Werner Wesenhagen Email & Phone Number

Uithoorn, Nh, Nl

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Leiding geven aan (de transformatie van) de IT-regie afdeling Informatiemanagement.

Uithoorn

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Voor een zelfstandig bestuursorgaan:- een nieuwe IT-strategie geformuleerd; - een governance ingericht gekoppeld aan portfolio- en programmamanagement, om invulling en sturing te geven aan de realisatie van de IT-strategie;- de blauwdruk van de IT-regie organisatie herzien en geoptimaliseerd;- leiding gegeven aan de IT-regie organisatie

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

Voor een landelijke organisatie een platform creëren voor project- en portfoliomanagement en de bredere toepassing van het principe van continu verbeteren. Resultaten:• Ingerichte afdelingen met een duidelijke en tastbare meerwaarde in de organisatie• Groeipad afdelingen uitgezet en eerste groeistappen succesvol doorlopen• Afdelingen aangestuurd (ca 30fte)• Project- en portfoliomanagement in basis neergezet en de bijdrage van het projectenportfolio aan de organisatiedoelstellingen transparant gemaakt• Er is gestart met iteratief / kort cyclisch en resultaatgericht werken door middel van de toepassing van agile werkvormen• Er is regie op de dagelijkse werkstromen, er vindt periodiek reflectie plaats op inhoud en proces en verbetervoorstellen worden doorgevoerd (continu verbeteren)

Amstelveen, Noord-Holland, Nederland

Bij een opdrachtgever de IT manager coachen in het vergroten van regie en volwassenheid van de IT functie binnen de organisatie. Resultaten: • IT Blueprint gemaakt van een toekomstbestendig IT landschap afgestemd op de ambitie van de organisatie inclusief roadmap om naar de gewenste situatie te komen (applicatie, infrastructuur en IT organisatie) • Eigenaarschap en resultaatgerichtheid binnen het IT team vergroot door introductie van de dagelijkse stand-up • Dashboard ingericht ten behoeve van sturing op de dagelijkse IT operatie • Portfoliomanagement ingericht ten behoeve van transparantie in governance en prioritering van projecten met een IT component

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Bij een opdrachtgever de implementatie geleid van Agile Portfolio Management (APM). APM geeft de opdrachtgever volledig regie over de realisatie van de initiatieven om de bedrijfsvoering te verbeteren.Resultaten: • Wendbaarheid in realisatie van veranderingen door introductie iteratief werken • Sturing vanuit strategische thema’s inregelen • Ruimte creëren voor innovatie naast optimalisatie • Prioritering op basis van business cases

Amsterdam Area, Netherlands

Mensen, teams en organisatie laten excelleren doormiddel van het borgen van continu verbeteren van directieniveau tot aan de werkvloer. Initiator en begeleider van transformaties om als organisatie meer wendbaar, efficiënt en resultaatgericht te zijn.Expertises: Organisatieontwikkeling, Plan-Do-Check-Act (PDCA), OGSM, Agile/Scrum Werken, (Agile) Portfolio Management, SAFe, LEAN transformaties

Amsterdam En Omgeving, Nederland

De transformatie naar regie op IT bewerkstelligd, door outsourcing van Beheerfunctie en inrichting van Informatievoorziening en Regie functie. Dit heeft geresulteerd in meer transparantie in IT kosten en wendbaarheid in IT dienstverlening (op- of afschalen van IT). Outsourcing gerealiseerd op basis van best value, waarbij de samenwerking met de nieuwe IT partner op basis van co-making wordt vormgegeven. Expertise: Organisatieverandering, Best Value Procurement, Sourcing, Co-making

Amsterdam Area, Netherlands

Verantwoordelijk geweest voor de (her)inrichting van Informatiemanagement, het formuleren van een informatiestrategie, Enterprise architectuur en beheer van informatiestromen, processen en applicaties. Het team (24fte) aangestuurd. Portfoliomanagement vormgegeven en aangestuurd en daarmee bijgedragen aan het ontwikkelen van organisatie brede digitaliseringsprogramma's.Expertise: Informatiemanagement, Proces- en kwaliteitsmanagement, Datamanagement, Project- en portfoliomanagement, Proces- en applicatie architectuur.

Diemen

- Inrichten cq professionaliseren van het wijzigingsproces (proceseigenaarschap, key-userschap)- Aansturen van een team verantwoordelijk voor functioneel applicatiebeheer- Adviserend en ondersteunend bij procesoptimalisatie- Opzetten en aansturen van datamanagement binnen de organisatie

Diemen

- Verantwoordelijk voor het opstellen van een plan ten behoeve van de transformatie van (een deel van) de financiële organisatie- Aansturen van een projectteam bij het implementeren van onderdelen van het transitieplan- Opzetten en aansturen van een team verantwoordelijk voor bulkverwerkingen en periodiek terugkerende administratieve taken

Almere Stad Area, Netherlands

- Verantwoordelijk voor het opstellen van stuur- en managementinformatie- Sparringspartner voor het management in het bijsturen naar aanleiding van de uitkomsten van stuur- en managementinformatie- Signaleren van knelpunten in processen- Adviseren in het optimaliseren van processen

As a hobby I'm a partner at Blendz v.o.fThis is an organization that delivers catering services for company, family and other sorts of parties and events.

Digitaal Leiderschap Voor Het Bedrijfsleven

Informatiemanagement (Information Management) Imp+

Praktijkgerichte eenjarige opleiding in Informatiemanagement. Gericht op het ontrafelen van complexe informatiemanagement vraagstukken en.

Post Hbo Financial Controller

Bachelor Of Science, Bedrijfseconomie