Med ett strategiskt fokus driver jag tekniska projekt från uppstart till leverans. Jag utvecklar tydliga projektplaner och fördelar resurser effektivt för att nå uppsatta mål inom tid och budget. Min styrka ligger i att leda tvärfunktionella team och hitta konstruktiva lösningar på utmaningar som dyker upp längs vägen.Mitt fokus ligger på att optimera och automatisera affärsprocesser genom tekniska lösningar som är både skalbara och hållbara över tid.

Leder tekniska projekt från start till mål.Utvecklar projektplaner och schemalägger resurser.Säkerställer att projekt uppfyller tidsramar och budgetar.Koordinerar tvärfunktionella team.Löser problem som uppstår under projektets gång.Använder Agil, Six sigma och Scrum metoder för att förbättra effektiviteten.Håller dagliga stand-up möten, sprintplaneringar och retrospektiv.Optimerar tekniska lösningar för att automatisera affärsprocesser.Säkerställer att tekniska lösningar är skalbara och hållbara.

Web Analysis and OptimizationSearch Engine Optimization (SEO)Search Engine Marketing (SEM)Social Media MarketingWeb Analysis and OptimizationContent Creation and StrategyEmail MarketingPay-per-click (PPC) AdvertisingOnline Advertising and Banner AdsMarket Strategy and PlanningVideo MarketingE-commerce Marketing

Data Analysis for The National Board of Health and Welfare in Sweden. Google Search Console, Looker Studios, GA4 (Google Analytics), GTM (Google Tag Manager), WordPress.

Create websites in Wordpress, Shopify, Magento 1 and 2.Develop partnerships with companies, both domestically and internationally.Automation and processes.Responsible for new collaborations and integrations.

Under min tid på Colourkub (2019-2023) agerade jag som Projektledare och Maskintekniker. Jag hade ansvaret för den tekniska installationen av en ny brytstation samt implementeringen av IT-utrustning och nätverk. Dessutom arbetade jag som Account Manager för flera ledande företag inom färgindustrin, såsom Akzo Nobel, Jotun, Caparol, Beckers och Colorama. Min roll inkluderade även att vara Avdelningschef, där jag hade övergripande ansvar för intern IT och kundens utrustning, samt hantering av cybersäkerhet, inköp, budget och processer. Jag var även involverad i olika eventplaneringar, teambildningsaktiviteter samt höll i workshops. Utöver detta, hade jag ansvaret för analys och rapportering till VD och Styrelse, samt till produktägare inom företaget. Denna period på Colourkub utvecklade min kompetens inom områden som teknik och ledarskap, och gav mig möjlighet att tillämpa min erfarenhet inom projektledning och IT-installationer.

Tjänstgjorde som verkstadschef från 2015 till 2019.Ansvar för maskin & IT samt, inköp, Förhandling och budget.Analyserade och rapporterade till VD och Styrelse, samt produktägare.

Warehouse manager in Gothenburg.