* Gestão Logística.* Gestão Estoques de Produtos Químicos.* Gestão Estoque de Insumos e Embalagens.* Gestão Almoxarifado técnico.* Gestão inventário geral.* Gestão Departamento Exportações (Invoice, Paking list, Shipping Instruction, Montagem Cargas, Carregamento de Containers).* Treinamentos internos* Revisões POP’s.Realizei viagem para região do vale do Rio São Francisco em busca retomar relacionamento com grandes exportadores de frutas. Foram 2 semanas visitando fazendas nas Cidades de Petrolina PE, Casa Nova BA e Juazeiro BA com meta fornecer 500 ton semanal para industria AGRO TROP em Linhares ES.

Empresa encerrou trabalhos em Linhares ES

* Empresa do grupo FORTLEV * Gestão de 144 veículos pequeno, médio e grande porte.* Gestão de 4 vans médicas e odontológicas (Pilar Saúde)* Gestor líder projeto nova van 4 e start.* Gestor projeto ônibus rosa, unidade saúde para mulher.* Gestor projeto van oftalmológica.* Trouxe equipamentos de ponta para melhor atendimento com foco na qualidade para o povo nordestino. Raio x portátil entre outros.* Atualizações internas da van 1 e van 2 conforme parâmetros no quesito saúde. ART.* Gestão de colaboradores logísticos.* Conclusão recuperação e reforma de frota.* Gestão de custos.* OPEX / CAPEX* Gestão logístico em 50 bases situadas nos estados da BA, PI, PE e PB* Treinamentos .* Implementações de novos Projetos.* Implementações de ferramentas inovadoras para alcançar excelência operacional.* Implementação Logistica em filiais no nordeste.* Gestão de escoamentos de produtos de indústrias situadas no sertão Brasileiro

* Gestão de 121 veículos pequeno, médio e grande porte.* Gestão de 3 vans médicas e odontológicas.* Gestor líder projeto van 3 e start.* Gestão de colaboradores logísticos.* Gestão de custos.* Gestão logístico em 31 bases situadas nos estados da BA, PI e PE.* Treinamentos .* Implementações de novos Projetos.* Implementações de ferramentas inovadoras para alcançar excelência operacional.

* Treinamento de gestão de Pessoas.* Desenvolvimento de processos e procedimentos Industrial.* Desenvolvimento de treinamentos para colaboradores Industrial.* Desenvolvimento do departamento PPCP.* Start up MRP e ERP.* Start up Ordens de Produção.* Desenvolvimento programa 5s.* Controle de recebimento de Insumos, embalagens e devoluções de produtos acabados.* Elaboração de relatórios analíticos e gerenciais.* Elaboração de relatórios produtivos.* Análise crítica de pedidos visando fornecimento de insumos e embalagens na unidade fabril (follow-up).* Controle de estoques visando organização, layout e capacidade de armazenamento de estoques.* Desenvolvimento do departamento de Logística.* Desenvolvimento de desenhos de novos layouts de estoque com ampla visão de crescimento de armazenagem superior e construção do novo galpão, novos processos de entrada de materiais, armazenamento, separação de materiais, transferência de materiais, fornecimento de insumos e embalagens, apontamento de produção, cronometragem das rotinas antigas e as novas para se obter um lead time preciso para ajustar Programação de Produção Real.

Implementação de processos:*PPCP *Almoxarifado*Produção.*5s.*Check list de processos desde início da produção até a finalização do processo de montagem final.*Trabalho em equipe.

*Planejamento de Rotas.*Departamento Financeiro.*Gestão de Colaboradores.*SAC.*Responsável pelas entregas de mercadorias nos municípios: Linhares; Rio Bananal; Sooretama e Jaguaré.

* Liderança de aproximadamente 36 colaboradores, sendo eles: Auxiliares Administrativos, Analistas de Estoque, Operadores de Empilhadeira, Estagiários, Almoxarifes, Embaladores de Kit Fixadores, Menores Aprendizes e empresas terceirizadas.* Feedback de colaboradores e avaliação de desempenho, programação de férias e foco em 5S.* Controle de recebimento de materiais, embalagens de kit fixadores e produtos químicos.* Elaboração de relatórios analíticos.* Análise crítica de pedidos visando fornecimento de insumos e produtos químicos na unidade fabril (follow-up).* Controle de estoques visando organização, layout e capacidade de armazenamento de estoques.* Agendamento de veículos para envio de kit fixadores entre filiais.* Programação e Controle de Embalagem de kit fixadores.* Análise de SAC’s de kit fixadores.* Participação do Kaysen do Almoxarifado e Embalagem de kit fixadores.- Participação do conselho GPE – Gestão de Produção Eficaz durante 5 mêses onde desenhamos novos layouts de estoque com ampla visão de crescimento de armazenagem superior, novos processos de entrada de materiais, armazenamento, separação de materiais, transferência de materiais, fornecimento de materiais, embalagem de kit fixadores, apontamento de kit fixadores, cronometragem das rotinas antigas e as novas para se obter um lead time preciso para ajustar Programação de Produção Real, subscrevi procedimentos de todo almoxarifado com a equipe.

- Desenvolvimento do Cockpit em Excel da empresa na qual se obtinha os controles de contas a pagar, volume de vendas (por dia/mês/ano), controle de compras, volume de trocas por defeito / % de compra de clientes, controle de abastecimento dos vendedores / malas, controle de estoque e cálculo de custo do produto.- Participação na implantação do sistema Linsoft, para que se tenha uma evolução em controles internos na empresa e sistema de etiquetas via código de barras no produto, com intuito de ganhar tempo no processo de etiquetagem de preços.*Tenho uma vasta experiência com atendimento ao cliente, nas regiões de ES, BA (desde a divisa do ES até Porto Seguro), MG, interior do RJ (Bom Jesus do Itabapoana até Itaperuna). Média de 1.000km rodados por semana.

- Atendimento a clientes externos, deficientes cadastrados na ADEFIL, produtores rurais e CNPJ.- Participação na implantação ISO 22000 com treinamentos adquiridos com minha experiência profissional e Podium Vitória pertencente ao grupo.

- Liderança de aproximadamente 30 colaboradores, sendo eles: Auxiliares de Estoque, Analistas de Estoque, Operadores de Empilhadeira, Estagiários, Menores Aprendizes e empresas terceirizadas.- Feedback de colaboradores, programação de férias e foco em 5S.- Controle de recebimento de insumos, embalagens e produtos químicos.- Elaboração de relatórios analíticos.- Gestor da preparação de inventário geral do Almoxarifado de Insumos / Embalagens / Frios / Químicos.- Análise crítica de pedidos visando fornecimento de insumos e produtos químicos na unidade fabril (follow-up).- Controle de estoques visando organização, layout e capacidade de armazenamento de estoques.- Participação no desenvolvimento de rotinas e relatórios com foco no controleno tempo gasto do descarregamento de veículos.- Agendamento de fretes inbound e responsável pelo controle de estoque de produtos químicos.- Modifiquei e criei relatórios de máquinas da Produção e do Almoxarifado de insumos, agendamento de fretes inbound, gestão de empresa terceirizada, organização e preparação de estoque para inventário e auditorias, trouxe conhecimento para armazenagem e manuseio de insumos para produção de todas as linhas KAPO SUCO mediante visita na Fabrica Guararapes – Cabo Santo Agostinho – PE – 2008.- Participei do inventário na Unidade Leão Coca-Cola em Pavuna – RJ “Mate Leão Jr”, onde pude implantar procedimentos na qual eram usados na Leão em Linhares e alguns criados por mim, tais como: Movimentação de insumos, recebimento de insumos, inventário rotativo, montagem de partes de kits (recofarma Coca-Cola Manaus – AM), planilha para dividir e ajuntamento das partes de kits, entrega e devolução de insumos.

- Elaboração de relatórios analíticos.- Análise e elaboração de programação de produção.- Análise de estoques visando o abastecimento necessário de Embalagens e insumos essenciais para o cumprimento da produção (MRP).- Análise crítica de pedidos visando fornecimento de produtos comprometidos com faturamento.- Participação no desenvolvimento de rotinas e relatórios com foco no controle e redução de perdas e paradas de produção.