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====PDOLE株式会社　代表取締役(2021/04~)====【経営管理・事業管理・戦略企画業務】HR事業部・PR事業部の立上および経営マネジメント【プロダクト・サービス開発業務(HR事業部)】求職者向けWebプラットフォームおよびCRMツール、自社コミュニティの開発・運用管理求職者向け・求人企業様向けサービス開発・運用管理【マーケティング業務(HR事業部)】求職者向け(toC)・求人企業様向け(toB)のオフライン・オンライン(web)マーケティング業務の管理・推進【セールス業務(HR事業部)】求人企業様向け(toB)のオフライン・オンライン(web)セールス業務の管理・推進【アライアンス業務(HR事業部)】求職者向け(toC)の各種組織とのアライアンス戦略の検討・管理・推進求人企業様向け(toB) の各種組織とのアライアンス戦略の検討・管理・推進【コーポレート業務】個人情報管理税務・会計・ファイナンス管理人事採用・育成・配置法務管理情報セキュリティ管理人材紹介免許事業者業績報告====株式会社リクルート　PdM (2021/05~) ====【チームマネジメント業務(2チーム兼任)】SaaSプロダクトにおける全案件のQCD管理。2チームで社員8名とパートナー30名程のリソース管理や案件管理の実施【案件推進T業務】数百万円〜数十億円規模のプロジェクト(常時30案件程)の統括し、管理及びディレクションの実施【新規事業開発業務】0→1の事業開発の推進(SaaS自動発注サービス)【グロースリード業務】UI/UX起点やクライアントの声を元にしたプロダクト改善・グロース案件の企画・実行====株式会社NTTデータ　経営コンサルタント(2019/04~2021/04) ====【コンサルティング業務】中期経営計画の事業戦略を元に、重要経営指標（EBITA,IRR等）を起点とした管理P/L分析,財管差分析によるボトルネックの特定とネクストアクションの立案（経営層への提言）【コンサルティング業務】一貫損益を元にした経営管理体制を実現する上での最適な予算、月次(実績/見込)、中計のあるべき会議体の改革、経営層への報告事項の精査と報告プロセスの確立【コンサルティング業務】プロジェクト内でお客様海外法人（アメリカ、シンガポール拠点）を担当し、現地渡航やWeb会議をベースとした社長/ナショナルスタッフ含めたヒアリング/プロジェクト方針の合意形成/運用定着活動の実施【コンサルティング業務】経営シミュレーションの導入によりデータドリブン経営の促進に寄与。販売の市場分析を統計的アプローチ(重回帰分析等)で行い、市場相関の分析や販売量や固定費の予測モデルを構築【コンサルティング業務】週次の定例枠での運用定例/開発定例/課題管理のファシリテーション【開発業務】コンサルティング業務と同時に、アジャイル開発手法を用いたシステムのリプレイス(CPMツールのAnaplanを用いた、帳票やマスタの要件定義→設計→製造→テスト→リリースまで一気通貫で経験)【開発業務】Anaplanでデータ収集・加工して得たDWHをソースとしたTableauを用いた可視化の実施、会議体を踏まえた運用戦略の策定、国内外組織毎の分析シナリオの確立と実行支援【開発業務】システムにおける保守運用引継実施に際した持続的な組織体制/教育引継体制の調整・構築【ベンダマネジメント】開発要員である取引先のビジネスパートナー（2名）の管理 、引き継ぎ先であるお客様ベンダ（3名）のマネジメント/保守運用業務教育/引き継ぎの実施