Coordinar todos los modelos de seguimiento y Ejecución de Construcción de la red, así como del mantenimiento preventivo y correctivo. Liderando la contratación de proyectos de expansión y de renovación de nuevas tecnologías, optimizando los recursos asignados para cada proyecto (Mano de obra, Materiales y Tiempos de ejecución). • Montaje de la tecnología GPON para los usuarios finales tanto corporativos como residenciales. • Planes de acción para mejorar todos los procesos del área de red logrando minimizar los tiempos muertos de ejecución. • Negociaciones de apoyo logrando la entrega de hogares al área de ventas en los tiempos requeridos.• Iniciativa para la negociación y financiamiento de los proyectos de expansión y nuevas tecnologías. • Reconocimiento como el mejor Supervisor de Construcción

Creación de herramientas de control con fuentes dinámicas, verificando los requisitos de calidad de servicio (tiempos de prestación y de servicio instalado).• Manejo adecuado de los tiempos de respuesta logrando minimizar las interrupciones de servicio.• Definir estrategias de Servicio. De acuerdo a los tiempos de respuesta establecidas.• Direccionar y mantener el programa de mantenimiento preventivo, Identificando oportunidades de mejora que permitan generar una mejor experiencia de servicio al usuario y asegurar a la disponibilidad de la red. • Implementación de modo de ejecución para las Instalaciones, logrando optimizar los tiempos de ejecución de las instalaciones.• Garantizar el abastecimiento de la bodega central, mediante seguimiento continuo evitando sobre inventario y pérdidas de material.• Formación de un grupo de trabajo, orientado a resultados con cumplimiento de resultados y mejoramiento continuo orientado a la calidad de servicio.

Identificar Oportunidades de Negocio Crear alternativas y sinergias con proveedores y Potenciales clientes.Captar Nuevos Clientes (Conformar y Coordinación de equipo de trabajo en ventas corporativas).Canales dedicados.Datos F.O. GPONAumentar la facturación Mensual de la Compañia.

Estructuras el equipo de trabajo, implementado un programa para desatracar el número de instalaciones de la zona sur, llevando un control con los tiempos de ejecución por cada actividad (técnico y cuadrilla), así control de la calidad de las instalaciones. Con un programa de seguimiento por consumo de materiales para contratistas como para el personal propio.• Líder del programa de reingeniería en ETB con la BELL CANADA• Mejoramiento en los procesos críticos así como la automatización de actividades manuales.• Mejor Modelo de Sección y Modelo para implementación a nivel Bogotá.• Reconocimiento como el Mejor jefe de Sección.Desarrollo de los requerimientos de ampliación de red, así como las solicitudes de los entes de Distritales para mantenimiento o traslado de infraestructura. Planeación y proyección en la ejecución de la ampliación de la red.• Implementación de programa de mantenimiento de la infraestructura de red. Zona sur, logrando mantener una trazabilidad de la red y verificando los puntos críticos de mantenimiento evitando rupturas de cables troncales.• Aumento de la penetración de la red en la zona sur , Logrando una mayor penetración con clientes corporativos (Constructoras)• Montaje y adecuación para el alquiler de infraestructura futura.

 Controlar los procesos de Inventarios, Instalaciones, Nomina, digitalización, facturación.  Encargado del Manejo de Recursos Humanos. Estableciendo programas de capacitación y empoderamiento de funciones y roles.