceiros e diaristas)• Gestão de processos• Gestão de contratos de prestação de serviços• Controle de agendamentos de entrega• Acompanhamento de inventários e check’s locais

Responsável pela operação logística a nível nacional, empresa com 06 filiais no Brasil e atendimento aos clientes de todo território Brasileiro. Responsável por planejar e controlar todas as atividades de movimentação e armazenagem de materiais, assim como, inventários e processos logísticos base, como: recebimento, armazenagem, separação, expedição, dentre outros relacionados à sua área de abrangência.Gestão e liderança de pessoas e adequada manutenção e utilização de recursos e projetos de melhorias. Lidera e administra os supervisores, líderes, analistas e demais funcionários, buscando alcançar os objetivos e metas departamentais.Responsável por criar novos procedimentos operacionais com o objetivo de alcançar melhorias nos processos e indicadores e manter os procedimentos e instruções certificados pelo sistema de gestão da qualidade.Controle de estoque in company, gestão de operação cross docking, Atendimento de contratos como Petrobras, Vale, Samarco, Weg, Estaleiro Atlântico Sul, Jurong, dentre outros.Responsável pela gestão da qualidade Prodfor.

Responsável pelos processos:Administrativo:Elaboração e acompanhamento dos indicadores operacionais, relatórios gerenciais.Controle de estoques: Inventário global, entrada e saída de mercadorias, organização de inventários rotativos e check’s locais, Elaboração de relatórios de acompanhamento do nível de acerto do estoque, análise fiscal e auditoria dos processos.Controle de Qualidade: Responsável pela análise de qualidade em produtos novos adquiridos ou fabricados, assim como devoluções de mercadoria. Controle de lotes, bloqueios e liberação para venda, controle de remessas para beneficiamento ou reparação. Elaboração de book’s relacionados a problemas de qualidade assim como controle não conformidades em processos.Separação e Expedição de pedidos de venda, área de produção:Análise de pedidos de venda e acompanhamento da área operacional, separação de pedidos, conferência, faturamento e expedição. Gestão de equipe operacional:Liderança de frentes de trabalho variável entre 20 a 80 funcionários sendo mão de obra própria, terceiros e diaristas. Trabalhos sob escala e turnos.

Operação cross docking de perecíveis.Controle de entrada e saída de mercadorias, indicadores de produtividade e perdas.Controle de qualidade de produtos perecíveis, compras e distribuição entre lojas.Inventário.