Onze interim marketeers versterken en vervangen je marketing- en communicatieteam vanaf slechts een halve dag per week. Wij hebben ervaring in het ontwikkelen van merkstrategieën voor zowel A-merken als MKB-merken, het schrijven van onderscheidende merkpositioneringen, het ontwikkelen van effectieve activaties en wervingscampagnes én het creëren van conversieverhogende content. Onze bewezen expertise in het ontwikkelen van creatieve merkconcepten, merkactivaties en (online) content zorgt ervoor dat we zelfs teams kunnen samenstellen die gezamenlijk een opdracht aanpakken. Als netwerk van zelfstandige interim marketeers garanderen wij continuïteit en resultaat.Neem vrijblijvend contact met ons op en ontdek hoe wij jouw merk kunnen versterken, verrijken en verfrissen!Meer informatie:✆ 06 - 81 18 39 70✉ werner@interimmarketing.nl☞ www.interimmarketing.nl

Toegewijd teamlid in het campagneteam. Ik ondersteun bij het ontwikkelen en uitvoeren van succesvolle (wervings)campagnes en het schrijven van vlijmscherpe merkstrategieën.

Merkstrategie bepalen, (digitaal) communicatieplan schrijven, concept ontwikkelen en zorgen voor de uitrol.

(afgebakend traject)

Who is accountable’ is het eerste boek waarbij sales- marketing en communicatie op 1 lijn wordt gebracht. De disciplines functioneren hierbij als team. Ze hebben alle drie de verantwoordelijkheid voor het doorvertalen van de visie, missie en strategie. Ieder met zijn eigen KPI’s die monitoren hoe de bijdrage aan het uiteindelijke resultaat is. Met de SAMACO journey wordt deze samenwerking op heldere wijze in beeld gebracht. Een eye- opener en een direct toepasbaar model voor alle professionals die in deze vakgebieden actief zijn.Titel boek: Who is accountable?Subtitel: Sales, marketing en communicatie op één lijnAuteurs: Werner van Beusekom en Franck Kuppers Uitgever: Vakmedianet / Management ImpactPrijs: €34,50 incl. BTWISBN: 9789462763036Aantal pagina’s: 322Bestel hier: Managementboek.nlhttps://m.managementboek.nl/boek/9789462763036?Bol.comhttps://www.bol.com/nl/p/who-is-accountable/9200000103008109?referrer=socialshare_pdp_iphoneapp

Advies merkstrategie

Kernverhaal en EVP schrijven, conceptontwikkeling samen met art director

Afgebakende projecten:- Wervingscampagne ontwikkelen: alsof je thuis bent- Merkstrategie aanscherpen

Kernverhaal schrijven, pay-off bedenken en key visuals bedenken samen met art director

Ik geef nog steeds advies maar op een minder hoge frequentie.

MT-lid. Commercieel verantwoordelijk. En verantwoordelijk voor strategie. Leiding geven aan de accountmanagers, projectmanagers en strateeg.

Voor merken stippel ik de toekomstige positionering uit. Door de juiste keuzes te maken zorg ik ervoor dat merken futureproof zijn en relevant blijven. Zodoende kunnen merken steeds weer scorende content communiceren. Merken waar ik o.a. voor werk:Sligro food group, EMTÉ, Royal Canin, De Rooi Pannen, ROC De Leijgraaf, Lensen, Logistiek concurrent, Only for men, De Dames van Hurkmans, Rabobank, Burkely, Van de Beeten, Meierijstad, Jumbo Foodmarkt, AAS Schadeherstel, Akolip, Swinkels Innovation, AAE en Ictiviy.

VBSW staat voor: Van Beusekom, Seyben & Weststrate | Ontwikkelaars van frisse merkconcepten.In juni 2015 is VBSW opgesplitst in 'NOZW Consulting' en 'Concepts in Action'. Dit met als reden de twee specialismen marketing strategie en creatieve conceptontwikkeling nog meer te benadrukken. Beide nieuwe merken gaan met een eigen identiteit en eigen merkpositionering verder. Waarbij er op de achtergrond wel een nauw samenwerkingsverband blijft bestaan.Over VBSWHet is een samenwerkingsverband tussen drie senior reclamespecialisten opererend onder één merknaam.We bieden onze specialismen op interim basis afzonderlijk van elkaar aan. Maar het liefst werken we als een team samen aan grote opdrachten. Want juist het samenwerkingsverband maakt ons extra sterk en compleet. Onze specialismen zijn:• Marketingstrategie (Werner van Beusekom & Nancy Weststrate);• Conceptontwikkeling (Werner van Beusekom & Ger Seyben);• Communicatie advies (Nancy Weststrate).

Ik ben de naamgever en geestelijk vader van dit reclamebureau. In opdracht van de DGA, die op dat moment eveneens eigenaar van BCS Communications was, heb dit nieuwe reclamebureau opgezet. Werkzaamheden voor reclamebureau:• Een onderscheidend merkconcept ontwikkelen voor het nieuw op te zetten reclamebureau;• Het nieuwe bureau onderscheidend laten communiceren met haar doelgroepen;• Mede verantwoordelijk het bepalen van budgetten en omzetdoelstellingen;• Zorgen dat de omzetdoelstellingen praktisch uitvoerbaar en meetbaar zijn;• Product-marktcombinaties in kaart brengen en vertalen naar concrete sales plannen;• Ontwikkelen en uitvoering geven aan marketing- en communicatieplannen;• Leidinggevend samen met de DGA;• Verantwoordelijk voor het initiëren en uitbouwen van relaties met (nieuwe) klanten;• Seminars en lezingen verzorgen voor stakeholders;• Crossmediale kennisoverdracht aan collega's;• Collega's inspireren en aansturen (account en creatie);• Organisatieverbeteringen initiëren een aanbrengen;• De door mij ontwikkelde Crossmediatoolbox onderhouden en inzetten als lead generator;• Relevante trends bijhouden en daarop inspelen door het ontwikkelen van nieuwe concepten.Werkzaamheden voor klanten:• Crossmedia workshops verzorgen;• Leiden van strategische en creatieve inspiratie sessies;• Presenteren van gerealiseerde merkconcepten en campagnes;• Sparringspartner op vlak van merkstrategie en crossmediale communicatie; • Bepalen, toesten en vastleggen van het merkDNA;• Conceptontwikkelaar van nieuwe merken en/of nieuwe reclamecampagnes;• Opdrachten begroten, offreren en begeleiden;• Communicatiestrategieën schrijven;• Uitvoeringsstrategieën schrijven;• Functionele ontwerpen voor communicatiemiddelen opstellen.Merken voor wie o.a. gewerkt heb:DAF Trucks, TRP truck and trailer parts, RWE, Koninklijke Nedschroef, Aert Swaens (nu THUIS), Multi Service PrePaid Solutions, Innovam, ReBuS-it, Valeo, Maxximap en IGM Holding (Baderie).

Drie dagen per week heb ik (in loondienst) als Account Manager gewerkt voor Applpepie. De andere twee dagen heb ik als zelfstandig ondernemer gewerkt voor mijn toenmalig bedrijf: De Ideeënfabriek. Applepie had hier destijds een aandeel in. De Ideeënfabriek is nu volledig eigendom van Applepie en heeft een andere invulling gekregen, dan het destijds had. Ook ben ik toen gestart met het ontwikkelen van de Crossmediatoolbox® (nu www.reclametoolbox.nl).Werkzaamheden:• New Business voor het reclamebureau genereren;• Klanten adviseren bij complexe marketing- en communicatievraagstukken;• Reclame campagnes ontwikkelen;• Intakegesprekken met nieuwe klanten voeren t.b.v. vaststellen communicatiebehoeften;• Klanten adviseren voor de best inzetbare communicatiemiddelen;• Debriefen van klanten;• Offertes opstellen;• Briefings opstellen voor creatieven en multi media specialisten;• Planning van projecten (opstellen en bewaken);• Concepten opleveren en presenteren;• Verbeteren verkoopstructuur;• Initiëren en verzorgen van interne cursussen t.b.v. vergroten reclame kennis;• Lezingen en gastcollege’s voor externe organisaties verzorgen;• Teksten schrijven voor diverse communicatiemiddelen van klanten;• Bedenken nieuwe merknamen en creatieve (merk)concepten;• Vaste sparringspartner van Art Directors;• Vaste deelnemer creatieve brainstorm sessies;• Adviseur van directie t.b.v. new business activiteiten;• Fotografie voor o.a. Van Tilburg Mode, Heigo en EuroGrasBijzonderheden:De pay-off van het reclamebureau, die tot op heden (2014) gebruikt wordt, heb ik bedacht. Eveneens ben ik in deze periode gestart met de ontwikkeling van de Crossmediatoolbox (nu www.reclametoolbox.nl). Merken voor wie o.a. gewerkt heb:Van Tilburg Mode, EuroGras, Ricoh, ASN Nederland, Dierenartsenpraktijk ‘s-Hertogenbosch, Phasis, BOwerkt, MKBi, BATA schoenen, Heigo, Van Zandvoort Legal, Rabobank Bernheze en Gemeente Uden.

Voor dit reclamebureau heb ik in eerste instantie maar kort gewerkt doordat reclamebureau Applepie (Uden) mij de unieke mogelijkheid bood een nieuw initiatief op te zetten onder de naam: De Ideeënfabriek. Van dit nieuwe concept werd ik mede-eigenaar. Maar wegens een toevalligheid ging Applepie verhuizen naar een oude fabriek. Om die reden werd mij gevraagd afstand te doen van die naam. Het oorspronkelijke idee kreeg daarmee een compleet andere invulling. Na de verkoop van mijn aandelen ben ik in augustus 2010 bij BCS Communications teruggekeerd met als opdracht een nieuw reclamebureau op te zetten (Media Outlaws). Werkzaamheden:• Samen met de DGA aansturen van de accountmanagers en creatieven;• Mede-verantwoordelijk voor het versterken van de positionering van het reclamebureau;• Intakegesprekken met nieuwe klanten t.b.v. vaststellen communicatiebehoeften;• Adviseren bestaande relaties t.b.v. communicatie inzet;• Relatiebeheer;• Bezoeken netwerkactiviteiten;• Opstellen offertes;• Klanten debriefen;• Creatieven en multi media specialisten briefen (intern en extern);• Projectplanning en projectbewaking;• Bewaken tijdspad en budget;• Creatieve sparrinspartner van art-directors (intern en extern);• Ontwikkelen van creatieve reclameconcepten;• Ontwikkelen van direct mailings;• Copywriting;• Interne communicatie verbeteren;Merken waarvoor ik o.a. gewerkt heb:DAF, RWE, Innovam, Coresta en Aert Swaens (nu Thuis).

Werkzaamheden:• New Business genereren;• Bestaande relaties adviseren bij hun communicatie inzet;• Netwerkbijeenkomsten bezoeken;• Opstellen offertes;• Planning voor projecten opstellen en bewaken;• Brainstormen over creatieve ideeën en deze uitschrijven in een plan van aanpak;• Briefen van art director, grafisch vormgevers en multi media specialisten;Reden vertrek:Doordat een aantal toegewezen (grote) accounts onverwacht faillissement ging, werd ik in mijn inwerkperiode al snel, ongezegd en ongewild, verantwoordelijk voor de New Business van de studio. Bij het aanvaarden van de functie had ik echter expliciet aangegeven niet fulltime verantwoordelijk te zijn voor de New Business activiteiten. Om die reden heb ik contact gezocht met reclamebureau BCS Communications waar ik vervolgens ben gaan werken. Noot:Getuigschrift aanwezig (incl. bovenstaande toelichting).

Als new business manager was ik verantwoordelijk voor het acquireren van nieuwe accounts. Met deze nieuwe accounts moest ik contracten afsluiten en contact onderhouden. Daarnaast was het mijn taak om een netwerk van potentiële relaties op te bouwen. In deze rol was het belangrijk om klantvragen te matchen aan de werkwijze van het bureau. Een conceptuele en creatieve denkwijze was daarom een must. Werkzaamheden:• Verantwoordelijk voor alle new business activiteiten van het reclamebureau;• Intakegesprek met nieuwe klant t.b.v. vaststellen communicatiebehoefte;• Opstellen van een plan van aanpak inclusief bijbehorende offerte;• Co-presentatie van gerealiseerde concepten samen met directie en merkstrateeg;• Meedenken in communicatie proces op conceptueel niveau;• Nauw samenwerken met interne afdelingen zoals strategie, concept, account en operations;• Verzorgen lezingen bij netwerkverenigingen en scholen;• Opzetten en bijhouden van een blog; • Inzetten en opvolgen van direct mailings;• Schrijven van persberichten;• Het bijhouden van een communicatie momentkalender;• Free publicity genereren;• Lid van diverse netwerkclubs (BZW, Hermes Netwerk, TIBO).

Tijdens mijn studie aan de HAVO (1994) ben ik hobbymatig gaan fotograferen. Dat heb ik autodidactisch geleerd. Binnen twee jaar moest ik een eenmanszaak oprichten omdat ik hier erg succesvol in was. Na ± 80 bruiloften gefotografeerd te hebben, diende zich de eerste bedrijven aan. Als eerste in Nederland (1996) maakte ik 360 graden panorama's en objecten voor bedrijven. Ook de bedrijfsfotografie nam een enorme vlucht. Tijdens mijn studie aan de HEAO werkte ik als student bijna fulltime als fotograaf. Zo heb ik tijdens mijn studie drie jaar op rij de foto's voor het jaarverslag van bouwbedrijf Heijmans gemaakt. Ook fotografeerde ik voor o.a. Bata, de Hogeschool 's-Hertogenbosch en diverse reclamebureaus. Na het afronden van mijn HEAO studie besloot ik toch om in loondienst carrière te maken. Ik werd bij mijn oud stage-adres (Penitentiaire Inrichting Oosterhoek) gevraagd daar te komen werken als projectsecretaris. Maar omdat het ambtelijk apparaat mij minder lag besloot ik het bedrijfsleven op te zoeken (Bavaria). In die gehele periode ben ik wel blijven fotograferen. In 2002 nam ik het besluit om mij alsnog volledig te focussen op de fotografie. In 2003 startte ik als eerste in Nederland met het fotograferen van dressuurproeven op events (dressuurfoto.nl). Een groot succes waardoor mijn bedrijf enorm groeide. Dankzij die groei en andere ambities besloot ik een reclamebureau op te zetten (Dutch Rebels). Samen met een compagnon. Ook startte ik een modellenbureau op (Glamourpeople). In 2006 ontwikkelde we de Business in Style kalender. Dit was een soort Pirelli kalender waarop lokale bedrijven hun product en/of dienst glamorous in beeld konden brengen d.m.v. een model sexy te fotograferen. In datzelfde jaar maakte ik de foto's voor Miss Belgium Earth (in Griekenland).Uiteindelijk zijn we aan ons eigen succes ten onder gegaan. Om die reden ben ik toen in loondienst gegaan bij APSBB (nu Today's Canday).

Hier heb ik zorg gedragen voor de inventarisatie én evaluatie van ALLE administratieve processen binnen Bavaria. Denk aan de volgende processen: verkoop, inkoop, productie, voorraadbeheer en logistiek.Werkzaamheden:• Procesbeschrijvingen;• Uitvoeren van audits;• Verbetervoorstellen in processen aangeven;• Raad van Bestuur adviseren t.a.v. procesverbeteringen.Noot:Ik en mijn manager (RA Accountant) vormden samen een afdeling. We rapporteerden rechtstreek aan de Raad van Bestuur.

Als projectsecretaris ben ik verantwoordelijk geweest voor de voortgang van de projectorganisatie omtrent een aangaande fusie tussen twee penitentiaire inrichtingen. Hierdoor was ik een vaste deelnemer in projectgroepen die verantwoordelijk waren voor de fusie. Ik vormde de schakel tussen het directie en middenmanagement. Zowel inhoudelijk, communicatief en procesmatig. Werkzaamheden:• Deelnemen in projectgroepen;• Bijeenkomsten projectgroepen plannen en bewaken;• Notuleren van alle bijeenkomsten;• Vragen vanuit de projectgroepen bespreken met de directie en terugkoppelen;• De voortgang van de fusie op het intranet communiceren.Bijzonderheden:Dit was mijn eerste HBO-waardige baan. Ik werd door de penitentiaire inrichting (mijn oud stage-adres tijdens mijn 3de jaar HEAO) gevraagd voor deze baan. Omdat ik een kopstudie aan de universiteit wilde volgen, heb aangegeven deze functie parttime te willen vervullen.

Voor een distributiecentrum van Laurus N.V. heb ik onderzocht wat de oorzaken waren van het verschil tussen de werkelijke en administratieve voorraad emballage. Hiervoor heb ik alle relevante processen geïnventariseerd en geanalyseerd. Op basis van deze onderzoeksresultaten heb ik een advies met concrete verbetervoorstellen aan de directie voorgelegd.