Wagner Santos Email & Phone Number

Campinas, São Paulo, Brasil

Responsável por supervisionar o Hub de Last Mile, a fim de garantir boa performance, controle e a organização dos processos, fazendo a gestão dos indicadores de processo, custo, hora extra, absenteísmo e turnover e sempre buscando soluções para melhoria.Responsável por organizar a rotina de trabalho dos operadores e líderes operacionais garantindo a execução de atividades básicas (auditorias, housekeeping, treinamentos, controle de HC, garantindo ferramentas, recursos e ações de desenvolvimento para sua equipe, visando garantir a eficiência operacional e a estabilidade dos processos produtivos, promovendo o engajamento e integração do time, Identificando as causas raízes de desvios e problemas complexos e traçar melhorias junto a liderança.Garantindo o acompanhamento de todos os processos através do uso de indicadores e estabelecendo planos de ação;

Contagem, Minas Gerais, Brasil

Responsável por gerenciar e organizar todas as atividades do centro de distribuição desincha MG, fazendo-se cumprir toda distribuição de mercadorias conforme demanda, criador do controles de coleta/ devolução/ avararia. Responsavel por analise e validação dos fretes das transportadoras.

Betim, Minas Gerais, Brasil

Participação na startup da operação Amazon Minas Gerais. Líder multiplicador, responsável por ensinar processos e dar treinamento para equipe e novos associados, capacitando-os a exercer as funções no setor. Líder de uma equipe com aproximadamente 20 pessoas no setor de Outbound, garantindo a execução das rotinas operacionais, avaliando continuamente a produtividade e qualidade dos processos, prazos e objetivos estipulados pelo cliente Amazon. Responsável por fazer os acompanhamentos de KPI's e plano de ação para melhoria dos processos, manutenção do 5S, garantindo níveis de serviços acima de 99%.

Betim E Região, Brasil

Responsável pelo setor de expedição com uma equipe de cinco conferentes e quatro auxiliares, garantindo o cumprimento das tarefas diárias, como carregamento de mercadorias para o reabastecimento de 30 lojas, com metas de cubagem por veículos de cerca ~2600 caixas”,ou 15 veículos dia conforme demanda, responsável pela solicitação de carretas conforme a grade de carregamento, Iniciador do layout da área de carregamento”expedição” padronizando as mercadorias por data e tipo de mercadoria e peso, diminuindo o tempo de carregamento em 1 hora. Passagem como líder de prevenção e perdas, responsável do setor de composto por uma equipe de 16 fiscais de prevenção diretamente e 10 vigilantes indiretamente, garantindo a fiscalização dos processos logísticos e segurança do CD com aproximadamente 120 associados. com atribuições em auditorias de, expedição, separação, inventario, recebimento e logística reversa, utilizando o sistema GLS e Citrix” como ferramentas auxiliares. Responsável pela segurança e condicionamento das cargas e veículos que entram e saim do CD (centro de distribuição) fazendo cumprir os procedimentos de segurança da CIA.

Betim E Região, Brasil

Principais Atividades: Acompanhamento das atividades de Inbound, Gestão de Estoque e Outbound com ênfase na Logística Reversa, atuando com níveis de serviços acima de 99,00%. Monitoramento, acompanhamento e desenvolvimento de indicadores (KPI’s). Suporte na gestão de pessoas. Participação na implantação do Processo First In, First Out e do Projeto de Recuperação de produtos. Responsável pelo Projeto de Faturamento Automatizado Venda Interna que gerou um aumento produtivo em 50% (Premiado no programa melhorias e inovações).

Betim E Região, Brasil

Responsável pelos procedimentos de auditoria, segurança e qualidade para associados, terceiros e mercadorias, supervisionado as condições insegura do Centro de distribuição e fiscalizando e apoiando as atividades em geral. Desenvolvimento de Indicadores.

Contagem E Região, Brasil

Operador logístico para as empresas: CNH Fiat Group, Vivo, Kroton e Ingênico.Principais Atividades: Atuação nos setores de Recebimento, Armazenagem, Inventário Cíclico, Separação e Expedição. Otimização dos processos operacionais para atender as metas preestabelecidas e aumentar a eficiência na prestação de serviço. Contratação de fretes, monitoramento de veículos e gestão de indicadores. Projetos: Startups de todos os clientes; Implantação do Kanban- CNH; Desenvolvimento de KPIs.

recebimento, Armazenagem, Separação de produtos, Conferência de matérias.

Planejamento E Estratégia Operacional Mba, Administração

Gestão Em Logística