Responsable de relevar procesos contables y financieros de la compañía, actualización de la base de Políticas y Procedimientos y encargado de coordinar la implementación de debilidades de controlPrincipales LogrosImplementar más del 65 %de las debilidades en coordinación de las gerencias de negocio Análisis head count mediante encuestas y estadísticas previo a la implementación de los centros compartidos.Mantenimiento y Actualización de la base de políticas y procedimientos

Responsable de revisar y coordinar las actividades contables del negocio de pollo en pie, principal materia prima de la compañía, así como de llevar la contabilidad de 3 compañías relacionadas al negocio con participación mayoritariaPrincipales LogrosImplementación del sistema de costeo BRILL para las granjas de pollos y su posterior utilización en el resto de granas de reproducción, incubación y cerdos de la Compañía Implementación de hojas de Excel para la presentación de información financiera evitando tipear, con posibilidades de error.Análisis de costos de producción mediante la utilización de hojas electrónicas para optimizar tiempos de respuesta en las 28 granjas.Implementación de hojas electrónicas para conciliación bancaria electrónica y que hasta la actualidad se utilizaReconocimientos especialesCumplimiento de un Plan de Carrera iniciando como Asistente Contable para llegar a la posición de Gerente de Control Interno de la empresa

Responsable de revisar y coordinar las actividades contables de la compañía en la Región Costa y Cuenca Desarrollo e implementación de herramientas para control y registro de costos y gastos, mediante las cuales se logró un cambio en la presentación de un P&G por línea de negocio a un P&G por ítem facilitando la toma de decisiones.Principales LogrosControlar las actividades contables con un reducido número de personal previo a la migración de la información al BaaN ( nuevo ERP ) Cambiar el modelo re control para depósitos de las recaudaciones diarias.Análisis de costos de venta mediante la utilización de hojas electrónicas para optimizar tiempos de respuesta

responsable de coordinar un equipo de trabajo de 28 personas para revisar y coordinar actividades de control interno direccionadas a las áreas de Cartera de Proveedores y Clientes, Inventarios coordinar el manejo de la base de Políticas y Procedimientos de la Compañía así como velar por la seguridad dela información, seguimiento a debilidades de control detectadas por Auditoría Interna y/o externa y participar en la lectura de la carta a la gerencia en las auditorías financieras anuales . Principales LogrosRevirar que se cumpla las políticas y procedimientos de la compañía y su actualización mediante el relevamiento de procesos.Mantener controladas las debilidades de control sobre todo las de alto riesgo y reportables a la alta gerencia.Análisis head count mediante encuestas y estadísticas para la reestructuración del área comercial de la Compañía.Implementación y migración de las Políticas y Procedimientos de la Compañía a nuevo sistema Share Point 365