Werick Cruz Souza, Pcd Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelo planejamento e execução do abastecimento de 15 operações, incluindo 12 lojas físicas, 1 contêiner e 2 caminhões itinerantes, otimizando o fluxo de produtos e garantindo a disponibilidade adequada de estoque em toda a rede de lojas.🔹 Condução de todo o processo de abastecimento das lojas, gestão de transferência de mercadorias e controle de estoque, implementando práticas eficientes para otimizar a cadeia de suprimentos e garantir níveis adequados de estoque em todas as unidades.🔹 Negociações com mais de 30 fornecedores de produtos licenciados em diversas categorias, garantindo melhores condições de preço e rentabilidade para o negócio.🔹 Desenvolvimento de novos produtos licenciados em estreita colaboração com fornecedores e gerenciamento das vendas de atacado para distribuição em outras lojas e franquias.🔹 Definição das metas mensais com o proprietário do negócio e acompanhamento detalhado dos indicadores de desempenho da empresa para impulsionar o crescimento e a lucratividade.🔹 Participação ativa no mapeamento e negociação de novas lojas, incluindo a seleção de pontos comerciais, definição do mix de produtos e elaboração de novos processos operacionais para garantir o sucesso das inaugurações. Em 2023, conduzimos a inauguração de 4 novas lojas e em 2024 a aquisição de uma franquia concorrente, conduzi junto ao proprietário todo o processo de negociação e compra.

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Como Gerente de Vendas na Decathlon, adquiri sólidas habilidades em organização e apresentação de relatórios analíticos e operacionais, bem como experiência em análise de dados de vendas e estoque. Fui responsável por liderar e treinar equipes em vendas e marketing, bem como gerenciar inventários e controle de estoque para garantir que os clientes recebessem os produtos necessários no momento certo. Além disso, adquiri habilidades em suporte ao cliente, gestão de tempo e gestão de pessoas, trabalhando em equipe para alcançar as metas da empresa.

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Como gerente de loja da The North Face, meu foco principal era garantir que os clientes tivessem uma experiência excepcional em nossa loja. Além de gerenciar as operações de vendas e o estoque de produtos de luxo, trabalhei incansavelmente para garantir que nossos clientes recebessem o melhor atendimento possível.Fiz o treinamento da equipe de vendas para garantir que eles tivessem as habilidades necessárias para lidar com clientes de alto padrão. Estabeleci padrões de atendimento ao cliente e medidas de acompanhamento para garantir que as expectativas dos clientes fossem atendidas e superadas.Minha experiência com vendas de produtos de luxo permitiu que eu desenvolvesse um olhar aguçado para o que os clientes procuram e desejam. Com uma abordagem focada no cliente pude elevar os padrões de atendimento e garantir o crescimento da loja por quase 3 anos.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

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Durante quase 5 anos, fui Gerente de Loja Nike Store, passando pelas 3 franquias da rede de Belo Horizonte. Como responsável pelo treinamento do time de 15 colaboradores, pude acompanhar de perto os principais KPI's do varejo e desenvolver estratégias de vendas para alcançar os melhores resultados. Além disso, realizei análises de produtos, desempenho e estoque, bem como análises de produtos de SAC, para garantir a qualidade dos itens comercializados. Acompanhei também as ativações e campanhas Nike, assim como as vendas e a qualidade de atendimento. Realizei auditorias e balanços, além de integrar novos colaboradores à equipe.Como Gerente de Loja e Gerente de Compras, desenvolvi habilidades analíticas e de gestão de pessoas, além de suporte ao cliente e trabalho em equipe. Também tive experiência em análise comercial e gerenciamento de inventários, e pude aprimorar minhas competências em treinamento e desenvolvimento.

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Na Centauro tive a oportunidade de crescer e me desenvolver como vendedor, sub-gerente, gerente trainee e, por fim, gerente comercial.Durante quase 6 anos, tive a responsabilidade de liderar equipes de 5 a 30 colaboradores, os quais fui responsável por treinar e desenvolver. Além disso, fui encarregado de elaborar a estratégia de vendas da empresa, acompanhando as vendas, a qualidade do atendimento e realizando auditorias e balanços.Com habilidades analíticas, gestão de pessoas, suporte ao cliente e trabalho em equipe, pude desenvolver competências que me qualificaram como um profissional preparado para assumir desafios cada vez maiores e alcançar resultados expressivos.

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GERENTE TRAINEE - LOJA CENTAURO GRUPO SBF

Belo Horizonte

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