Responsável direto pela implantação de um sistema financeiro (Sienge), fechamento mensal de todos os consórcios que a empresa lidera para envio as contabilidades, planejamento financeiro e de fluxo de caixa, apresentação de resultados a diretoria, conciliação bancária, efetivação do contas a pagar e a acompanhamento e ação do contas a receber, faturamento, acompanhamento e checagem dos impostos devidos, assim como seus créditos gerados, administração dos sistemas de notas de débito e crédito, baixas financeiras, contato com instituições bancárias. Planejamentos e projeções para os próximos meses, acompanhamento de saldo das contas/investimentos, administração e distribuição dos relatórios contábeis enviados pela contabilidade aos consorciados.

Prospecção, formalização e adaptação de projetos de treinamentos de liderança e força de vendas de acordo com as necessidades e adaptando a fase de pandemia, negociação com grandes e pequenas empresas de diversos setores diferentes, utilização do LinkedIn Saler Navigator.

Responsável por toda a parte administrativa/financeira, planejamento estratégico, análise financeira, contas a pagar, contas a receber, conciliação bancária, fluxo de caixa, marketing, compras e coordenação de equipe. Definição de metas e retorno de investimento.

Análise financeira, fluxo de caixa, contas a pagar e receber, negociação com instituições financeiras, meios de pagamento, planejamento de compras e vendas, controle de estoques, criação de dashbords e relatórios KPI´s.

Responsável pelas compras de matéria-prima via carteira de fornecedores atuais e prospecção de novos fornecedores para abastecimento das usinas, negociação com grandes e pequenas empresas, planejamento e estratégia de compras, planejamento logístico e interface com fornecedores, gerenciamento e acompanhamento de contratos, negociação via leilões, acompanhamento e controle de qualidade.

Gestão de KPIs e desenvolvimento de planos de ação, suporte a fornecedores atuais e cadastro de novas empresas, treinamento de sistemas internos para novos colaboradores da área (parte do onboarding da equipe), monitoramento de centro de custos e resultados, elaboração de relatórios gerenciais e cenários para tomada de decisão, participação e centralização dos leilões desde a parte de habilitação a participação nos pregões de todo o país, utilização do SAP.

Suporte a área comercial, fazendo acompanhamento de custos e montagem de planilhas de KPIs, monitoramento das metas da equipe e apresentação dos relatórios aos gerentes responsáveis, preparação de material de apresentação dos gerentes para a diretoria. Atendimento interno a clientes e fornecedores.