Waldir Valera Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo E Região, Brasil

A Connecta fornece projetos em Adequação à LGPD e TI.Projetos de Estudo e levantamento de sistemas.Implantação de Governança em TI .Projetos de implantação do OTRS (Service Desk)

Ipatinga, Minas Gerais, Brasil

Gerenciamento de um projeto de analytics, criação de uma plataforma de KPI´s para área de Suprimentos,

Blumenau

Responsável pela gestão dos desenvolvedores e dos PO’s da empresa;Atividades Realizadas:• Gestão de projetos;• Gestão de cronogramas;• Projetos desenvolvidos com Adobe Commerce;• Expertise em E-commerce B2C, B2B e D2C;• Responsável pelo gerenciamento dos projetos de e-commerce, bem como novos recursos e projetos de inovação;• Principal foco em unir as boas práticas de gerenciamento ágil de projetos com a experiência técnica para entregar os melhores resultados ao cliente;• Aplicação e conhecimento em metodologias ágeis;

São Paulo

Responsável pela implantação do Oracle Commerce Cloud;• Responsável pela implementação e gerenciamento dos projetos da empresa;• Responsável pela elaboração de reports executivos do portfólio de projetos;• Elaboração e apresentação de relatórios de status report para equipe, corpo diretivo e para o cliente;• Garantir a correta aplicação das metodologias ágeis nos projetos;• Criar e gerenciar o cronograma dos projetos e programas;

São Paulo E Região, Brasil

Responsável pelo gerenciamento e implantação do SAP Business One;• Elaboração de backlog do produto;• Administração e gerenciamento de escopo dos projetos;• Levantamento dos processos;• Desenvolvimento do projeto;• Responsável por parametrizações do SAP;

São Paulo Area, Brazil

Junto com os usuários chaves fizemos todo o levantamento dos processos da Officer, com a criação da documentação e validação com o negócio.Acompanhamento de toda a metodologia de implantação (ASAP) com a criação de Business Blueprint, detalhando os processos que seriam aderentes ou não ao SAP standard, reuniões de status report, análise dos impactos organizacionais e plano de ação.Anáise de todos os Gaps gerados na fase do Blueprint com a criação de novas demandas.Criação, acompanhamento e conclusão dos testes (unitários e integrados).Grande atuação juntos aos usuários no “go-live” (conclusão da implantação).Criação da fase de melhoria contínua pós projeto. Criação e implantação de um BI (Business Intelligence) com base no SAP – QlikView, com mapeamento das áreas comercial, financeira, marketing e controladoria.Gestão de equipe responsável pelo acompanhamento pós-implantação do SAP.

São Paulo Area, Brazil

Atuação com as Gerências de todas as áreas da empresa e a equipe do projeto (em torno de 30 usuários-chave).Responsável pela gestão de mudança no projeto SAP. Desenvolvimento da estratégia e plano de gestão dos impactos organizacionais como consequência da instalação do SAP.Identificação dos pontos de resistência à mudança.Elaboração toda a estratégia de treinamento das áreas, com a preparação das equipes, infraestrutura, e logística.Criação de um plano de melhoria contínua logo após a instalação do SAP

São Paulo Area, Brazil

Responsável pela implantação da Governança em TI. Definição e implantação do service-desk, gerenciamento de mudança, catálogo de serviço, gerenciamento de capacidade, etc. Utilização da metodologia ITIL e Cobit.

Responsável pela gestão de projetos de implantação e manutenção de sistemas. Criação e implantação de um ERP legado que suportou o crescimento da Officer por mais de 10 anos, saindo de um faturamento de R$ 78 milhões em 1997 para R$ 1,8 bilhão em 2012.