Responsável pela implantação, desenvolvimento e fortificação da área de relacionamento com o investidor da Hotelaria Brasil, em momento de expansão em 2016 com a abertura de novos hotéis e condo-hotéis:-Reestruturação da área: aumento da base de investidores, novo modelo de divulgação e novo website.-Atendimento aos investidores e acionistas, realização de apresentações, assembleias gerais e visitas às obras e unidades de negócio.-Coordenação da área de comunicação financeira: divulgação de resultados, elaboração de apresentações para análise de resultados, orçamento, plano estratégico e assuntos jurídicos.-Atendimento aos investidores, fornecendo informações precisas, confiáveis e de fácil compreensão.-Acompanhamento setorial: dados estatísticos, fatos relevantes, informações históricas e análises para acompanhamento e tomada de decisões dos Executivos.-Coordenação da atualização do website de RI.

Empresa especializada em gerenciamento organizacional e assessoria consultiva: - Finanças - Administração - Contabilidade - Controladoria e Informações Gerenciais - Societário, Fiscal e Tributário - Assuntos Jurídicos - Recursos Humanos

Reportando-se: Conselho de Administração (Sócios)- Gestão da controladoria geral da Cia., com forte atuação na administração do fluxo de caixa, captação de recursos de curto e longo prazo, negociação e relacionamento com bancos, contas a pagar e receber, crédito e cobrança, seguros patrimoniais, analise de contratos, recuperação de recebíveis, gestão de contingências trabalhistas e fiscais (REFIS).- Relatórios Gerenciais previsto x realizado, apresentação de resultados e indicadores de desempenho junto ao comitê de direção. Gestão de terceirizados: assessoria contábil, jurídica, serviços de limpeza e segurança patrimonial.- Relacionamento com bancos, clientes e fornecedores, gestão do caixa e fechamento de contratos de câmbio em moeda estrangeira.

Reportando-se: Diretoria Geral (Sócios)- Gestão das atividades de back-office da empresa, implantação de sistemas e responsável pela operação das áreas Financeira, Contábil, Fiscal e Paralegal, TI, DP / RH / Treinamento e Planejamento Estratégico, com utilização de ERP próprio e do cliente.

Reportando-se: Sócio-Diretor Superintendente- Gestão das áreas financeira, controladoria, informática, administrativo, recursos humanos, contabilidade e jurídico com apoio de escritório externo.- Implantação de melhorias para o sistema de gestão integrado da empresa (QuickBooks), análise de relatórios gerencias e de resultado, Cash Flow, Balanço e DRE, apresentação em reuniões mensais, auditoria de processos e procedimentos, análise de contratos e revisão da configuração do sistema de telefonia (central e celular) com redução de custos em 30%, relacionamento com bancos, clientes e fornecedores, gestão do caixa (aplicações de recursos financeiros) e fechamento de contratos de câmbio em moeda estrangeira.- Gestão de pessoas (colaboradores) com utilização de ferramenta de análise de perfil comportamental (Método Quantum).

Reportando-se: Vice-Presidente e Diretor Administrativo-Financeiro- Gestão da área de Controladoria das unidades de negócios (10 Hotéis do grupo), localizados na América do Sul (São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, São José dos Campos, Guarulhos e Buenos Aires).- Elaboração e revisão dos budgets anuais e business plan para novas unidades de negócio, bem como a preparação de relatórios de reporte aos principais stakeholders, acionistas, investidores e condôminos. Coordenação e participação em reuniões de Comitê Executivo e em Assembléia Geral.- Responsável pela gestão da carteira de créditos a clientes e atuação como Procurador da empresa, administração de contratos em geral (seguros e terceiros).- Implantação de Regime Especial do ISS para as unidades de São Paulo, reduzindo a carga tributária do imposto.

Reportando-se: Vice Presidente e Diretor Administrativo-Financeiro- Reestruturação do modelo de gestão regional da empresa, abrangendo o controle de resultados de 37 unidades de negócio.- Recuperação de recebíveis, reduzindo em 90 % o índice de inadimplência.- Revisão e renegociação de contratos, reduzindo custos diretos e indiretos entre 20% a 25%.- Implantação de nova metodologia na apresentação de resultados para investidores otimizando as tomadas de decisão.- Reorganização das rotinas de Contas a Pagar, através de sistema integrado ao sistema bancário, assegurando a qualidade e segurança das informações.

IBIRAPUERA PARK HOTEL LTDA. – Hotéis Sofitel e NovotelGestão Accor Hotels (2001 a 2003)Cargo Ocupado: ControllerReportando-se: Diretor Administrativo-Financeiro / Gerente Geral- Responsável pela área de Controladoria, envolvendo as rotinas contábeis, contas a pagar, contas a receber, compras, controle de estoque e sistemas, com equipe de 14 colaboradores diretos e 80 indiretos.- Coordenação das rotinas de contabilização, conciliação, análise de contas patrimoniais, imobilizado, apropriações por Centro de Custos, impostos, fluxo de caixa, faturamento, cobrança e operações bancárias.- Implantação de nova ferramenta de Gestão Integrada, e renovação de todo o parque de informática.HOTELARIA ACCOR BRASIL S.A. (1995 a 2001)Cargo Ocupado: Supervisor de ControladoriaReportando-se: Diretoria de Operações / Diretor Administrativo-Financeiro- Planejamento, execução e controle das atividades administrativas, contábeis e financeiras das unidades de negócios.- Administração do Budget e suas estimativas, com um volume de negócios anuais superior a R$ 400 milhões.- Gestão do budget (previsto x realizado), processos fiscais e financeiros das unidades da marca Parthenon Flats.- Administração do caixa para liberação de pagamentos corporativo e das unidades.- Definição e implementação de pontos de controle em auditorias internas.- Interface das áreas de Operações e Administrativa, objetivando a formação de alianças e equalização da filosofia corporativa.- Participação de projetos corporativos como: web-site “Portal do Investidor.”- Coordenação da implantação do Sistema de Administração de Flats.- Recebimento do Prêmio ABERJ 2001, categoria Melhor Boletim Externo (Parthenon Flat News Business).

Reportando-se: Diretor Administrativo-Financeiro / Diretoria de Operações- Start-up de Unidade de Negócio, contratação de funcionários, constituição societária e demais atividades da planta, compreendendo as áreas de Contabilidade, Fiscal, TI, Tesouraria, Faturamento, RH e Comercial, assumindo a gestão composta por 70 colaboradores.- Relacionamento com investidor do empreendimento, administração condominial, administração de estoques e atendimento a clientes (consumidor final).