Wilson Alonso Guarin Baquero Email & Phone Number

Bogotá D.C., Colombia

● Incrementé la rentabilidad de la empresa en un 15% en el último año, elevando el margen de beneficio neto del 6% al 9% a través de la implementación de estrategias financieras efectivas y la optimización de costos operativos.● Implementé políticas de cobranza más efectivas que lograron reducir el tiempo promedio de cobro de cuentas por cobrar en un 30%, optimizando así el flujo de efectivo de la empresa.● Negocié con éxito una línea de crédito superior a $15 mil millones para financiar la expansión de la empresa, lo que facilitó inversiones en nuevos proyectos y permitió aumentar nuestra participación en el mercado latinoamericano.● Desarrollé y ejecuté un plan estratégico de gestión del talento humano que incrementó la retención del personal en un 20% y optimizó significativamente los procesos de reclutamiento y capacitación, fortaleciendo así el capital humano de la empresa.● Renegocié contratos clave que generaron ahorros del 10% en costos de suministros, al mismo tiempo que fortalecí las relaciones con proveedores estratégicos, mejorando la colaboración a largo plazo.● Desarrollé un marco de gestión de riesgos que redujo la exposición a riesgos financieros en un 25%.● Lideré la implementación de un sistema ERP que mejoró la eficiencia operativa en un 30%.● Colaboré con los equipos de ventas y operaciones para alinear las estrategias financieras, resultando en un crecimiento del 10% en la participación de mercado.

Bogotá D.C., Colombia

● Implementé un sistema de planificación y control presupuestario que redujo el gasto operativo anual en un 15% sin comprometer la calidad de los servicios. Además, desarrollé un programa de auditoría interna que garantizó un cumplimiento del 100% con las normativas fiscales y administrativas, mejorando la transparencia y confianza en la gestión pública. ● Lideré la implementación de un sistema ERP financiero que automatizó procesos contables y de informes de ejecución presupuestal. Permitiendo la toma de decisiones y la optimización de los recursos públicos en un 40%. ● Desarrollé y ejecuté un programa de auditoría interna que garantizó un cumplimiento del 100% con las normativas fiscales y administrativas, lo que llevó a una mejora significativa en la transparencia y confianza en la gestión pública, además de obtener la certificación de calidad en la gestión financiera.

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● Optimicé la administración de recursos financieros anuales superiores a $1.3 billones, implementando estrategias de prepago de obligaciones financieras que generaron ahorros significativos en costos de deuda y gastos bancarios. Apliqué esquemas de triangulación financiera, logrando ahorros adicionales del 4x1000, y establecí coberturas de tipo de cambio para proteger los márgenes de ganancia frente a la volatilidad cambiaria, mejorando la estabilidad financiera de la organización.● Aumenté el apalancamiento financiero en $200 mil millones de pesos con bancos nacionales e internacionales, lo que permitió la financiación de nuevos proyectos estratégicos y la entrada a dos nuevos mercados en Latinoamérica, incrementando la participación de mercado en un 15%.● Creé y supervisé indicadores, políticas, procesos y procedimientos financieros, incluyendo la implementación de sistemas como SARC, SARO y SARLAFT, mejorando la solidez del control interno y la gestión de riesgos.● Reduje el ciclo de rotación de cartera de 90 a 30 días a través de la implementación del Sistema de Administración de Riesgo Crediticio (SARC), mejorando significativamente el flujo de caja y la gestión crediticia.● Negocié contratos clave con proveedores estratégicos, generando ahorros del 10% en costos anuales y mejorando las condiciones de pago, lo que resultó en una optimización del flujo de caja y un aumento de la rentabilidad del negocio en un 5% anual.● Lideré la implementación de un sistema ERP financiero, automatizando procesos clave que redujeron el tiempo de cierre mensual en un 40%. Esto no solo mejoró la toma de decisiones, sino que también permitió desarrollar habilidades críticas en el equipo financiero, impulsando una mayor eficiencia en la operación.

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● Implementé un sistema de previsión financiera que mejoró la gestión de flujos de caja, reduciendo el ciclo de cobro en un 30%. Esta optimización permitió aumentar la disponibilidad de capital para inversiones estratégicas y disminuir la dependencia de financiamiento externo, mejorando la liquidez de la organización.● Negocié condiciones más favorables con entidades bancarias, logrando una reducción del 15% en los costos de financiamiento mediante la reestructuración de líneas de crédito. Además, establecí estrategias de cobertura cambiaria que protegieron los márgenes de ganancia frente a la volatilidad del mercado, asegurando la estabilidad financiera de la empresa.

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● Lideré la implementación de un nuevo sistema de gestión financiera en la Universidad, logrando una mejora del 30% en la eficiencia del presupuesto. Esta iniciativa incluyó la capacitación del personal en nuevas herramientas de planificación y control, lo que resultó en una reducción del 25% en tiempos de procesamiento de informes financieros. Además, garantizamos el cumplimiento normativo en la utilización de recursos, optimizando la asignación de fondos para proyectos educativos. Esto no solo contribuyó a la transparencia y rendición de cuentas en la administración pública, sino que también mejoró la disponibilidad de recursos para estudiantes y programas académicos, fortaleciendo nuestra misión institucional.

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● Negocié condiciones más favorables con entidades bancarias, logrando una reducción del 15% en los costos de financiamiento mediante la reestructuración de líneas de crédito. Además, establecí estrategias de cobertura cambiaria que protegieron los márgenes de ganancia frente a la volatilidad del mercado, asegurando la estabilidad financiera de la empresa.● Negocié con éxito una línea de crédito superior a $25 mil millones para financiar la expansión de la empresa, lo que facilitó inversiones en nuevos proyectos y permitió aumentar nuestra participación en el mercado latinoamericano.

Bogotá D.C., Colombia

● Aumenté el apalancamiento financiero en $30 mil millones de pesos con bancos nacionales e internacionales, lo que permitió la financiación de nuevos proyectos estratégicos y la entrada a dos nuevos mercados en Latinoamérica, incrementando la participación de mercado en un 10%.● Implementé un sistema de previsión financiera que mejoró la gestión de flujos de caja, reduciendo el ciclo de cobro en un 30%. Esta optimización permitió aumentar la disponibilidad de capital para inversiones estratégicas y disminuir la dependencia de financiamiento externo, mejorando la liquidez de la organización.

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Especialización En Finanzas, Finance, General

Administrador De Empresas,, Accounting And Finance

Tecnologo En Ingenieria De Sistemas, Tecnología De La Información

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