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Himmelstadt, By, De

Lohr A. Main

Qualitätsmanagement Fachbereich IT (Weltweit):- Zertifizierter ISO-Auditor (ISO/TS 16949)- Konzeption und Durchführung von Trainings- und.Schulungsmaßnahmen- Eigenverantwortliche Weiterentwicklung des QM-Systems- Nachhaltige Restrukturierung und Optimierung der Prozesse und Strukturen- Qualitätsmanagement in Projekten- Ausarbeitung von Risikoanalysen- Konzeption von Prozessverbesserungen anhand von z.B. 8D & PS- Verifizierung von Maßnahmenkatalogen und Werkverträgen- Überwachung der ISO-, Revisions- und ISP-Audits- Konzeption und Implementierung einer 24/7 Bereitschaft

Lohr A. Main

Strategischer Einkauf Fachbereich IT incl. Controlling: - Erstellung und Implementierung von Strategiekonzepten in Zusammenarbeit mit Controlling und Einkauf zur Preisreduktion bei Komponenten und Dienstleistungen- Umsetzung der erarbeiteten Konzepte sowie Anpassung der internen Prozessstruktur- Bündelung der Anforderungen und des Bestellbedarfes und dessen Transfer in die zur Anwendung kommenden Bestell- und Controlling Systeme- Erstellung und Implementierung einer Plausibilitätsprüfung zur korrekten kaufmännischen Verbuchung und Inventarisierung- Planung und Umsetzung der weiteren Standardisierung von Netzwerkkomponenten und Equipment- Verfolgung des Harmonisierungspotenziales- Überwachung des Budgets

Lohr A. Main

Projektmanager IT (Merger & Acquisition)- Steuerung und Überwachung der Integrations-Projekte- Erstellung und Pflege Projektplan, Projektterminplan und aller erforderlichen Dokumentationen- Umsetzung der Zielvorgaben im Projekt in Zusammenarbeit mit den internen Fachbereichen- Planung und Überwachung des betriebswirtschaftlichen Budgetrahmens- Organisation und Leitung von Projektmeetings- Enge Kooperation mit Produktionswerken, Zentralbereichen und Geschäftseinheiten- Erstellen von Präsentationen und Reportingunterlagen- Planung und Steuerung der Service- und Prozessintegration (Datenanbindung bis User Help Desk)- Anpassung und Standardisierung IT-Prozesse- Fachliche Führung der Projektkernteams und externer Ressourcen

Lohr A. Main

Manager IT- Mitarbeiterführung für neun Mitarbeiter an drei Standorten - Personalplanung- Führung der Vor-Ort-Unterstützung (Hands on Kräfte, Contracting)- Standardisierung der unterschiedlichen Netzwerkkonzepte in den Regionen und an den Standorten- Aufbau und Etablierung der Kommunikation zu den Facility- und Werkschutz Bereichen in den Regionen und an den Standorten

Lohr A. Main

Projektmanager IT- Standardisierung der heterogenen IT-Infrastruktur von mehreren Geschäftsbereichen (Europa)- Projektleitung inklusive Budgetüberwachung für die Einführung von Active Directory- Standardisierung eMail von mehreren Geschäftsbereichen- Aufbau einer Adressbuchreplikation zwischen den heterogenen Mailsystemen der Unternehmensgruppe- Implementierung einer Verschlüsselungslösung und sanfte Migration der alten Lösungen in die neue Umgebung- Aufbau zentraler Namens- und Verzeichnis- sowie Proxy-Dienste im Rechenzentrum für Europa

Veitshöchheim

Systemmanager und Projektleiter IT- Planung und Koordination der Einführung einer unternehmensweit einheitlichen IT-Infrastruktur für 3.600 Mitarbeiter- System- und Netzwerkmanagement in einem heterogenen Netz mit verschiedensten Betriebs- und Anwendungssystemen- Planung und Durchführung zu einer einheitlichen IT-Infrastruktur incl. der passiven Infrastruktur (Kabel)- Second Level Support- Planung und Umsetzung von Datenschutzmechanismen (Datenredundanz, Brandschutz, Klimaschutz, sichere Stromversorgung)- Planung IT-Investitionen