Atuo na gestão de projetos como Analista de Projetos e PMO na VP de Gente e Cultura, onde planejo, executo e acompanho iniciativas estratégicas, como Workforce Planning e Planejamento Operacional Docente, utilizando metodologias Ágil (Scrum) e Waterfall para garantir entregas dentro do prazo, escopo e orçamento definidos. Crio planos estratégicos, gerencio indicadores de desempenho (KPIs) e elaboro reportes executivos para apoiar a tomada de decisão de alta gestão.Trabalho diretamente com stakeholders, assegurando eficiência operacional e conduzindo a execução de projetos complexos em ambientes corporativos. Utilizo ferramentas de Business Intelligence (BI) para analisar dados, gerar insights valiosos e promover melhorias contínuas.

Desempenho um papel crucial na condução de iniciativas transversais em toda a organização, utilizando as melhores práticas de gerenciamento de projetos, incluindo o PMBOK do PMI, e metodologias ágeis:🔹 Criação de Planos com as Melhores Práticas de Projetos:-Elaboração de planos detalhados alinhados com as melhores práticas de gerenciamento de projetos, incorporando técnicas ágeis para promover a flexibilidade e adaptação às mudanças.🔹 Gestão do Escopo:-Definição e controle do escopo do projeto, utilizando abordagens ágeis para permitir ajustes contínuos com base no feedback das partes interessadas.🔹 Kickoff com as Áreas Envolvidas:-Realização de reuniões de kickoff envolvendo todas as partes interessadas, adotando princípios ágeis de colaboração e comunicação para garantir alinhamento e engajamento desde o início do projeto.🔹 Construção de Cronograma e Gestão:-Desenvolvimento de cronogramas detalhados com técnicas ágeis, como sprints e iterações, para facilitar a entrega incremental e rápida de valor aos stakeholders.🔹 Monitoramento da Entrega:-Monitoramento contínuo do progresso do projeto, utilizando métricas ágeis para avaliar o desempenho da equipe e identificar oportunidades de melhoria ao longo do ciclo de vida do projeto.🔹 Finalização do Projeto e Lições Aprendidas:-Encerramento formal do projeto com ênfase na retrospectiva ágil, onde são identificadas lições aprendidas e oportunidades de melhoria para aplicação em futuros projetos.

🔹Liderança Estratégica:-Gestão proativa de iniciativas em TI, Infraestrutura e Shopfloor, visando impulsionar a eficiência operacional e fomentar a inovação.-Definição e alinhamento rigoroso de objetivos estratégicos, utilizando domínio avançado de MS Office para criar visualizações de dados e relatórios de progresso.🔹Análise de Riscos e Melhoria Contínua:-Realização de análises de risco detalhadas para projetos, empregando técnicas avançadas para identificar e mitigar riscos, assegurando a implementação de medidas de melhoria contínua.🔹Gestão de Equipes Multidisciplinares:-Coordenação e liderança de equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente colaborativo e motivador, enquanto se conduzem war rooms para resolução de crises e tomadas de decisão críticas.🔹Gerenciamento de Cronograma e Orçamento:-Elaboração e gestão rigorosa de cronogramas, utilizando Microsoft Project para assegurar a aderência aos prazos, e controle meticuloso de orçamentos para otimizar o uso de recursos.🔹Eficiência na Entrega e Qualidade:-Implementação de metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, e práticas que asseguram a entrega eficiente e de alta qualidade, mantendo os padrões mais elevados em todas as fases do projeto.🔹Ferramentas e Metodologias:Domínio de ferramentas de gestão de projetos, como Microsoft Project e Trello, e aplicação de técnicas de gestão ágil para maximizar a eficiência e adaptabilidade dos projetos.🔹Foco no Cliente e Orientação para Resultados:Dedicação ao sucesso e à satisfação do cliente, com uma abordagem focada em resultados e apresentações executivas eficazes, garantindo comunicação clara e objetiva que excede as expectativas dos stakeholders.

🔹 Gestão de Projetos em Ambientes de Missão CríticaAmpla experiência em gestão de fornecedores e análise e gestão de projetos de grande porte. Liderança em equipes multidisciplinares e projetos de expansão e manutenção em ambientes críticos, como Data Centers, com foco em cabeamento estruturado, instalações elétricas e logística. Coordenação de atividades críticas, incluindo solicitações de trabalho (changes), elaboração de MOPs e defesa em comitês de aprovação (CAB). Controle rigoroso de cronogramas de manutenções prediais, assegurando a aderência aos padrões de EHS, qualidade e prazos estabelecidos.🔹 Gerenciamento de Contratação e Supervisão de TerceirosSupervisão intensiva de empresas subcontratadas, desde o apoio no processo de contratação até a validação de propostas técnicas e elaboração de escopos técnicos. Interface efetiva com ATO de Obra e outros setores de construção para soluções de engenharia e resolução de problemas de execução. Expertise com utilização de dados para tomadas de decisão em gestão operacional, garantindo soluções ágeis e eficientes.🔹 Operação e Manutenção de Infraestrutura CríticaResponsável pela operação e manutenção preventiva, preditiva e corretiva de infraestruturas críticas, incluindo sistemas de UPS, climatização e transformadores. Gerenciamento de sistemas essenciais como grupos geradores de energia, sistemas de detecção de incêndio e controle de acesso. Expertise em garantir a continuidade operacional de infraestrutura crítica, com foco na eficiência e segurança dos sistemas.🔹 Gestão Contratos e Controle OrçamentárioAdministração de contratos de serviços críticos e gestão orçamentária de projetos de manutenção predial, com supervisão de processos de compras e fechamento de medições de serviços conforme critérios contratuais. Desenvolvimento de relatórios gerenciais e participação ativa em reuniões de kick-off e acompanhamento semanais, garantindo transparência e controle efetivo sobre as operações e orçamentos.

🔹 Liderança de Equipes de Facilities no Data Center:-Supervisão e liderança de equipes de Facilities em um ambiente crítico no Data Center da Volkswagen do Brasil.-Coordenação das atividades diárias para garantir o funcionamento eficiente das instalações.🔹 Manutenção Preventiva, Preditiva e Corretiva:-Coordenar as manutenções preventivas, preditivas e corretivas em diversos sistemas essenciais, tais como elétrica, nobreaks, geradores, chillers, sistemas de climatização (Splint) e sistemas de proteção contra incêndio (PCI).-Implementação de planos de manutenção para garantir a confiabilidade e disponibilidade dos sistemas.🔹 Gestão de Documentação e Planos Operacionais:-Responsável pela elaboração e implementação do Plano de Manutenção, Operação e Controle (PMOC) para garantir a conformidade com as normas regulatórias.-Gerenciamento da documentação relacionada às atividades de Facilities, garantindo a rastreabilidade e conformidade com os padrões internos e externos.