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Deputy General Manager -制定公司运营管理制度-细化落实公司各项制度-建立公司内部信息系统，推进公司财务、行政、人力资源的管理-参与公司产品营销计划的制定和执行-推动和监督销售业务-监督业务部门完成业绩目标-监督回款计划和公司现金流状况-协调各部门工作

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Senior Director of Content Department(2009~2015)-制定部门预算、组织构建、重点工作方向和业绩指标规划；-落实部门业绩任务的达成，组织定期回顾及部门管理会议；-重点项目的支持及所有部门相关合同、报价的审核；-行业趋势了解；公司产品、工作流程优化设想；-关键岗位人员招聘及转正评估；管理人员工作表现辅导；部门人员相关行政报告的审批；-部门间/外部合作商洽及指导；-市场活动出席或专题演讲。Senior Project Manger(2006~2008)-参与课件项目售前支持工作，根据客户需求提供专业建议和撰写相关项目方案；-控制项目进度、成本、风险、质量，并指定相应开发计划； -了解并确定客户的课件制作需求； -协调项目组、客户和公司之间的各种需求和关系； - 主导项目的教学设计、美工设计及动画制作，控制项目的开发流程并保证项目的成功。