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Peru

Ecuador

Responsable de la implementación comercial de los productos digitales (branded Content, Display en Video, Redes Sociales, Influencer Marketing, etc) en el mercado peruano a través del relacionamiento con las principales centrales, agencias de medios y clientes directos. Desarrollo de la parrilla comercial, las hojas de ventas, acuerdos de comisión y.

Lima, Perú

Responsable de liderar al equipo comercial de cuentas privadas y públicas con centrales de medios o de manera directa a nivel nacional (territorio). Mantenimiento de las inversiones de las cuentas de cartera en el medio tradicional (impreso) y en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio (incremento o nuevas inversiones) en el entorno digital (Branded.

Lima, Perú

Dicté dos módulos del programa Especialización en Gestión de Ventas:1. El ROI estratégico de la Ventas.2. Planificación y Organización de Territorios de Ventas.

• Fundador y responsable del desarrollo, diseño de los productos, creación e implementación de los procesos y el modelo de gestión comercial del primer equipo de venta directa para clientes no tradicionales. Actualmente.
• Diseñé y comercialicé el Pack Pyme radial y digital exclusivo para este nuevo grupo objetivo. A la fecha se han vendido más de 100 de estos paquetes publicitarios y se siguen comercializando con éxito.
• Ingresé más de s/. 12M de inversión proveniente de anunciantes que nunca habían publicado en medios de comunicación durante los últimos 5 años.
• Aumenté en un 50% la cantidad de anunciantes directos durante los últimos 5 años.
• Logré duplicar la retención de los clientes de un 20 a un 40% en la campaña 2022.
• Conseguí un 25% de incremento comercial en los clientes de cartera con el diseño de nuevos productos multiplataforma para este segmento durante los dos últimos años.

Paseo De LA Republica 3755 San Isidro

• Responsable del cumplimiento de los objetivos comercial de un equipo de venta de soluciones digitales para los emprendedores, las micro y pequeñas empresas que necesiten tener presencia y oportunidades en el mundo.
• Logré incrementar la venta de productos digitales In House de un 20% promedio histórico a un 35% en el año 2017. A través de una estrategia de capilaridad en el mercado.
• Superé en un 15% los objetivos anuales de la campaña 2017. Mediante la aplicación de un plan de acción comercial enfocado en la capacitación, la motivación, la planificación y el control.

Jr. Camana 320 Lima

• Responsable de liderar el proceso de transformación de una fuerza de ventas de publicidad tradicional (impresa) a un equipo comercial multiplataforma de soluciones de comunicación enfocado en el ecosistema digital. De.
• Dirigí con éxito la integración del nuevo modelo de gestión comercial para las dos fuerzas comerciales de la empresa.
• Logré mantener el share de participación publicitaria en el mercado durante el 2016 a pesar de la caída en la venta de publicidad impresa. A través de la creación de productos digitales y multiproductos.

• Responsable de incrementar el número de oportunidades de negocios a través de la implementación y seguimiento de un nuevo modelo de gestión comercial para la fuerza de ventas especializada en productos digitales.Logros:
• Consolidé con éxito el nuevo modelo de gestión comercial en el equipo digital que permitió superar los objetivos de campaña 2015 y sirvió de base para el proceso de integración con la fuerza de venta tradicional.

Hibu

Responsable de un nuevo proyecto internacional de la empresa (Perú, Chile y Argentina) que tenía como objetivo la captación de nuevos clientes a través de la fuerza de venta de otras empresas lideres.Encargado de la negociación con los CEOS y directivos de las empresas más importantes del país con el fin de entablar una relación comercial de mutuo beneficio.

• Liderar un equipo de 12 asesores comerciales multiproductos (Editorial y Digital), responsable de generar y desarrollar las habilidades y competencias comerciales de cada uno de los integrantes del equipo y mantener.
• Fui reconocido como “Pilar del Cambio 2014”. Premio otorgado anualmente desde el 2012 al colaborador que desarrollará un rol protagónico de la cultura empresarial y que con sus acciones influyera a los demás.

• Liderar un equipo de 10 asesores especialistas en la venta de los nuevos productos de la empresa (Google Adwords, publicidad en redes sociales y diseño e implementación de páginas webs). Logros:
• Desarrollé las habilidades de comunicación en las presentaciones comerciales de cada uno de los integrantes del equipo de esta manera se logró incrementar en 50% la captación de nuevos clientes por encima del promedio.
• Alcancé una cobertura del 105% del directorio impreso de Lima (páginas amarillas) a pesar de un ser equipo comercial especializado en venta de productos digitales.
• Logré que de uno de los asesores comerciales de mi equipo sea reconocido y premiado como el mejor asesor digital de toda la fuerza de ventas.

• Responsable de la venta de los productos digitales de la empresa. Logros:
• Logré incrementar en 15% la cantidad de clientes con 2 o más productos digitales.
• Logré disminuir la cartera negativa de un 10% a un 8%.
• Sobrepasé la cuota de ventas en un 10% y la cantidad de clientes en un 20% de lo objetivado.

• Responsable de la gestión comercial de las cuentas claves o de mayor inversión de la empresa (KAM).Logros:
• Incrementé 2% en promedio la inversión de las cuentas de mayor precedente de la empresa (consideradas de alto riego) a través de una correcta planificación y argumentación comercial de los productos editoriales y en.
• Superé 60% en promedio el objetivo de clientes nuevos lo que me valió durante 3 años consecutivos el premio al mejor asesor comercial de la empresa.

Responsable de la gestión comercial de los clientes de la cartera asignada y la captación de nuevos clientes.

• Formé parte del primer equipo comercial (Grupo @) de productos digitales en una empresa que por más de 40 años ofreció publicidad en directorios impresos.
• Superé 60% en promedio el objetivo de clientes nuevos lo que me valió durante 3 años consecutivos el premio al mejor asesor comercial de la empresa. Logros:
• Fui uno de los asesores comerciales encargados de capacitar y enseñar el proceso de la venta de productos on line a toda la fuerza de campo con el objetivo de masificar la venta de estos productos. De esa manera en dos.

Participé en el desarrollo y ejecución de las primeras soluciones de comunicación en Internet o multimedia de empresas líderes del país como el BCP, TIM, Unique, Financiera Solución, Telefónica, Campo Fe, Páginas Amarillas, etc.

Bachillerato, Publicidad

Activities and Societies: Equipo de futbol

Diplomado Especializado En Marketing Digital Aplicado A Los Negocios, Marketing

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