Vorm geven aan samen levenWij geven vorm aan plekken die bijdragen aan positief samenleven. Voor ons betekent dit ontwerpen vanuit verbinding: tussen mensen, tussen ruimtes, tussen ambities.We vinden oplossingen waarbij we meerwaarde creëren door het koppelen van kansen. Het resultaat? Krachtige concepten verankerd in duurzame architectuur met tijdloze kwaliteit.Wij zijn gespecialiseerd in zorg, wonen, herbestemmen en verduurzamen.www.agnova.eu

Bij Rijnboutt heb ik 9 jaar gewerkt in de rol van senior projectcoördinator aan diverse projecten in retail, woningbouw en herbestemmingsopgaven. In nauwe samenwerking met de betrokken architect-partner was ik verantwoordelijk voor het organiseren van het ontwerpproces, de bouwkundige kwaliteit en de kwaliteit van de fasedocumenten. Ik heb de projecten in verschillende fasen begeleid: VO, DO, omgevingsvergunning, TO, UO en esthetische begeleiding. Vanuit mijn rol bewaakte ik de GOTIK aspecten van mijn projecten. Ik gaf sturing vanuit het ontwerp aan een wisselend team van (assistent) ontwerpers en technisch ontwerpers en werkte samen met opdrachtgevers, externe adviseurs, gemeentes en uitvoerende partijen.Tijdens mijn periode bij Rijnboutt heb ik mij bekwaamd in het gebruik van Archicad en het werken in een BIM omgeving. Tevens heb ik verschillende cursussen op het gebied van projectmanagement gevolgd.Ik heb ruime ervaring opgedaan in verschillende en vaak grootschalige projecten.

FAME Architectuur en Stedenbouw Arnhem (inmiddels overgegaan in OpZoom architecten) maakt onderdeel uit van de FAME-groep (heet inmiddels HEVO-FAME) met de hoofdvestiging in Zwolle. Tot de FAME-groep behoren ook een afdeling planontwikkeling en een afdeling bouwmanagement.Bij FAME was ik senior projectleider van de vestiging in Arnhem. Mijn rol was het in goede banen leiden van de verschillende informatiestromen van met name de complexere projecten. Ik heb daartoe actief contact gehad met opdrachtgevers, gemeenten, externe adviseurs, aannemers en intern de architecten en de tekenaars met als doel een fraai eindproduct te leveren en tevreden opdrachtgevers. Daarbij wordt het ontwerp niet alleen vertaald naar de juiste vergunningsstukken en de tekeningen, maar ook bewaakte ik ook de ontwerpuitgangspunten tijdens het uitvoeringsproces in de vorm van esthetische begeleiding.In mijn rol ondersteunde ik daarnaast de vestigingsleider met het maken en bewaken van de bureau-/prognoseplanning, de weekplanningen, de voortgang- en budgetbewaking van de projecten, de controle van de facturen, het maken van urencalculaties en projectplanningen en het opstellen van offertes voor nieuwe opdrachten. Tevens was ik mede verantwoordelijk voor het aansturen van de tekenkamer, het begeleiden van de tekenaars in hun persoonlijke ontwikkeling, het afnemen van beoordelingsgesprekken en ook het begeleiden van stagiaires.Vanuit die rol ben ik sparringpartner en klankbord voor anderen geworden, zowel door architecten als tekenaars wordt ik geraadpleegd inzake planningen, offertes, projectstrategieën, technische en esthetische uitwerking en materiaalkeuzes.Ik ben daarnaast door de directie als voorzitter aangesteld van het BIM-team dat is opgesteld om de directie te adviseren, met betrekking tot de te maken keuzes voor o.a. software bij het opstarten van 3d BIMTot slot was ik lid van de personeelscommissie als één van organisatoren van de personeelsuitjes.

Claus en Kaan architecten is wereldwijd bekend als een van de meest gerenommeerde en toonaangevende architectenbureau's van Nederland. Kenmerkend is hun strakke en minimalistische detaillering.Mijn rol binnen de vestiging in Amsterdam was het uitwerken van projecten tot op architectonisch detailniveau met een team van tekenaars. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor het bewaken van de esthetische uitgangspunten van projecten en het bouwkundig afstemmen met opdrachtgevers, gemeenten, constructeurs, installatie-adviseurs, bouwfysisch adviseurs, bestekschrijvers en aannemers. Ik werd met name ingezet op de complexere projecten omdat ik sterk ben in het overzicht houden van een enorme hoeveelheid verschillende informatiestromen, daarin communicatief sterk ben en de juiste prioriteiten weet te stellen zonder daarbij de esthetica uit het oog te verliezen.Als projectleider heb ik een grote bijdrage geleverd aan o.a. de projecten ‘Ter Huivra’ in Joure (Publicatie NAI-Jaarboek ‘Architectuur in Nederland’ 2005/06.) en het ‘Huis van Cultuur en Bestuur’ te Nijverdal (Publicatie NAI-Jaarboek: ‘Architectuur in Nederland’ 2006/07).