Gerente De Compras Y Logistica
CurrentComo Gerente de Compras y Logística, soy responsable de liderar y optimizar las operaciones de abastecimiento y distribución para una distribuidora de productos de consumo masivo que cuenta con 5 sucursales en la región patagónica. Mis principales responsabilidades incluyen:Gestión de Proveedores: Coordino y mantengo relaciones con más de 150 proveedores estratégicos, asegurando la continuidad y calidad del suministro de productos.Optimización de la Cadena de Suministro: Superviso y… Show more Como Gerente de Compras y Logística, soy responsable de liderar y optimizar las operaciones de abastecimiento y distribución para una distribuidora de productos de consumo masivo que cuenta con 5 sucursales en la región patagónica. Mis principales responsabilidades incluyen:Gestión de Proveedores: Coordino y mantengo relaciones con más de 150 proveedores estratégicos, asegurando la continuidad y calidad del suministro de productos.Optimización de la Cadena de Suministro: Superviso y mejoro continuamente la eficiencia de nuestra cadena de suministro, desde la adquisición de productos hasta su distribución en las sucursales.Gestión de la Flota: Administro una flota de más de 70 unidades, asegurando el mantenimiento adecuado, la optimización de rutas, y la reducción de costos operativos.Supervisión de Personal: Dirijo un equipo de más de 250 empleados, desarrollando estrategias de capacitación y motivación para mejorar el rendimiento y la eficiencia operativa.Planificación y Presupuestación: Elaboro y gestiono el presupuesto de compras y logística, controlando los costos y buscando continuamente mejoras en la rentabilidad.Desarrollo de Estrategias Logísticas: Implemento estrategias innovadoras para optimizar los procesos logísticos, garantizando una entrega eficiente y oportuna a todas nuestras sucursales.Negociación y Contratación: Conduzco negociaciones con proveedores para asegurar condiciones favorables y desarrollar acuerdos de suministro a largo plazo.Mi enfoque se centra en la eficiencia operativa, la optimización de recursos y la creación de valor a través de una cadena de suministro ágil y bien gestionada, contribuyendo significativamente al crecimiento y sostenibilidad de la empresa. Show less