Samen met Philadelphia onderzoekt Urban Innovation de praktijk van community living in verschillende Almeerse wijken. Het lectoraat Urban Innovation wil kennis ontwikkelen over de sociale en fysieke context en mechanismen die van invloed zijn op het verduurzamen van sterke communities en community living. Welke geleerde lessen kunnen we ophalen bij succesvolle en mislukte initiatieven? Hoe ervaren de bewoners van Philadelphia en bewoners uit de buurt de kracht van de bestaande communities?

Advies, project- en procesbegeleiding bij het mensgericht organiseren van gemeenschapsontwikkeling. Veel ervaring met vraagstukken op het gebied van hostmanship, communitybuilding en samen sturen of zelforganisatie. In dialoog samen werken aan eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid is mijn passie. Mijn kracht ligt in het verbinden van mensen en partijen die samen de gemeenschap willen versterken Lees de samenvatting van mijn profiel voor meer informatie. Een uitgebreid CV is beschikbaar op aanvraag.

Liefde, lef en meesterschap zijn de nieuwe kernwaarden van Philadelphia. Gelijkwaardigheid van ieder mens is ons vertrekpunt. Mensen met een beperking hebben het recht om hun talenten te ontwikkelen. Om mee te doen aan de maatschappij, grenzen op te zoeken en fouten te maken. Liefst zoveel mogelijk zonder hulp van anderen.We zien het in Almere als onze missie om (vanuit Philadelphia Strategie 2025 en VGN2030) het initiatief te nemen om de zorg te innoveren. Daarbij woonplekken te realiseren waar mensen met én zonder verstandelijke beperking op een plezierige wijze met elkaar (samen) leven (en werken). Daarbij is het behouden of vergroten van iemand zijn sociale contacten een belangrijk uitgangspunt. Ook biedt Philadelphia veel mogelijkheden voor gebruik van mensgerichte technologie.Op onze locaties in Almere werken we vanuit de principes van zelforganisatie, sociocratie 3.0 en Mooi Leven

Als teamcoach mag ik deze mooie organisatie verder helpen met een verdere stap richting professionele zelfstandigheid van medewerkers.De Raad voor de Kinderbescherming wil een organisatie zijn die optimaal aansluit bij een veranderende omgeving. De Raad voor de Kinderbescherming helpt ieder kind tijdig en doeltreffend met het best mogelijke advies: de juiste bemiddeling op het juiste moment.

Hostmanship is een filosofie gebaseerd op de kunst mensen het gevoel te geven dat ze welkom zijn. De Hostmanship Group is ruim 10 jaar actief in Nederland op het gebied van klanttevredenheid. Vanuit deze mindset en het vertrekpunt dat tevreden medewerkers tevreden klanten genereren en dus business succes, richt ik me specifiek op Mensgericht Organiseren. Mensgericht Organiseren is een middel om visie krachtig om te zetten in resultaat, maar ook de wens om medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven, relaties te versterken en klanten meer centraal te stellen. Werken in samensturende teams heeft bewezen resultaten opgeleverd, zoals hogere klant-/cliënttevredenheid, hogere betrokkenheid en tevredenheid van de professionals, lager ziekteverzuim en hogere productiviteit. De Hostmanshipgroup gelooft bij de keuze voor Mensgericht Organiseren in een integrale aanpak, waar iedereen zich welkom bij voelt. Ik verzorg trainingen, inspiratielezingen en kan tijdelijk ingezet worden als interim-manager voor het thema Hostmanship, Voor meer informatie kunt u mij bereiken op: roel@hostmanship.nl of tel: 06-54296112.Zie ook: www.hostmanship.nl

Resultaten: • Tevreden bewoners én medewerkers• Groei bezetting bewoners• Excellente services en organisatie (hostmanship)• Eigenaarschap en gezamenlijke verantwoordelijkheid

Werkzaam als adviseur en projectleider op de gebieden procesmanagement, organisatieontwikkeling en implementatiebegeleiding bij (thuis)zorginstellingen. De opdrachten strekken zich uit van advies en begeleiding bij zelforganisatie tot advies bij grootschalige verander, ontwikkel en/of innovatietrajecten.

Integraal verantwoordelijk voor Wonen en Welzijn op de locaties Ruimzicht, te Barneveld, Nieuw Avondrust, te Voorthuizen en het Huis in de Wei, te Scherpenzeel. Resultaten: implementatie gastvrijheidsconcept, locaties en diensten voorbereid op het scheiden van wonen en zorg, van een facilitaire dienst naar een facilitair bedrijf met een klantvriendelijk en professioneel dienstenaanbod tegen marktconforme prijzen.

Verantwoordelijk voor de locatie Ruimzicht in Barneveld. Resultaat: transitie van traditioneel verzorgingshuis naar verpleeghuis met kleinschalig wonen, zorghotelplaatsen en een dorpsplein voor ontmoeting met ouderen uit de buurt. Totale renovatie en tijdelijke huisvesting gerealiseerd. Dat vraagt veel van medewerkers en cliënten. Dienen, Kennis hebben, Dialoog voeren, Verantwoordelijkheid nemen, Consideratie hebben en Het geheel zien waren de kernprincipes, die ik gebruikte bij deze omslag.

Directe aansturing en coaching van 40 fte verzorgenden en verpleegkundigen.

Eigen praktijk als natuurgeneeskundig therapeut met specialisaties in TCM (acupunctuur, kruiden en massage) en Japanse Acupunctuur

Internationale ervaring als kelner en later als manager in verschillende gerenommeerde hotels en restaurants in Nederland, Duitsland en Canada