Empresa no segmento de tecnologia. Atuação com projetos em TIC, consultoria, suporte e revenda especializada no segmento.

Cargo responsável pela área de tecnologia da informação: 4 unidades, 160 estações, 7 servidores (2 físicos e 5 virtuais). Principais projetos executados: projeto de migração de cidade do ambiente de tecnologia da informação com implantação de Firewall, interligação de unidades por VPN, telefonia com VoIP, implantação de solução de VMWare, Storage, infra de sala de servidores, solução de redundância de elétrica, cabeamento estruturado com CAT6 e solução de rede sem fio Aruba, projeto de terceirização de impressão, redução de custos com telefonia fixo e móvel.

Responsável pela infra-estrutura de TI, gestão de contratos com fornecedores, desenvolvimento e gestão de projetos e suporte.Principais realizações:- Projeto de reformulação do ambiente de tecnologia: levantamento, desenho de novo ambiente, aquisições e implementação;- Projeto de redução de custo em telefonia, com obtenção de 50% redução de custos em telefonia fixa.

Coordenador de TI V: de junho de 2006 até janeiro de 2010;Supervisor de TI V: de junho de 2005 até abril de 2006;Supervisor de TI II: de setembro de 2004 até junho de 2005Supervisor de TI I: de agosto de 2003 até agosto de 2004;Analista IV de setembro de 2001 até julho de 2003.Subordinado ao CFO, responsável pela infra-estrutura de TI Nacional: 15 servidores, 250 usuários e 8 links de filiais. Atuação: coordenação de suporte, atendimento, análise de investimentos, orçamento anual, elaboração e gerência de projetos, gestão de contratos de TIC, administração de rede, políticas de segurança, backup Brightstor CA, antivírus Trend, gerência do ERP Datasul e Metaframe Citrix. Principais realizações: dimensionamento de servidores; coordenação de migração de versão de ERP Datasul e implantação de módulos, migração e integração de software de RH, implantação de política de controle de acesso a internet (Websense e IronPort), migração de firewall para Check Point, coordenação de projeto de integração entre empresas com uso de EDI, coordenação de treinamentos, elaboração e gerência de projeto de telefonia com VoIP (redução obtida em ligações de longa distância de aproximadamente 30%), desenvolvimento de solução de contingência de energia, implementação da certificação Sarbanes Oxley para TI em 2004 e manutenção até 2009.Principais realizações:- Projeto de implantação de nova unidade de negócio: atuei como responsável técnico por projetar e coordenar a implantação de soluções tecnológicas para suprir as novas demandas.- Projeto de migração de solução tecnológica de links de dados (nível nacional): atuei como responsável por desenvolver e gerir o projeto durante sua execução.- Projeto nacional de redução de custos com utilização de VoIP. Responsável técnico por toda concepção do projeto, gestão e implementação. Resultado: redução de 30% nos custos totais de telefonia com retorno do investimento em aproximadamente 8 meses.

Atuação: atendimento ao usuário final de internet numa central de atendimento solucionado questões referentes configurações TCP/IP, dial-up, clientes de e-mail, FTP, navegadores, news em ambientes Windows 3.X/9X/NT e MacOS.

Suporte a usuário de internet discada.