Wilson Alonso Guarin Baquero Email & Phone Number

Bogotá D.C., Colombia

• Incrementé la rentabilidad de la empresa en un 15% en el último año, elevando el margen de beneficio neto del 6% al 9% a través de la implementación de estrategias financieras efectivas y la optimización de costos.
• Implementé políticas de cobranza más efectivas que lograron reducir el tiempo promedio de cobro de cuentas por cobrar en un 30%, optimizando así el flujo de efectivo de la empresa.
• Negocié con éxito una línea de crédito superior a $15 mil millones para financiar la expansión de la empresa, lo que facilitó inversiones en nuevos proyectos y permitió aumentar nuestra participación en el mercado.
• Desarrollé y ejecuté un plan estratégico de gestión del talento humano que incrementó la retención del personal en un 20% y optimizó significativamente los procesos de reclutamiento y capacitación, fortaleciendo así el.
• Renegocié contratos clave que generaron ahorros del 10% en costos de suministros, al mismo tiempo que fortalecí las relaciones con proveedores estratégicos, mejorando la colaboración a largo plazo.
• Desarrollé un marco de gestión de riesgos que redujo la exposición a riesgos financieros en un 25%.

Bogotá D.C., Colombia

• Implementé un sistema de planificación y control presupuestario que redujo el gasto operativo anual en un 15% sin comprometer la calidad de los servicios. Además, desarrollé un programa de auditoría interna que.
• Lideré la implementación de un sistema ERP financiero que automatizó procesos contables y de informes de ejecución presupuestal. Permitiendo la toma de decisiones y la optimización de los recursos públicos en un 40%.
• Desarrollé y ejecuté un programa de auditoría interna que garantizó un cumplimiento del 100% con las normativas fiscales y administrativas, lo que llevó a una mejora significativa en la transparencia y confianza en la.

Calle 94a No. 11a-27

• Optimicé la administración de recursos financieros anuales superiores a $1.3 billones, implementando estrategias de prepago de obligaciones financieras que generaron ahorros significativos en costos de deuda y gastos.
• Aumenté el apalancamiento financiero en $200 mil millones de pesos con bancos nacionales e internacionales, lo que permitió la financiación de nuevos proyectos estratégicos y la entrada a dos nuevos mercados en.
• Creé y supervisé indicadores, políticas, procesos y procedimientos financieros, incluyendo la implementación de sistemas como SARC, SARO y SARLAFT, mejorando la solidez del control interno y la gestión de riesgos.
• Reduje el ciclo de rotación de cartera de 90 a 30 días a través de la implementación del Sistema de Administración de Riesgo Crediticio (SARC), mejorando significativamente el flujo de caja y la gestión crediticia.
• Negocié contratos clave con proveedores estratégicos, generando ahorros del 10% en costos anuales y mejorando las condiciones de pago, lo que resultó en una optimización del flujo de caja y un aumento de la.
• Lideré la implementación de un sistema ERP financiero, automatizando procesos clave que redujeron el tiempo de cierre mensual en un 40%. Esto no solo mejoró la toma de decisiones, sino que también permitió desarrollar.

Bogota

• Implementé un sistema de previsión financiera que mejoró la gestión de flujos de caja, reduciendo el ciclo de cobro en un 30%. Esta optimización permitió aumentar la disponibilidad de capital para inversiones.
• Negocié condiciones más favorables con entidades bancarias, logrando una reducción del 15% en los costos de financiamiento mediante la reestructuración de líneas de crédito. Además, establecí estrategias de cobertura.

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• Lideré la implementación de un nuevo sistema de gestión financiera en la Universidad, logrando una mejora del 30% en la eficiencia del presupuesto. Esta iniciativa incluyó la capacitación del personal en nuevas.

Bogotá

• Negocié condiciones más favorables con entidades bancarias, logrando una reducción del 15% en los costos de financiamiento mediante la reestructuración de líneas de crédito. Además, establecí estrategias de cobertura.
• Negocié con éxito una línea de crédito superior a $25 mil millones para financiar la expansión de la empresa, lo que facilitó inversiones en nuevos proyectos y permitió aumentar nuestra participación en el mercado.

Bogotá D.C., Colombia

• Aumenté el apalancamiento financiero en $30 mil millones de pesos con bancos nacionales e internacionales, lo que permitió la financiación de nuevos proyectos estratégicos y la entrada a dos nuevos mercados en.
• Implementé un sistema de previsión financiera que mejoró la gestión de flujos de caja, reduciendo el ciclo de cobro en un 30%. Esta optimización permitió aumentar la disponibilidad de capital para inversiones.

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Bogotá D.C., Colombia

Especialización En Finanzas, Finance, General

Administrador De Empresas,, Accounting And Finance

Tecnologo En Ingenieria De Sistemas, Tecnología De La Información

Activities and Societies: FUTBOL, MUSICA