Era responsável pela expansão comercial Era responsável pelo canal B2B e B2C No canal B2B atuava com vendas para os distribuidores e logistas.No.canal B2C era responsável pelo e-commerce, responsável pela operação de 10 lojas, com vendas B2C fazia a gestão de pessoas ( gerente de loja , supervisores e vendedores interno.)  Era responsável pelo planejamento estratégico das lojas, analisava os KPIs e Power BI, responsável plano de ação corretiva em lojas  com resultados ruim. Acompanhamento dos processos de vendas,  administrativo operacional e Gestão de estoque, tinha que manter relacionando, sinergia com o setor de marketing, compras  e ecommerce.

Era responsável por toda a operação noa estadosAcompanhava diariamente a execução de todas as atividades da equipe, avaliando resultados.Minha principal função era consegui o resultado de margem e volume de vendas esperando da unidade administrando as vendas de bens de consumo para todo o estado do RJ e ES Fazia visitas periódicas ao mercado com os REPS e supervisores para fazer relacionamento com os clientes, negociar volume. E abrir novos clientes (PDV, 2 mil ) Fazia análise de KPIs de volume de vendas, mix, margem, positivação, inadimplência, entrega e devolução; Montava todo o plano de ação para alavancar as vendas, fazia análise de carteira de clientes, fazia a analise geográfica das regiões, dividindo em meso e micro região para ter maior acertividade nas ações

Responsável pelas vendas de medicamentos referência , grenerico e perfumaria para farmácia independente.Acompanhava os supervisores e RCAs  nas vistas para atender o mercado do GO e DF Análise de KIP´s de vendas, rentabilidade, produtividade ,margem, positivação  e mix    Responsável pelo treinamento da equipe e apresentação de relatórios    Ministrava treinamento e palestras  Atendimento direto nos clientes Key Acconts  para aumento de volume

Era responsável pelas vendas de peças automotiva para atender as lojas, PDVs ( 3 mil clientes RJ e 1 mil Es ) Era responsável por acompanhar os representantes nas vistas para a manutenção, ativação e abertura de clientes, era responsável também pela divulgação do marketing institucional da empresa em todo o estado do Rio de Janeiro e Espilito Santo. Era responsável em ajudar o RH nas  contratação e treinamento de representantes comerciais, supervisores e vendedores internos,Analisava dos KPI’s de vendas, positivação , rentabilidade, devolução e mix, 30 mil SKU’s Era responsável pela elaboração de relatórios para a diretoria e pelo planejamento estratégico. Era responsável pelo controle do sell-in e sell-out Era responsável pela logística e distribuição ( prazo de entrega de mercadoria nos clientes ) responsável pela inadimplência das filiais RJ e ES Fiquei 1 ano fazendo a gestão de 15 lojas, ( logomarca Multiplan) RJ e ES  com vendas para B2C.Fazia a gestão de 15 gerentes de loja, fazia o plano de ação nas lojas com faturamento ruim, visitava periodicamante as lojas sob minha gestão.

Era responsável pelas vendas das unidades de negócio do RJ e ESEra responsável pela elaboração de relatório para diretoria.Era responsável pelo controle do sell-in e sell-outEra responsável pela gestão de representantes, vendedores internos e supervisor, visitava os Pdvs com uma carteira de 4 mil. clientes do varejo. Responsável pela elaboraçãoe execução do plano de negócio estratégico para aumento do market share no estado, e pela análise dos KPI’s de vendas rentabilidade, positivação margem, inadimplência, devolução e mix.Era responsável pela a venda e pela ação de trade de 25 mil SKUs, e pelas negociações nos clientes Key Acconts.Era responsável em fazer o Budget e o Forecast da minha unidadeEra responsável por acompanhar todos os concorrentes e mudança de mercado. Era responsável na parte administrativa: inadimplência.

Era responsável pelo posicionamento da marca em território nacional ( RJ, SP, MG, ES , GO, DF, BA, CE, PR )Era responsável pelo setor comercial, vendas e marketing com uma equipe de: representantes, vendedores internos, analista de marketing e supervisores de filial. Era responsável por montar todo plano estratégico para atender o varejo para aumento do Market Share era responsável em ajudar a diretoria na montagem das feiras: Salão do automóvel e Extreme, e nas edições da marca em revistas, relacionamento com agencias publicidade. Era responsável pela abertura das filias da própria indústria nos estados ( MG , BA , SP , ES , GO ) contratações.Era responsável pela análise dos KPI’s comercial Era responsável pelo controle do sell-in e sell-out.Era responsável pela uma carteira de 8 mil clientes nível Brasil, responsável pelos atendimento nos clientes Key Acconts.Era responsável pela elaboração de campanhas motivacional, metas e comissão dos reps

Era responsável pelas vendas da unidade de negócio, com uma equipe de: representantes comerciais, vendedores internos e promotores Era responsável pela elaboração de relatório para gerencia nacional Era responsável pela análise de KPI’s comercial. e campanhas comerciais Era responsável pelas visitas nos Pdvs para o aumento das vendas, ativação e prospecção de novos clientes Junto com os representantes. Era responsável pelas negociações nos clientes Key Acconts. Para o aumento de venda.Era responsável pela margem , lucro operacional, ativação de cliente, inventario e inadimplência. Era responsável pela montagem do plano de ação estratégica para atingir a meta. Era responsável por divulgar as vantagem da empresa para os clientes e elaboração de eventos.

Era responsável em coordenar unidades ( franqueados ) Era responsável pela elaboração de relatório para gerencia Era responsável pela analise dos KPIs, performance comercial. e campanhas comerciais Era responsável por verificar se todas as unidades estavam seguindo a padronização da Cia.Era responsável por dar treinamento aos consultores. era responsável que as unidades batesse a meta estipulada pela Cia, fazendo campanhas motivacional e dando treinamento diferenciado .