Plusieurs missions de conseil en stratégie commerciale & marketing, auprès de start-ups B2B

- Création, recrutement et management de l’équipe Sales & Marketing, composée de 12 personnes- Mise en place et optimisation continue des différents process de Prospection (AE/SDR), d’Account Management et de reporting sur Hubspot- Implémentation de campagnes de Lead Nurturing sur Hubspot et Google Ads, associées à une stratégie de contenu (livres blancs, webinars, cas clients,...)- Lancement de l’offre SaaS, construction du pricing model associé et de la stratégie de Go-to-Market- Participation à la construction d’une roadmap Product répondant aux besoins clients et business- Participation à la Due Diligence au moment de la cession de la société- Membre du CODIR

- Conseil de Directions générales et opérationnelles de grandes entreprises sur les problématiques et risques associés à des projets de transformation- Accompagnement dans la préparation de projets industriels déployés au niveau européen: analyse de scénarios, business plan, étude d’impacts et contingency plan- Réalisation d’études de marché et d’analyses financières sur la compétitivité de l’entreprise- Accompagnement du client dans la communication et la gestion de crises (blocage politique, grève)- Recherche de repreneurs pour un site industriel : définition d’une stratégie de ciblage et prospection

- Prospection d’investisseurs de la zone ASEAN pour développer leurs implantations en France, rencontre avec des dirigeants et représentants d'instances gouvernementales- Construction d'un plan d'action visant à cadrer la stratégie de prospection à court-moyen terme- Création de documents et discours pour communiquer sur l’attractivité de la France

- Calibrage d’une offre de service qui a abouti à l’acquisition d’un nouveau client- Identification de mesures visant à améliorer l’image de l’entreprise, participation à la réorientation de la stratégie de communication- Élaboration d'une nouvelle version du site web- Rédaction autonome et publication d’une étude de marché sur le développement du secteur IT au Vietnam

- Missions chez le client d’évaluation de politiques publiques, de réorganisation d’activité et d’étude des coûts pour deux Ministères français- Refonte du processus de suivi de l’activité au cours d’un plan de restructuration d’un organisme public- Rédaction de différentes notes et réponses à appels d’offres sur des sujets variés

- Préparation des différentes interventions et réunions du directeur général- Analyse poussée de bases de données, suivi général de l’activité et réalisation d’études d’implantation- Création d'une méthode d'évaluation de la performance commerciale- Participation à la redéfinition de la stratégie commerciale dans un contexte sensible de restructuration des équipes

Établissement d’un modèle d’évaluation du risque fournisseur pour le service achat du groupe en collaboration avec un consultant externe