Venda de sistemas de gestão e fiscal para revendedores de GLP.

Cargo Atual: Consultor Comercial - GestorPrincipais Funções Desempenhadas: • Prospectar, identificar demandas e desenvolver novos clientes. • Gerir operação desde a compra até a entrega e pós venda.Principais Projetos e Resultados Alcançados:• Abertura de novos clientes e consequente aumento significativo nas vendas.

Cargo: Consultor de VendasPrincipais Funções Desempenhadas: • Prospectar, gerir e desenvolver novos clientes, realizando vendas ativas e receptivas.• Administrar e gerir de carteira de clientes.• Estar sempre presente em campo visitando clientes, com foco na identificação e expansão de novas demandas.• Realizar pós-venda, prezando pela satisfação e fidelização dos clientes.• Criar e implementar novas estratégias de vendas e políticas comerciais com foco na superação de metas/resultados.• Conduzir pesquisas de mercado e desenvolver programas de vendas para aumentar participação no mercado, através da captação de novos negócios.Principais Projetos e Resultados Alcançados:• Abertura de novos negócios e consequente aumento de 70% do resultado de vendas.• Aumento do volume atacadista da ordem de 80%, de GLP.• Criação de novas planilhas para gestão comercial eficaz.• Criação de plano de atuação de mercado com informações sobre principais concorrentes, fornecedores, médias de venda e valores individuais.

Cargo Final: Coordenador de FilialCargos Iniciais: Supervisor Comercial - Desenvolvimento de Negócios – Consultor Comercial Principais Funções Desempenhadas: • Gerir a equipe de consultores comerciais, prestando o suporte necessário para promover o desenvolvimento dos colaboradores e atingimentos dos resultados almejados pela organização.• Criar metas e indicadores, acompanhar o atingimento dos mesmos, analisar os relatórios de resultados da equipe, promover feedbacks e propor ações de melhorias.• Promover novos negócios com base no estudo e prospecção de clientes. • Mapear oportunidades rentáveis do mercado. • Analisar desempenho e fazer interface com as áreas da empresa.• Analisar potencial de vendas e redesenhar estratégias de forma individual, realizando negociações estratégicas com fornecedores e clientes.• Realizar a gestão de todas as variáveis ligadas a comercialização dos produtos e clientes no território atendido, de acordo com procedimentos e diretrizes da unidade. Principais Projetos e Resultados Alcançados:• Abertura de 15 novos pontos de venda gerando o fortalecimento da marca na região.• Diminuição do número de veículos e consequente redução de despesas possibilitada pela gestão de revendedores através de treinamentos elaborados.