Wilian Rocha Email & Phone Number

Federal District, Brazil

● Estruturei e liderei equipes multidisciplinares, entregando produtos digitais inovadores em cyber insurance, resultando em uma melhoria na eficiência operacional.● Criei e implementei frameworks de gestão de entregas, otimizando processos e ajustando fluxos de trabalho, o que levou a uma redução no tempo de entrega e a um aumento na produtividade das equipes.● Implementei a gestão via Azure e Dashboard, monitorando e ajustando proativamente indicadores e métricas, culminando em uma redução dos riscos do produto e em uma comunicação mais eficiente com os stakeholders.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

● Liderança eficaz de 5 squads com 25 desenvolvedores, superando desafios para entregar projetos com alta performance e alinhados aos objetivos estratégicos da empresa.● Implementação de metodologias utilizando como base SAFe, Scrum, Kanban, PMO para otimizar processos e alcançar 30% de aumento na eficiência operacional e redução de 25% no tempo de entrega dos produtos.● Agilidade na gestão dinâmica do backlog, priorizando tarefas críticas para acelerar a entrega de valor do produto, resultando em uma redução de 37% no lead time.● Resolução de problemas e remoção de impedimentos, facilitando um caminho claro para a execução do projeto, permitindo uma redução de 46% no ciclo time.● Montagem e vigilância constante sobre o progresso de desenvolvimento, através do monitoramento de painéis com indicadores e métricas das Squads em Power BI conectado ao Azure Board, com ajustes pró ativos para garantir sucesso na entrega.● Gestão de riscos voltada para a entrega, abordagem proativa na gestão de riscos, focada em manter a trajetória de entrega do projeto com painéis que mostram as métricas das Squads, dos colaboradores e acompanhamento dos diversos produtos com gráficos de burndown.● Facilitação no planejamento trimestral do portfólio de produtos/funcionalidades, condução estratégica alinhando todas as Squads para entrega efetiva dos produtos/funcionalidades priorizadas.● Gestão de expectativas e comunicação, mantendo stakeholders continuamente informados e alinhados.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

● Gerenciamento Avançado de Produtos Digitais: Profundo conhecimento em 12 produtos digitais, garantindo entrega e qualidade.● Otimização de SLA: Redução de 50% no tempo de resolução de problemas, agilizando a entrega e elevando a eficiência operacional.● Gestão Proativa de Riscos: Habilidade em identificar e mitigar riscos, assegurando a integridade e o sucesso contínuo dos produtos digitais.● Liderança de Equipes: Coordenação eficiente de 4 Product Owners e 25 Desenvolvedores, maximizando a produtividade e a colaboração.● Análise e Relatórios Executivos: Elaboração de relatórios detalhados sobre progresso e desempenho dos produtos utilizando Azure Board, facilitando a tomada de decisão baseada em dados.● Gestão de Equipes Multidisciplinares: Eficiente organização e liderança de equipes internas e externas, promovendo comunicação eficaz e resultados tangíveis.● Atendimento as Unidades de Negócio do Grupo WIZ: Manutenção de relações positivas, entendendo e atendendo suas necessidades, resultando em alta satisfação.● Entrega de Serviços de Alto Padrão: Compromisso com a entrega de serviços eficazes, eficientes e alinhados ao escopo acordado, garantindo a conformidade e a qualidade.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Minha jornada na WIZ começou com a revitalização de seis produtos de seguro para a WIZ Concept. Mergulhei em análises detalhadas e estratégias claras, o que levou a um crescimento de 120% em performance. Esse era apenas o início, uma base sólida para os desafios futuros.Aprofundando-me no complexo mundo do crédito, enfrentei o desafio de aprimorar um produto repleto de APIs complexas. Foi uma jornada de construir estruturas sólidas, garantindo harmonia e eficiência nos produtos digitais. Esse sucesso se tornou um marco, reafirmando minha abordagem focada e estratégica.Esse caminho me levou ao setor do agronegócio, onde desenvolvi um produto de cotação de seguros agro, desde seu MVP até sua completa escalabilidade. Aqui, a meta era criar não apenas uma solução funcional, mas também impactante e relevante, algo que realmente fizesse a diferença no mercado.Essa experiência me preparou para o próximo desafio: liderar equipes multidisciplinares em torno dos produtos digitais. Combinando Dados, DevOps e CRM Salesforce, consegui extrair o máximo potencial de cada equipe e produto.Cada etapa dessa jornada foi uma mistura de estratégia, inovação e liderança pragmática. Mais do que gerenciar produtos, foi sobre construir confiança, entregar resultados tangíveis.

Brasília E Região, Brasil

● Liderei a estruturação de produtos para Agro Negócios, gerando novos negócios de mais de R$ 9,5 milhões.● Gerenciei expectativas e comunicações com stakeholders, contribuindo para o sucesso de um produto de e-commerce internacional com movimentação mensal de R$1 milhão.● Desenvolvi e implementei visão estratégica para FinTech, superando metas de captação de clientes em 210%.● Fomentei cultura de melhoria contínua, resultando em redução de custos de 27% em produto de e-commerce.● Realizei análises de mercado e feedback de clientes, impulsionando um produto de Trade para bolsa de valores internacional para B2B, com impacto financeiro de mais de R$2 milhões.

Brasília Area, Brazil

● Liderei a implementação de sistemas de gestão de projetos, operacionais e financeiros, controlando um portfólio de mais de 100 projetos e gerenciando 80 colaboradores. ● Me destaquei na formação de equipes de alta performance, aplicando metodologias que multiplicaram a produtividade por dez, resultando em times enxutos e altamente eficazes para os projetos entregues aos clientes.● No desenvolvimento do site da Caixa Seguradora, gerenciei equipes multidisciplinares, abrangendo desde design e conteúdo até o desenvolvimento técnico, utilizando tecnologias como Microsoft Sharepoint. ● Para a CAIXA, liderei um projeto ambicioso de integração do Internet Banking com estratégias de cross-sell, empregando Data Analytics, DMP, Salesforce Datorama, Tail Target e Data Provider.● Construí uma equipe especializada em Data Analytics, utilizando ferramentas como Sizmek by Amazon, Salesforce Datorama, GlobalTech AI e Stilingue AI para Social Media. ● Minha gestão foi pautada na eficiência operacional, no desenvolvimento de projetos variados e na inovação contínua, impulsionando o crescimento e a escalabilidade da empresa.

São Paulo Area, Brazil

● Reduzi o tempo de desenvolvimento de novos projetos e soluções de 6 para 4 meses, aumentando a agilidade e eficiência do processo.● Implementei ferramentas de trabalho, resultando em um aumento de 60% na eficiência organizacional.● Conduzi treinamentos sobre novas metodologias, garantindo uma cobertura de 100% da equipe e potencializando suas habilidades.● Alcancei uma redução de 30% nos custos de desenvolvimento de produtos, otimizando o uso de recursos e melhorando a rentabilidade.● Reduzi o turnover voluntário da equipe de desenvolvimento em 45%, impulsionando o engajamento e a satisfação no trabalho.● Coordenei equipes e squads no projeto Skolbeats Portal MSN para AMBEV, integrando equipes da Microsoft MSN e parceiros com a tecnologia Microsoft .NET, alcançando milhões de acessos e prêmio no Festival de Cannes Lions.● Orquestrei as equipes e squads na produção de uma campanha de cinema interativa para a NIVEA, combinando tecnologia e entretenimento ao vivo no Dia dos Namorados. Esta inovadora iniciativa impulsionou o engajamento da marca em 60%, gerou milhões de acessos ao site e conquistou múltiplos prêmios.● Liderei diversas equipes e squads para clientes de destaque como Santander, Skol, Consul & Brastemp, Danone, Natura, Grupo Pão de Açúcar & Extra, NIVEA, entre outros, demonstrando versatilidade e sucesso na gestão de um portfólio com múltiplas soluções, projetos e produtos simultaneamente.

São Paulo, Brasil

● Liderei projetos significativos na área de e-commerce e consultoria estratégica de produtos digitais. ● Fui responsável pelo desenvolvimento de um ecommerce internacional para a Natura, focado na venda de produtos em múltiplos mercados. ● No projeto da Whirlpool, gerenciei as equipes de desenvolvimento do e-commerce da Brastemp, uma iniciativa que movimentou milhões em vendas de aparelhos domésticos, demonstrando sucesso tanto em alcance quanto em retorno financeiro. ● Além disso, desempenhei um papel crucial na consultoria estratégica para a BrasilPrev, contribuindo para a inovação e eficácia em seus produtos digitais.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

● Enfrentei o desafio de reestruturar a área de TI, transformando-a em uma unidade de negócios rentável, com um foco eficiente em gestão de projetos e tecnologia, aplicando metodologias como PMO. ● Liderei equipes diversas no desenvolvimento de soluções inovadoras, incluindo um sistema de e-commerce pioneiro para a Brasal Refrigerantes (Coca-Cola) e uma loja online para a BrasilTelecom, destacando-se pelo uso de Adobe Flash para uma experiência de usuário fácil e integrada aos sistemas internos de vendas. ● Minha gestão abrangeu tecnologias como Microsoft .NET , PHP/MySQL e Adobe Flash, atendendo a clientes como BrasilTelecom, WWF, CAIXA e Instituto Nokia de Tecnologia. ● Na coordenação da equipe de desenvolvimento, contribuí para a conquista de 12 Leões no Festival de Publicidade de Cannes, incluindo o 1º Grand Prix no CyberLions, demonstrando valor e excelência nas entregas aos clientes.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

● Na gestão das equipes de Frontend e Backend, estive à frente do desenvolvimento do novo site da ANATEL, um projeto extenso com milhares de páginas e sistemas integrados. ● No projeto do Banco do Brasil, gerenciei diversas equipes para a criação de um site com milhões de acessos, utilizando JAVA e Oracle WebLogic Server, com foco na implementação de um CMS robusto para atualização de conteúdo. ● Além disso, conduzi as equipes para o desenvolvimento do sistema web de controle para casas lotéricas da CAIXA.● Realizei o planejamento estratégico da área de TI no momento da negociação com grupo LatinTech de investimento de capital.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

● No início da internet comercial no Brasil, gerenciei a entrega de mais de 50 sites e 10 sistemas web com tecnologias emergentes como ASP, PHP, Java Applets, Perl e CGI. ● Um projeto de destaque foi a migração do banco de dados de fornecedores da Construtora CBL para um sistema web, com mais de 10 mil fornecedores e cada fornecedor com milhares de produtos cadastrados, otimizando os processos de obra. ● Meu foco era liderar equipes para desenvolver soluções web que atendiam às necessidades dos clientes em um mercado digital em constante evolução.