· Empresa nacional no segmento de locação de equipamentos pesados. Investida do fundo de Americano “ACON Investments, L.L.C.”.· Reporte ao CEO e acionistas. Gestão de equipe de 30 profissionais (7 Gerentes).· Missão de 1) Implementar a aprovação do Plano de Recuperação Judicial com 3300 credores e 2) promover turnaround financeiro e operacional.· Empresa com dívida decorrente de operações de debentures, Finame, capital de giro, leasing, trabalhistas, tributos federais/estaduais/municipais/encargos trabalhistas.· Liderança integrada das áreas de Tesouraria, FP&A, Controladoria, Contabilidade, Fiscal/Impostos, Planejamento Tributário, Crédito/Cobrança e Relações com Investidores. · Consolidação e fechamento de demonstrativos financeiros e contábeis (BRGAAP); estratégia de fluxo de caixa e gestão de balanço; elaboração de plano anual e rolling forecast. · Membro do Comitê Executivo; participação ativa definição da estratégia corporativa.· Relacionamento com bancos, fundos de investimentos e gestoras de recursos para análise de contratação de operações financeiras e operações estruturadas (dívida). · Condução de rodadas de negociações e acordos junto à credores (concursais e extraconcursais).· Elaboração de estudos de viabilidade e modelagem financeira em projetos de desmobilizações, novos negócios e investimento de longo prazo.· Interface com áreas internas para discussão de alternativas de eficiência operacional, redução de custos e estruturas. · Atendimento às auditorias externas; discussão de apontamentos e planos de ação para adequações.· Interação com alta administração, acionistas e conselho para apresentação de resultados, fluxo de caixa, rodadas de negociações com credores, andamento do plano de Recuperação Judicial.

· Empresa nacional no setor metalúrgico. Operação com 350 colaboradores e 1 planta produtiva.· Reporte ao CEO e acionistas. Gestão de equipe de 23 profissionais (6 Gestores).· Missão de 1) Implementar Plano de Recuperação Judicial aprovado com 394 credores 2) promover restruturação financeira e operacional e 3) preparar empresa para potencial venda.· Empresa com dívida decorrente de operações de capital de giro, leasing, ACC/ACE, financiamento, encargos trabalhistas e tributos.· Liderança integrada das áreas de Tesouraria, FP&A, Controladoria, Custos, Contabilidade, Fiscal/Impostos, Planejamento Tributário e Crédito/Cobrança. · Consolidação e fechamento dos demonstrativos financeiros e contábeis (BRGAAP); estratégia de fluxo de caixa e gestão de balanço; elaboração de plano anual e rolling forecast. · Elaboração de book corporativo e valuation (M&A sell-side); interação com bancos de investimentos, condução de roadshows e prospecção de potenciais compradores.· Interface com áreas internas para discussão de alternativas de eficiência operacional, redução de custos/estruturas, PCP, calibragem de S&OP, otimização de inventário e de fluxo de caixa.· Interação com alta administração e acionistas para apresentação de resultados, métricas, direcionamento estratégico e andamento do plano de recuperação judicial.

· Suporte e consultoria financeira junto a empresas nacionais e multinacionais de médio porte de diversos segmentos.· Natureza de projetos: implementação de processos, controles e modelos de gestão; otimização de fluxo de caixa; negociação com bancos/fornecedores; estudos de viabilidade de novos negócios/investimentos, restruturação financeira; principais projetos:* Fundo de investimentos: estudos de viabilidade para construção de fábrica de reciclagem.* Comercializadora de Energia: due-diligence pós aquisição para grupo de acionistas minoritários.* Empresa de Eventos: restruturação financeira, captação de recursos e renegociação de dívida.* Construtora e Incorporadora: valuation para cisão entre acionistas.

· Holding Americana, S.A. de capital fechado gestora de um grupo de empresas no setor de energia.· Operação com 9 Usinas PCH’s (2 Usinas em operação e 7 em licenciamento/investimento).· Reporte ao CEO e acionistas (50% controle com acionistas locais e 50% fundo de investimento). Equipe de 7 profissionais.· Gestão das atividades de Controladoria, Contabilidade, FP&A, Fiscal/Impostos, Planejamento Tributário. · Fechamento e consolidação de demonstrativos financeiros e contábeis (BRGAAP e USGAAP); elaboração de relatórios gerenciais, fluxo de caixa; orçamento anual e rolling forecast.· Participação ativa no M&A (sell side) de empresa do grupo; elaboração de book corporativo, valuation, rodadas de negociação; operação concretizada com venda por R$ 288MM (100% ações).· Redesenho e aprimoramento dos processos contábeis do grupo, reduzindo prazo de fechamento contábil (BRGAAP e USGAAP) de 3 meses para 20 dias.· Implantação de relatórios e sistemas controles, permitindo melhor acompanhamento dos sócios e conselheiros (aperfeiçoamento de modelo de governança corporativa).

· Empresa Multinacional alemã de auditoria independente contábil· Como Gerente de Auditoria; execução e supervisão de trabalhos de auditoria independente e consultoria contábil.· Elaboração e revisão relatórios, tais como: parecer e demonstrações financeiras (Balanço, DRE, DMPL, Fluxo de Caixa e Notas Explicativas, Reporting Package (em inglês e alemão), balanço na forma BRGGAP, IFRS e German GAAP.