Sou um profissional com mais de 19 anos de experiência em Finanças em empresas multinacionais e nacionais dos segmentos Têxtil, Farmacêutico, Químico e Papel, com foco em planejamento tributário e tesouraria. Sou graduado em Contabilidade e Direito, com CRC ativo (1SP291968) e OAB ativa (377778).Entusiasta de novas tecnologias, atualmente sou Business Manager & Leader of Finance, liderando a implementação do ERP Oracle Fusion. Especializei-me em planejamento tributário e tesouraria e, ao longo da minha carreira, adquiri sólida experiência em contabilidade, FP&A (Planejamento Financeiro) e Transformação Digital para controladoria (Contabilidade, Fiscal, Custos, FP&A e Tesouraria).Na área tributária, tenho vasta experiência em planejamento e recuperação de impostos indiretos e diretos, tributos sobre folha de pagamento e operações de importação, com resultados financeiros significativos. Fui responsável por regimes especiais para otimizar o fluxo de caixa e reduzir a carga tributária. Conduzi a implementação do Programa OEA. Garanti a conformidade regulatória e a gestão de riscos tributários, prospectando novos regimes especiais e realizando estudos de viabilidade tributária para novas operações.Na tesouraria, liderei projetos para aumentar o prazo médio de pagamento e reduzir o prazo médio de recebimento, utilizando ferramentas bancárias e liderando negociações com clientes e fornecedores. Revisei e implementei práticas de crédito e cobrança, fortaleci o comitê de crédito, negocei seguros de crédito e garantias para proteger a empresa contra inadimplência dos clientes. Acompanhei o mercado financeiro para assegurar as melhores estratégias de hedge, protegendo a empresa contra riscos financeiros e fortaleci os relacionamentos com instituições financeiras.Na área contábil, liderei a equipe responsável pelo fechamento contábil, aplicação das normas IFRS, BRGAAP, USGAAP, e auditorias internas e externas. Apoiei decisões estratégicas fornecendo informações contábeis precisas, garantindo a integridade das demonstrações financeiras e melhorando controles internos.Na transformação digital, implementei tecnologias como RPA para automatizar tarefas repetitivas, como captura de taxas de câmbio, lançamento de documentos fiscais e solicitações de pagamentos manuais, reduzindo erros nos lançamentos manuais.Na gestão de pessoas, treinei e desenvolvi equipes de até 14 funcionários, promovendo a capacitação contínua e criando um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Estabeleci canais de comunicação transparentes, resultando em um turnover inferior a 3%.