Washington Freire Email & Phone Number

Pernambuco, Brasil

Responsável pela gestão da colheita mecanizada, pela logística do transporte de cana-de-açúcar (Cana Inteira e Cana Picada) e do monitoramento on-line da frota agrícola (C.O.I), visando assegurar o volume de matéria prima para o abastecimento industrial.Realizo a gestão dos indicadores (Produção dos equipamentos, Consumo de combustível, Eficiência Operacional, Eficiência de Utilização, Disponibilidade Mecânica e Balanço Energético) e monitoramento dos parâmetros de qualidade no processo de CCT, utilizando indiciadores diários para garantir padrões estabelecidos.Responsável pela gestão de pessoas do setor, participando do recrutamento e seleção, promovendo cursos e treinamento para a equipe e atuando na disseminação da cultura de excelência operacional e de boas práticas de segurança do trabalho.Realizo a gestão orçamentária dos processos: colheita mecanizada, carregamento e transporte de cana-de-açúcar, através dos indicadores para assegurar o custo da colheita.Supervisiono o transporte de pessoas, utilizando recursos próprios e terceirizados para garantir deslocamento conforme horários estabelecidos.

Pernambuco, Brasil

Atuando na Supervisão da Colheita Mecanizada.

Paulista, Pernambuco

Atuando na administração da loja, desenvolvi as seguintes atividades: • ÁREA ADMINISTRATIVA - Gerenciava o contas à pagar; contas à receber; cobranças; planejamento financeiro; realizava a gestão da equipe (contratação, controle de ponto, folha de pagamento, programação de férias e demissão). Gerenciava as rotinas e implementava procedimentos, visando identificar oportunidades e problemas nos processos de forma assertiva, para aumentar a produtividade e reduzir custos com desperdícios; Gerenciava o estoque e a compra de insumos, para garantir os melhores resultado para a loja. Realizava a gestão dos indicadores chaves (KPI), assim como, a implantação do quadro de gestão a vista, visando o engajamento de toda equipe na busca do cumprimento das metas da loja.• ÁREA COMERCIAL - Realizava a prospecção de novos clientes; Desenvolvia atendimento e mantinha comunicação com os clientes, visando a definição dos melhores produtos ofertado conforme a estratégia de marketing; Desenvolvia a criação das campanhas, assim como, a criação das peças gráficas.

Pedro Afonso - To

Atuava na coordenação de uma equipe de 120 colaboradores do plantio mecanizado de cana-de-açúcar, respondia pela área de mecanização agrícola, envolvendo as atividades de topografia, preparo de solo, corte, transporte e plantio mecanizado; Realizava o planejamento operacional junto à gerência agrícola visando estabelecer o cumprimento de prazo de entrega, custo e qualidade das atividades. Realizava a gestão dos KPIs. Conforme a norma da empresa atuava na melhoria dos parâmetros e indicadores de segurança, meio ambiente, orientando os colaboradores para garantir um ambiente de trabalho seguro e produtivo. Implantei no plantio mecanizado a tecnologia de agricultura de precisão, com a ferramenta do piloto automático nos tratores do plantio.Principais Realizações: * Implantação dos pilotos automáticos nos tratores do plantio mecanizado; * Aumento de 45% no rendimento das plantadoras (há/máq/dia); * Implantação do projeto de sulcação, as linhas de plantio desenvolvidas em software. * Redução de 65% da taxa de acidentes do setor.

Pedro Afonso - To

Coordenação da equipe de aproximadamente 120 colaboradores. Atuando nas atividades de manutenção preventiva e corretiva de máquinas, veículos e implentos; Planejamento do orçamento anual da manutenção; Implantação de sistema de controle de frota (MANFRO - PINS); Controle agrícola de manutenção e produção dos equipamentos; Acompanhamento de resultados (custo de manutenção); Coordenação e desenvolvimento de fornecedor (serviços); Formação de profissionais do setor de manutenção. Implantação de ferramentas de

Pedro Afonso - To

Supervisão de equipe do setor de irrigação; Planejamento das atividades diárias; Como destaque: Prêmio Inova Bunge 2010 na categoria processo - Projeto Pivôs Desmontáveis: reutilização de ferramentas para a irrigação de uma área de 1.700 hectares, permitindo o plantio de cana em período seco. Com ganhos de mais de 170 toneladas de cana para safra 2011 e economia de R$ 8 milhões.

Pedro Afonso, Tocantins.

Atuando na área agrícola, passei por diversos setores, desde o plantio manual, plantio mecanizado da cana-de-açúcar, RH, Irrigação, CCT (colheita, carregamento e transporte) e Manutenção Automotiva.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Empresarial

Engenheiro Agrônomo, Melhoramento Vegetal De Plantas (Cana-De-Açúcar)

Activities and Societies: Pesquisa Cientifica. AVALIAÇÃO DE CARACTERES AGROINDUSTRIAIS EM PROGÊNIES DE CANA-DE-AÇÚCAR NA FASE T1 NA ZONA.