Recrutamento e seleção de mão de obra operacional e estratégicas, nível nacional.

Implantação e Organização do Processo de Gente e Gestão (R&S, T&D, DP, Plano de Carreira).Organização das Equipes de Liderança;Treinamento e Desenvolvimento da Liderança;Endomarketing;Storytelling

Porte da empresa: Multinacional no ramo de logística de transporte, uma das empresas responsável pela distribuição de bebidas da AMBEV em todo território nacional com, mas de dois mil funcionários em todo o Brasil, tendo sua matriz em Recife/PE. RH com 03 funcionários – 01 coordenadora, 01 Analista RH e 01 Assistente de RH (na unidade de Manaus)Atividades exercidas: Recrutamento e Seleção (anúncios, triagens, entrevistas, dinâmicas, avalições psicológicas, avaliação técnicas, testes prático da função, etc), cargos operacional e estratégico, usando, dinâmicas de grupo, entrevista por competência, testes de português, matemática, conhecimento especifico, testes pratico da função quando necessário e outros.Suporte nos outros setores da empresa (DAP, SEMST), Também T&D, PTA, Matriz de Habilidade para treinamentos, controle de indicadores de Turnover e Absenteísmo. Gerenciando também a matriz de habilidade de desempenho e desenvolvimento da unidade, para promover/ encarreira, aproveitando os funcionários em desenvolvimento na empresa.Implantação do processo de gestão Operacional da unidade – DPO (Distribution Process Optimisation), O DPO não é um Programa de Excelência, o objetivo do DPO é definir os padrões operacionais (como fazer), ferramentas e atitudes necessárias para mudar o patamar de resultados na Logística 2nd Tier. A meta do DPO é obter ganhos sustentáveis em uma produção eficiente que vise melhoria continua da operação no futuro. Tais melhorias serão realizadas através de comportamentos sustentáveis que direcionem mudanças em todos os níveis da organização processo utilizado em todas as unidades nacional e Americana também europeu. Pesquisa de Clima, Competências e Sócio Econômica, também tabulando os resultados gerando assim indicadores de melhorias. Também na entrevista de desligamentoApresentação dos indicadores em auditorias e reuniões, trimestral e semestral para a gerencia de unidade e também a diretoria da empresa Horizonte e AMBEV.