Op dit moment ben ik als teamcoach betrokken bij verschillende trajecten in de technische branche en zakelijke dienstverlening. Mijn doel is structurele veranderingen te bewerkstelligen met blijvende resultaten. Het nemen van gezamenlijke teamverantwoordelijkheid wordt daarbij gestimuleerd. Dit soort trajecten is bij uitstek geschikt na een reorganisatie of bij het samenvoegen van bedrijven of bedrijfsonderdelen.In andere trajecten begeleid ik strategische teamsessies en geef HR advies. Ik zorg dat de richting van de verandering duidelijk is en aansluit bij de visie waarop die gebaseerd is. Ook kijk ik welke snelle en onomkeerbare veranderstappen genomen kunnen worden om voortgang op de agenda te boeken. Ten slotte begeleid ik een aantal enthousiaste leidinggevenden in hun ontwikkeling. Samen gaan we op zoek naar de verbinding tussen persoonlijke drijfveren, professionele ontwikkeling en de gewenste doelen en resultaten. Het doel is dat dit proces bijdraagt aan persoonlijke groei en goed leiderschap.• Leiderschapsprogramma ontwikkelen en presenteren bij Heras Mobile Fencing& safety in opdracht van CRH. Zowel directie als Mangementteam en stafmedewerkers• Strategisch HR advies aan LEO op het werk! • 360 Feedback evaluaties van drie directieleden bij Tern-international• Begeleiden disfunctionerend team van Russische en Nederlandse advocaten bij GS group• Strategie sessies begeleiden bij MT’s van ABN AMRO• HR Advies bij uitzendbureau Hanzewerk • Coaching/training van het management van een productiebedrijf AMP• Coaching/training van het team in de GGZ centrum de Mauritzhof• Coaching van de bestuurder en de Ondernemingsraad van de Elisabeth Otter-Knoll stichting• Teamcoaching/training van klantenteam van een regionale Rabobank • Teamcoaching en strategiesessie bij het executive search bureau Partners@work• Diverse individuele coachingstrajecten• Losse NLP trainingen aan particulieren• Organisatie advies aan start-up BioBite