Lideré un servicio de Assessment en Arquitectura Tecnológica en Redeban Colombia con el fin de establecer un roadmap tecnológico con foco en asegurar el crecimiento y disponibilidad de los servicios transaccionales, aceleración de las integraciones en el ecosistemas de pagos colombiano y expansión . Proyectos Gateway de Pagos B24, Pagos inmediatos Entrecuentas, Hub Transaccional, Corresponsal Bancario entre otros.

• Lideré el crecimiento evolutivo de la plataforma tecnológica que soporta los procesos core de negocio. Implementé nuevos plataformas digitales, productos y servicios, combinando tecnologías y metodologías tradicionales con nuevas adaptables, flexibles y seguras. Roadmap tecnológico 2021-2023• Implementé nuevos canales digitales que permitieron el crecimiento de soluciones y habilitar capacidades de procesamiento. +25% nuevas transacciones, +Comercios +Giros +Servicios de Procesamiento, Facilitadores de pagos: S/ 4,096 M Vol EBANX, FPay, PayU, Mercado Pago, d-local, OpenPay• Implementé ecosistemas de medios de pago. Apalancando nuevas líneas de negocio a través de soluciones de valor agregado. 2021 incremento volumen transaccional +50%, mayor oferta de multiservicios y multiagente: S/13.7 M ingresos (NetFlix, Yanbal, Rimac, BIM, Prestamos, Recargas y Servicios, Corresponsalía). Procesamiento y prevención de fraudes a adquirentes, PFs y terceros (Pago de deudas, + billeteras, recargas saldos: S/ 5,070 M Vol B89, Banco Falabella, Rappi Pay, Ripley, Diners, Cencosud, QAPAQ, Efectiva)• Lideré el diseño e implementación de las APIs de integraciones de las soluciones, acelerando el retorno de inversión en proyectos estratégicos. +50% tiempo promedio. Desarrollo de soluciones más allá del pago, crecimiento acelerado en eCommerce (QR/P2P S/642M Txn), Transferencias inmediatas (VisaDirect/Send) + QR y Push Payments• Implementé procesos para mejorar la seguridad, experiencia cliente en procesos y productos tradicionales y disruptivos. Nuevo Marco Operativo TI. -50% en time-to-market en el despliegue de soluciones. Eficiencia Operativa apalancado en autogestión (2021 >80%). Estabilización de la plataforma omnicanal. • Lideré la construcción de canales alternativos en Cloud con componentes reutilizables y adaptables usando Arquitectura empresarial. Índice reutilización de componente +250%. Participé en el team de implementación de Startup Vendemas www.vendemas.com.pe

• Aseguré la operación transaccional 24x7x365 de la Red de pagos Visa a nivel nacional, asegurando la máxima estabilidad, escalabilidad y disponibilidad de las soluciones y servicios de la empresa. Soporte a más de 250,000 comercios. Disponibilidad 99.98%, TPS 100, Pruebas de continuidad >95% éxito. Volumen transaccional 1,900M txn.• Diseñé e implementé la red de comunicaciones adquirente más sólida y segura de Perú (Red nacional de comunicaciones digitales para pagos). Reducción de incidentes -50% promedio anual. Incremento de la seguridad transaccional, vía la encriptación de trama ISO8583 desde el POS, a través del MAC en negociación con el switch transaccional. Validación del MAC en el autorizador, uso de la clave de encriptado de PIN, cifrado con HSM y gestión de llaves con DUKPT.• Lideré el área de servicios de tecnología, aseguramiento de calidad de soluciones y Operaciones TI. Implementación de infraestructura cloud que dan soporte a servicios de transacciones físicas y de comercio electrónico (2.2 MM transacciones diarias). Éxito de Cambios de Plataformas y Soluciones 99%. Mejora del proceso de implementación de soluciones. Cambio del Mindset en el equipo (cliente/colaborador) adaptado a las necesidades del negocio.• Lideré el proyecto de optimización tecnológica y eficiencia en costos. Renegociación de los servicios de outsourcing de operación transaccional core Telefónica del Perú/IBM del Perú, +$ 13M. Ahorro $ 1.5M. • Optimicé el proceso de certificación de aplicaciones de POS, implementando nuevos estándares de atención, eficiencia de tiempos de transacción y captura automática. Certificación Visa +10 aplicaciones POS

• Lideré la habilitación de nuevas capacidades tecnológicas en VisaNet. Plataforma, hardware/software, red LAN/WAN, Data Center. Renovación del parque tecnológico de la empresa. • Lideré la conformación de equipos mixtos habilitando nuevos roles y servicios tecnológicos en la compañía, incluyó gestores de networking, plataforma, Service Delivery, Monitoreo de Plataforma y aplicaciones.• Implementé el servicio de Mesa de Ayuda/Servicios y Comunicaciones. Proceso de gestión de incidentes y requerimientos.• Servicio de Outsourcing de Housing/Hosting Tecnológico con IBM del Perú.• Implementación de los primeros Servicios Cloud en AWS para la Plataforma de Comercio Electrónico de VisaNet.

• Liderar el gobierno de la plataforma tecnológica, asegurando la continuidad de los servicios y participando en los distintos comités gerenciales y proyectos de tecnología.• Renovación del data center central y red de comunicaciones nacionales.• Gestión de Proyectos de Outsourcing de Plataforma SAP y Aplicaciones Web,+15 MM $. Presupuesto anual gestionado 7MM $, 20 colaboradores, clientes internos +55K.