Gerente De Planejamento Corporativo
Current• Avaliação de Viabilidade: Realizar estudos de viabilidade técnica e econômica para determinar a adequação do projeto, analisando riscos, custos, benefícios e impactos ambientais.• Seleção de Fornecedores e Parceiros: Identificar e contratar fornecedores, prestadores de serviços e parceiros estratégicos, negociando contratos e garantindo a qualidade dos produtos e serviços fornecidos.• Elaboração de Cronogramas: Criar cronogramas detalhados do projeto, com as principais atividades, marcos e prazos, visando o alinhamento das equipes e o cumprimento dos objetivos estabelecidos.• Gestão de Recursos: Alocar recursos humanos, materiais e financeiros de forma eficiente para garantir o funcionamento harmonioso do projeto.• Análise de Riscos: Identificar os principais riscos do projeto e desenvolver planos de contingência para minimizar impactos negativos e garantir a segurança das operações.• Compatibilidade com Normas e Regulamentos: Assegurar que o projeto esteja em conformidade com todas as regulamentações, normas e padrões aplicáveis do setor de energia e meio ambiente.• Monitoramento e Controle: Implementar sistemas de controle e monitoramento para acompanhar o progresso do projeto, a performance das equipes e o cumprimento das metas estabelecidas.• Gestão de Stakeholders: Manter uma comunicação clara e eficiente com todas as partes interessadas envolvidas no projeto, incluindo órgãos reguladores, comunidades locais e acionistas.• Gestão de Mudanças: Lidar com possíveis mudanças no escopo do projeto, avaliando seus impactos e garantindo a adoção de soluções adequadas para minimizar riscos e custos adicionais.• Relatórios e Apresentações: Preparar relatórios de status do projeto e apresentações para a alta direção, destacando os principais indicadores de desempenho, avanços e desafios.