Responsable de la implementación de políticas y procedimientos de RRHH, reglamento interno de trabajo, comité de SST, prevención de hostigamiento sexual laboral, escalas salariales, sistema de remuneración variable, programa de bienestar integral para el empleado y gestión del desempeño. Asimismo, he liderado auditorías ante SUNAFIL, la digitalización del área de RRHH, implementación de SAP BO, optimización de procesos de otras áreas en base a la implementación de nuevas tecnologías y certificaciones que han contribuido a la marca empleadora de la empresa. Manejo de presupuesto. Reporte al Gerente de Administración y Finanzas y 06 personas a cargo.

Empresas:- Diagnóstico de Engagement Laboral- Programas de Compromiso y Relaciones Positivas en el Trabajo- Workshops & Conferencias- Coaching desde la Psicología Positiva- CapacitaciónAlgunos clientes: Financiera Confianza (Grupo BBVA), Universidad Tecnológica del Perú (UTP), Olva Courier, Cibernos - Make IT Easy, Moustachine, Clínica Ortega, entre otros.Personas:- 1era. Certificación en Psicología Positiva Aplicada, con el respaldo de la Asociación Colombiana y Chilena de Psicología Positiva.- Talleres de Mindfulness- Coaching desde la Psicología Positiva- Networking Profesional

Responsable de la implementación de políticas y procedimientos de RRHH, reglamento interno de trabajo, código de Ética, manual de funciones, programa de reconocimiento y gestión del desempeño. Asimismo, he liderado auditorías ante SUNAFIL y la implementación del ERP Kactus. Reporte al Gerente General y 01 persona a cargo.

Responsable de los procesos de Selección, Inducción, Entrenamiento continuo, Bienestar corporativo, Nominas.Logros: Establecimiento de escalas de compensación variable por niveles de puesto. Implementación del manual de funciones en la Organización lo permitió mantener alineado a las personas en cuanto a sus actividades diarias y responsabilidades. Implementación del plan de capacitación y entrenamiento continuo (presencia y en línea) el cual impacto de forma directa en el servicio al cliente, los tiempos de atención y espera se redujeron en un 30%Desarrollo del programa de compromiso, estableciendo convenios con instituciones educativas y corporaciones farmacéuticas como parte de la estrategia de bienestar y entrenamiento continuo. Selección pro activa desarrollando convenios con asociaciones de médicos generales lo que impacto en la reducción del tiempo de contratación pasando de 30 a 12 días.

Responsable de todos los procesos de Recursos Humanos en sede Lima.Logros: Alineamiento de políticas corporativas de RR.HH. para la sede de Lima.Líder de los procesos de promoción y/o selección de ejecutivos para las sedes en República Dominicana y Brasil. Líder del planeamiento, ejecución y control del plan anual de capacitación para 02 plantas (Arequipa y Huaura).Líder de la ejecución del programa de evaluación de desempeño en 24 centros de distribución a nivel nacional y 2 en Chile dado el proceso de reestructuración organizacional por parte de la Gerencia Comercial Corporativa.Ejecución por 1era vez en la Org. de la medición del clima laboral tomando como referencia y a modo de piloto los 03 principales centros de distribución ubicados en Lima.

Apoyo en el desarrollo de proyectos de consultoría y procesos de reclutamiento y selección para posiciones ejecutivas de mando medio.Logros: Participe de forma directa en la planificación y ejecución de proyectos de consultoria para la implementación del programa de mejora continua en la empresa Copeinca. Al final del proyecto se obtuvo como resultado 13% de Mejora en competencias directivas para 4 niveles de toda la organización (Gerentes, Superintendentes, Jefes y Supervisores) en las 8 Sedes a nivel Nacional.Lideré la ejecución, procesamiento y elaboración de informes de feedback dirigidos a puestos directivos.Líder del proceso de reclutamiento y selección para mandos medios.Apoyo directo en la estructuración de contenidos para el desarrollo de sesiones de coaching grupal: dinámicas, vídeos, análisis de caso.Monitoreé la ejecución a nivel nacional de las sesiones de coaching grupal e individual, actuando a la vez como responsable del proceso logístico para el traslado de material y personas lo que permitió que todas las sesiones fueran ejecutadas sin observaciones.Lideré el proceso de automatización de evaluaciones 360° en su segunda fase, trabajando de la mano con la empresa Webtilia, lo que permitió replicar el modelo exitoso de la empresa Copeinca con otros clientes.

Curso: Evaluación de Habilidades Cognitivas dirigido a alumnos del 4to año de la carrera de Psicología.

Cursos: Dinámicas de Integración y Liderazgo, Desarrollo de Habilidades Profesionales.