Waldyr Faustini Junior, Mba Email & Phone Number

Salvador E Região

• Organização da área de RH, alinhando ás necessidades do negócio. Estabelecimento de padrões de trabalho, procedimentos e medição de resultados. Substituição de profissionais. Programa de Teambuilding para o RH.• Coaching aplicado ao time de gestores• Desenvolvi o programa de desenvolvimento da liderança, com sessões semanais de treinamento e trabalho• Implantação do conceito de Gestão de Pessoas e ESG, com programas de reconhecimento e recompensa, valorização de talentos internos (seleção interna), organização do quadro de pessoas e remuneração, programa segurança em primeiro lugar.

Campinas E Região, Brasil

• Projeto Utx – Fabricante de placas de automóveis que solicitou investigação contra fraude, reorganização do processo fabril e organização financeira.• Projeto Santa Casa Anna Cintra – Hospital sob intervenção municipal, que solicitou reorganização financeira, auditoria nas áreas, implantação de procedimentos padrão para compras, farmácia interna, gestão de pessoas. Negociação de dívidas, negociação com fornecedores, negociação de empréstimo, negociação de novos contratos.

Campinas E Região, Brasil

Headhunter freelancer

Resende Area, Brazil

• Elaboração da implantação das áreas de negócio para o startup da operação no Brasil, contratando, criando padrões, procedimentos, treinamentos (inclusive com intercâmbio entre Brasil e EUA), viajei aos EUA diversas vezes para treinamento, discussão orçamentária, participação nas reuniões do Board.• Elaborei o P&L, o budget anual, forecast mensal, avaliação de riscos, lançamento de novos produtos e processos, e implantação do ERP IFS.• Negociação dos atrasos de pagamento do cliente com 100% de sucesso, e o lançamento de novos produtos, também com sucesso, gerando aumento da receita e do portfólio. Negociei com fornecedores de peças e partes (importados e locais) evitando interromper nossas atividades, negociei com sindicato todos os acordos coletivos. Negociação com secretaria estadual de meio ambiente e corpo de bombeiros do Rio de Janeiro, a ampliação da fábrica.• Implantação do programa de remuneração e benefícios - Bônus, PRL, pacote de benefícios. Avaliação de desempenho baseada em objetivos - MBO• Elaboraão do programa de desenvolvimento de talentos e da liderança – sucessão, trilha de carreira, PDI, programa de retenção e programa de engajamento (atingindo 3,4 de 4 pontos)• Board Member – RH Americas; Global TI e Compliance

Arthur Nogueira - Sp

Start up of the first Lift Trucks Factory of Toyota in South America.Strategic planning to implement the HR, IT, Compliance, Finance, EHS, and Purchase areasLocal Government Relationship RepresentativeDefinition of Total Compensation and Benefits

Design a leadership development program;Developing the project to implement mini factories;Developing and implement standard kaizen project;

Organizational development, including to find and draw a leadership profile and to design a program to prepare the leadership for challenges of company.Create a Strategic Thinking in the leadership, and to teach how use many tolls to "see" the businessBuilder of a new image of company in the community.

Several

Responsible for every activities linked to people management, specially strategic leadership development. Responsible too for: internal communication, recruitment, selection process, training and development, organizational development, conflict management, problem solutions, payroll, union relationship, industry relationship, medical service, security, safety and health, and facilities.HR Expert to lean manufacturing;Interin Management: Production, Continuous Improvement, EHS, Project Management

Mba, Business/Managerial Economics

Strategic People Management

Bachelor, Business Administration