Ma dernière expérience en Algérie fut celle de Directeur Clientèle Digitale au sein du groupe Allégorie où j’ai été promu à ce poste après 4 années d’expérience cumulées en tant que Social Média Manager, Mon rôle était de gérer tout le département digitale de l’agence afin d’accompagner nos clients dans leur transformation digitale mais aussi les collaborateurs internes dans leur épanouissement professionnel.• Développement de stratégie digital pour l’ensemble des marques de l’agence, • Management d’une équipe de 23 personnes, recrutement, stages, timesheets, congés,• Gestion des budgets annuels clients pour les projets digitaux. • Gestion et planification des campagnes Meta & Google Ads pour l’ensemble des clients.• Analyse d’insights, de performances de campagne et ROI • Gestion et développement de plans d’actions agiles en période de crise ( badbuzz digital) • Mise en place des processus de travail en interne, template de brief, de rapport et de tableau de suivi des performances,

En 2018, j’ai rejoins Allégorie Group, qui fut la plus grande agence de pub algérienne, comptant plus de 200 employés en son sein, en tant que Social Média Manager, mon role était de gérer un grand porte feuille client ainsi que les équipes composées de Chefs de Projets Digitaux et de Community Manager affiliées à chaque client, Mon objectif principal était de tracer une ligne directrice sur la stratégie social média à adopter en proposant un plan d’action complet que l’ensemble de l’équipe devra œuvrer pour mettre en place, cela est accompagner d’une gestion des budgets mais aussi des collaborateurs sous ma responsabilité.• Gestion de la présence des marques sur le digital avec le développement et la mise en place de recommandations stratégiques social media pour plus de 15 marques. • Développement d’une stratégie de contenu en adéquation avec les briefs et objectifs clients. • Établir des stratégies social paid en réponse aux objectifs des campagnes sur les plateformes : Facebook, instagram, youtube. • Définir des parcours clients en fonction des objectifs campagnes et analyse des résultats. • Analyse d’insights, de performances de campagne et ROI • Mise en place de campagne de marketing d’influence avec déploiement social media • Coordonner, manager et former une équipe de 15 personnes Portefeuille clients : Ifri (Boisson), Jumbo (Nouilles), Djezzy (Téléphonie Mobile), Hayat (Detergents), Cevital (FMCG), Viva (Conserverie)Brandt (Électroménager),

J’ai voulu tenter l’aventure dans une Start-Up, en 2015 Sirius B, venait de naître et on m’a proposé de rejoindre l’équipe qui à l’époque ne comptait que 3 personnes en son sein, l’aventure était au rendez-vous car l’expérience Sirius B était des plus palpitantes, travailler avec une petite équipe m’a permit de repousser mes limites en faisant preuves de polyvalence, d’adaptation et d’ingéniosité dans la gestion de divers sujets Marketing. Je m’étais spécialisé dans le Brand Content pour les marques du groupe Coca-Cola, ainsi avec l’équipe que j’ai eu à recruter et former, nous devions faire preuve de créativité et d’efficacité pour satisfaire les exigences du groupe mais aussi se démarquer en tant qu’agence.L’expérience Sirius B m’a également permit de faire mes premiers dans la gestion d’équipe, j’ai eu à gérer les recrutements ainsi que le département Social Média.Principales Tâches : • Développement et mise en place de plans d’actions de Brand Content.• Management de Projets de la conception à l’exécution.• Suivi de performances et analyse de résultats de campagnes digitales. • Concevoir des plans médias facebook/youtube paid • Social listening et développement de plans d’actions de gestion de crise. • Piloter une équipe de 06 personnes Portefeuille clients : The Coca-Cola Company : Cola-Cola, Coke Studio, Copa Coca-Cola, Fanta, Sprite,

En parallèle avec mes études, j’ai intégré Med&Com en tant que Community Manager, ce fut mon premier job dans le domaine du marketing digital où j’ai fait mes premiers pas dans l’animation des communautés, la création et gestion du contenu en ligne. Durant mon parcours chez Med&Com j’ai eu à gérer les comptes de diverses marques allant de la téléphonie mobile, aux assurances tout en passant par l’automobile et l’agroalimentaire. Au bout de quatre mois de travail j’ai été promu en tant que Account Manager ce qui me procura plus d’autonomie dans la gestion de mon portefeuille client et me forgea dans la gestion des relations clients.L’expérience Med&Com m’ouvra les yeux sur le potentiel du marketing digital mais aussi sur ma passion pour ce métier.Principales Tâches:• Gestion de la communication sur les réseaux sociaux pour un portefeuille de 8 marques. • Gestion et suivi de campagnes publicitaires en ligne. • Suivi de conception des créations graphiques pour les réseaux sociaux. • Bilan de performances des campagnes publicitaires. • Veille et e-réputation des marques gérées et des concurrents.Portefeuille clients : Renault (Automobile)Dacia (Automobile)Nescafé (Café)Ooredoo (Téléphonie Mobile)Céréales Lion (Céréales)Hamoud Boualem (Boisson)Macir Vie (Assurance Vie & Voyage)

Mes premiers pas dans le monde du travail furent au sein de la société de menuiserie aluminium ETC AluWeld, spécialisée dans la manufacturation et la pose des produits en aluminium, bois et PVC. J’ai occupé le poste de technico commercial. Ce travail m’a permi de gérer des portefeuils clients en leur offrant des solutions adaptées à leurs besoins développant ainsi mon relationnel et mon argumentaire de vente. Principales Tâches :• Gestion de clients,• Développer un argumentaire de vente. • Suivi du processus financier (devis, facturation, cloture). • Suivi de l’avancement de chantier et des poses des produits chez nos clients. • Élaboration des schemas sur AutoCad pour la découpe d’alluminium auprès de nos technicien.