Gestão de projetos em peças plásticas do setor automobilístico.

Supervisiono a equipe de Métodos e Processos, criando e estabelecendo estratégias para atingir metas de produção. Responsável também pela elaboração e apresentação de indicadores de qualidade e de produção para Diretoria. Regularmente desenvolvo projetos de melhoria contínua baseado em Lean Manufaturing com intuito de reduzir os desperdícios e consequentemente evoluir a eficiência do setor.

Na eventualidade era o responsável do segundo turno pela Programação CNC, elaborava, corrigia, atualizava programas e roteiros de fabricação de peças aeronáuticas. Era também o responsável pelo fechamento da empresa no final do expediente do segundo turno.

Elaborava, corrigia e fazia testes com programas para fresas e tornos CNC manualmente e com software Mastercam. Era apoio da equipe do segundo turno, onde resolvia problemas relacionados a programação e algumas vezes de processo também.