Coordenei com sucesso a integração do produto SmartPOS ao portfólio PagBank, implementando estratégias eficazes para aquisição de novos clientes através de diversos canais e campanhas de marketing. Além disso, fui responsável pela concepção e lançamento do Portal de Parceiros, uma plataforma abrangente que oferece loja de aplicativos, sistema de solicitações de terminais e um painel de controle intuitivo para acompanhamento das negociações, otimizando a experiência dos nossos parceiros e impulsionando o crescimento dos negócios.

Responsável pela gestão completa dos produtos de conciliação UNIFICA e Cielo Conciliador, desde o desenvolvimento até a expansão no mercado. Participação ativa no delivery de soluções robustas e escaláveis para gestão de taxas e conciliação de meios de pagamento. Atuação como agente de transformação, liderando a evolução da squad e servindo como modelo para as demais equipes da empresa. Contribuição fundamental na padronização dos processos de lançamento de novos produtos na esteira Cielo, garantindo maior eficiência e qualidade.

Responsável pelo produto Novo conciliador. Participação direta no discovery do novo produto de conciliação de meios de pagamentos e gestão do backlog desde a sua primeira Sprint. Produto esse premiado internamente como uma das principais entregas da empresa.

Responsável pelos Produtos Totvs TEF Cloud e Educonnect pay.Apresentação de dashboard com indicativos de implantação, funil de vendas e evolução dos produtos.Acompanhamento da equipe de implantação educonnect na ação de eliminar barreiras para alcance de metas.Scrum Master no projeto de integração de conciliação no Payhub Totvs.

Product Owner em projetos de pequeno porte com acompanhamento de squads nas cerimonias, daily´s e entregas de Sprints assim como a criação de histórias e e controle do back log.Apoio para os Product Owner utilizando Lean Inception na evolução das jornadas visando as sprint´s de MVP e FVP.Gerenciamento de projeto e Produtos de grande porte em desenvolvimento de soluções para meios de pagamentos (POS, PDV, QRCode e outros) elaboração de KPi´s, OKR´s para equipes de desenvolvimento, controle de atividades no Jira e Trello utilizando Kaban.Gerenciamento de projetos de mobilidade Android e IOS para os terminais c680, GPOS700 e A8.Coordenação de pilotos demonstrando seus resultados em BurnDown e Daily report´s.

Gerenciamento de projeto de médio e grande porte de implantação de sistemas de conciliação principalmente na gestão de parceiros e validações de API´s. • Case Business de evolução de produtos e gestão. • Participação ativa na evolução de gestão de equipes elaborando KPI´s para equipe suporte, desenvolvimento e Customer Sucess.

(Empresa líder no mercado nacional com larga atuação a América Latina no segmento de Transferência Eletrônica de Fundos)Atuei como consultor em produtos e treinamentos na área de TEF e conciliação de transações de cartões. Executei atividades de Projetos (PMI) de interfaces com ERP´s, Analise de dados do CRM (BI, Dashboard e Daily report) e apoio de gestão de suporte com controles de equipe e suas SLA´s. Fui membro dos comitês de evolução de produtos (business case) e treinamentos da empresa.Apoiava consultivamente a organização no que se refere as ferramentas, técnicas.Garantia a entrega do escopo seguindo prazos, qualidade e segurança pré-estabelecidos. Apoie a área comercial nas atividades relacionadas ao Pré e Pós-vendas.

Atuei como consultor em projetos de implantação de soluçõesde conciliação de transações de cartões. Ministrei centenas de palestras para clientes e parceiros comerciais, capacitei a maioria dos funcionários ativos na solução de conciliação. Participei de comitês de treinamentos e evolução dos produtos.

Atuei como Consultor em projetos de automação comercial.Gerenciei equipes de implantação e rollout.Ministrei treinamentos de soluções em equipe de implantações e usuários finais da área financeiraImplantei sistemas de gestão em grandes empresas do varejo como Carrefour, Zonasul, Castorama(atual C&C) e outros.