Dirigir la Expansión y Cobertura Territorial de los Negocios de Corza Power & Friction en toda Latinoamérica, a través del valor de las Marcas que representamos , las cuáles son líderes en la fabricación de partes y repuestos OE, para el mercado de reposición, en los Segmentos de Frenos, Fricción y Transmisión de Potencia.Implementar la Propuesta de Valor que garantiza la óptima relación con nuestros clientes y aliados, la cual incluye un portafolio de productos integrado, soporte técnico, comercial y de ingeniería.

Lideré una agencia de Marketing 360 orientada a la innovación, donde marcamos diferencia y se trabajó con pasión. El foco era gestionar en conjunto con nuestros clientes valor y productividad, a través de ideas y estrategias potenciales con mucha creatividad y trascendencia, generando experiencias de marca única, con alta recordación, posicionamiento, resultados medibles y comprobables, siempre alineados con los insights del consumidor.

Asesorar a la empresa en los siguientes pilares:1. Desarrollo de nuevos proyectos y negocios, tanto en el Sector Público como en el Privado.2. Crecimiento sinérgico del Portafolio de Productos y Servicios3. Crecimiento de los Negocios existentes.4. Arquitectura Organizacional: Definición de Diseño Organizacional dinámico, alineado con el crecimiento orgánico en los Negocios y la empresa en general.5. Optimización de la Gestión Financiera y Contable.

1. Responsable por definir, liderar e implementar las estrategias de ventas, marketing y el área técnica, para lograr el crecimiento del volumen y el margen esperado de las divisiones de lubricantes B2B y B2C, coordinando las actividades de abastecimiento con el área logística y garantizando el correcto portafolio y la estrategia de precios. 2. Generar, desarrollar y ejecutar propuestas que agreguen valor para las marcas, los productos y la oferta de valor de Altipal, impulsando el crecimiento constante del Negocio de Lubricantes Shell. 3. Dirigir las estrategias de colaboración dentro de Altipal y Shell, asegurando continuamente lainnovación en las ofertas a los clientes. 4. Liderar los planes, propuestas de valor, herramientas y actividades diseñadas para el crecimiento del B2B y B2C.5. Liderar el equipo comercial a nivel nacional, en la entrega de todos los objetivos de ventas vs el plan mediante la implementación, el seguimiento, la medición de iniciativas diseñadas para el crecimiento del negocio, entrenando, acompañando y motivando al equipo de ventas y mercadeo, y recomendar áreas de mejora (generando revisión de ciclos de negocio, prospectos de clientes, probabilidades de éxito – SPANCOP). 5. Evaluar, controlar y gestionar el logro del objetivo mensual y de los indicadores de gestión comercial (cobertura, cartera, seguimiento a convenios, ejecución comercial, etc.).

Garantizar el posicionamiento estratégico de la empresa como representante de Lubricantes Shell en el Sector de Construcción Minería y Cemento Colombia, garantizar la Cobertura y Crecimiento de las Líneas de Filtración WIX y MANN, Mangueras Hidráulicas Gates y Repuestos Vehicular Pesado Federal Mogul, y ampliar el Portafolio de Productos y Servicios para optimizar el crecimiento del negocio.Optimizar el uso de los recursos de la empresa, presentación de Estados Financieros Periódicos y Reportes a Junta Directiva.

Me desempeñé como Docente Catedrático en la Universidad de la Costa en el Programa de Ingeniería Industrial para las Asignaturas Diseño y Mantenimiento de Planta y Planeación y Programación de Mantenimiento. Dicté la cátedra de Logística de Distribución Comercial en la Especialización en Gerencia de Mercadeo y la cátedra de Gerencia de Operaciones en la Maestría de Administración.

Optimizar las Operaciones de la Planta de Producción y las labores de la Fuerza Comercial.Garantizar el Uso Eficiente de los Recursos, la Calidad en cada uno de los procesos y la orientación de los esfuerzos hacia las metas estratégicas de la empresa.

Optimizar la Gestión de Abastecimiento, Control de Inventarios, Almacenamiento y Ventas de Repuestos en el Sector Minero para las Líneas Hitachi, Hensley y Jaws.

Implementar las Estrategias requeridas para garantizar la máxima cobertura en ventas de las líneas de negocio de Agro-Costa Ltda en el Segmento Constructor de Infraestructura e Industria Colombiana (Componentes para Trenes de Rodaje BERCO, Cuchillas y Dientes Black Cat, Filtración Donaldson, Pines y Bujes de Articulación OFM y Miscelánea CTP y BLUMAQ),

Manejo las áreas de Compras, Logística y Planeación de Mantenimiento.

Gerenciar los Negocios Mineros de la empresa a nivel técnico y comercial.

Optimizar la Planeación, programación y Ejecución del Back Log de Solicitudes y Órdenes de Trabajo de Mantenimiento, teniendo en cuenta las Prioridades de Ejecución y los Presupuestos asignados.