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HR 培训经理负责企业大学搭建，培训体系搭建新员工、通用类课程、领导力课程

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LG商学院培训经理（Part leader）一、全国培训管理1、培训需求调研，组织和协调课程大纲开发；2、搭建培训体系，并进行实施；3、培训课程的实施，满意度评估及归档管理；4、参与公司培训体系流程和制度建设，负责流程体系的监控执行，并提出优化建议；5、根据公司战略发展，不断完善并优化内外部培训课程体系二、全国讲师养成TTT1、内部讲师培训养成教材开发、sales talk 开发、BP案例挖掘、月别视频讲师TTT 、季度别集中（北京商学院/南京培训中心）TTT、支援不振地域及支社培训2、组织内部讲师评估全国地域讲师15名 支社讲师30名左右年中及年底的讲师评价（低/中/高）全国年度优秀讲师评选决策3、考核及晋升管理商学院内部part内讲师年中及年终考核评价SABCD等级4、讲师竞赛等发展平台（国内/国外）进行china best trainer 竞赛，通过讲师Best practices发表和销售技巧课程演讲及全年度评价考核5、线上E-learning、线下课程管理及考核线上E-learning 课程开发、上传、推广、学习等管理线下培训后考核、星级评定三、全国大型培训项目及竞赛项目管理Global best promoter awards全球竞赛Linear school 产品竞赛washing machine innovation school竞赛Door in door &Steam school竞赛China best promoter awards发表及颁奖典礼China best trainer awards竞赛发表及颁奖典礼四、Global 讲师TTT/workshop 15年荣获China 及Global best trainer 荣誉，全球讲师通过一周培养及发表考核演讲等（韩国本部首尔进行），共有20名全球讲师加入 荣获第一名！（全程英文授课沟通及竞赛发表）自10年起 年均3次赴韩参与全球讲师会议、 skill课程开发、Best practices发表、培养并带领人员赴韩参与全球竞赛 并荣获奖项！五、公司大型活动主持策划年会/颁奖典礼/竞赛等活动主持及策划 运营