- 37 Jahre Erfahrungen in vielfältigen Positionen in der Baubranche, mit den Schwerpunkten in operativen kaufmännischen Themen und Digitalisierung mit einer direkt zu verantwortenden durchschnittlichen Jahresleistung von 400 Mio.Euro.- 20 Jahre Führungserfahrung von interkulturellen Teams und Personalverantwortung für durchschnittlich 1.200 Mitarbeiter:innen - Aufbau neuer Geschäftsfelder, Due Diligence und Integration von 8 Firmenakquisitionen in CZ, sowie 4 Firmenakquisitionen in SK – mit anschließender Fusionierung in eine große Landesgesellschaft.- Rebranding eines lokalen Unternehmens mit langjähriger Geschichte hin zu einem neuen einheitlichen Konzernauftritt und Hebung des Einsparungspotentials - Initiierung und Umsetzung von Projekten zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen (papierloser Rechnungslauf, papierlose standardisierte Genehmigungsprozesse, modellbasiertes Arbeiten in BIM, 3-D-Druck von Projektentwürfen)- Umsetzung eines proaktiven Risikomanagements durch Festlegung von Projektmindeststandards sowie in weiterer Folge Identifikation, Analyse, Bewertung, Steuerung sowie Überwachung von Risiken und Chancen, so konnte die Zahl der kritischen Projekte um 65 % gesenkt werden.- Erfolgreiche Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften und Vorstandsmitgliedern zur Förderung einer positiven Unternehmenskultur  wiederholte Auszeichnungen in Kategorie „Top-Arbeitgeberin-Baubranche CZ“, zuletzt jeweils 1. Platz in den Jahren 2020, 2021 und 2022.- Krisenmanagementerfahrung – im Nachlauf der Weltfinanzkrise waren Werks- und Standortschließungen unumgänglich um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten  die schrittweise Freisetzung von 600 Mitarbeiter:innen musste vorbereitet, kommuniziert um umgesetzt werden