• Liderança e treinamento da equipe de vendas, promovendo uma cultura de alto desempenho e aderência às melhores práticas de CRM;• Desenvolvimento e implementação de estratégias de marketing orientadas por Business Intelligence (BI) e Análise de Dados, incluindo gestão de campanhas, monitoramento de KPIs e avaliação de ROI;• Gerenciamento do funil de vendas e fomento do relacionamento com stakeholders chave, oferecendo consultoria de produtos para o segmento de duas rodas e potencializando a retenção e satisfação do cliente;• Monitoramento constante do market share, análise SWOT e pesquisas de benchmarking, visando a competitividade e a inovação;• Administração do ciclo de faturamento, desenvolvimento de projeções de vendas (forecasting) e elaboração de relatórios gerenciais e dashboards analíticos de vendas.Destaques:• Implementação de indicadores de performance (KPIs) e Scorecards;• Planejamento e execução de eventos B2B, como o Festival Duas Rodas e a Feira de Negócios Salão Nacional e Internacional de Moto Peças – Anfa Motos;• Implementação de estratégias de Endomarketing, fortalecendo a cultura organizacional e o engajamento da equipe.

• Liderança e treinamento da equipe de vendas;• Condução de estratégias de vendas baseadas em análises profundas de mercado, incluindo monitoramento de concorrência, estudo de tendências e análises de segmentação de clientes;• Orientação do processo de vendas, incluindo gestão de funil, inspeção de vendas, coordenação do faturamento e cotações, alinhado às metas e políticas organizacionais;• Promoção de uma cultura data-driven, com análise regular de indicadores de performance (KPIs), produção de relatórios analíticos de vendas e avaliação de resultados.Destaques:• Implementação de estratégias que resultaram em um aumento de 25% no faturamento;• Reestruturação da campanha de marketing e método de contato com o cliente final, gerando significativa redução de custos e aumento da eficiência operacional.

• Análise e segmentação de mercado para aprimorar a efetividade de campanhas e sugestões de compras aos clientes e distribuidores na linha automotiva pesada;• Avaliação contínua do desempenho de vendas e acompanhamento de indicadores (KPIs), garantindo alinhamento com as políticas internas e metas estabelecidas;• Monitoramento do volume de faturamento, elaboração de cotações, propostas comerciais, relatórios de vendas e controle de pedidos no sistema;• Desenvolvimento e implementação de ações estratégicas para incremento das vendas, incluindo a promoção técnica e avaliação do desempenho de representantes;• Realização de visitas técnicas em diversos estados para ministrar treinamentos às equipes de vendas e distribuidores;• Desenvolvimento de melhorias contínuas para otimização dos processos de vendas.Destaques:• Realização de viagens nacionais e internacionais para a condução de treinamentos;• Alcançado um crescimento expressivo do faturamento em 68%;• Reconhecimento pela distribuidora Pacaembu Auto Peças como o "Melhor Promotor do Ano";Implementação de indicadores-chave de desempenho (KPIs) na instituição.

• Liderança, orientação e treinamento de equipes;• Gestão de rotinas administrativas e financeiras, incluindo o registro de despesas e projeções financeiras, controle de contas a pagar e receber, emissão de faturas, boletos e notas fiscais, classificação e codificação de arquivos físicos e digitais, inserção e gestão de dados em sistema gerencial interno;• Desenvolvimento de relações estratégicas com o setor de compras, facilitando cotações e aquisições.Destaques: • Implementação de estratégias que resultaram em um aumento de 400% no faturamento da empresa em um ano