. Prestação de Consultoria/Assessoria e Mentoria de operações comerciais e logística . Estruturação e reestruturação de áreas comerciais e negócios . Planejamento, prospecção de clientes, análise de carteira, preparação de equipes com abordagem de vendas, revisão de processos, pós- venda, negociação B2B e Proposta de Valor.

. Gerenciamento estratégico das Operações Transportes no Sul do Pais sobre 07 Filiais e 34 Pontos de Apoio. Responsável pela Criação de Sistemas de Gestão em Processos, Procedimentos,Indicadores Operacionais. Acompanhamento das Metas e Resultados Operacionais das Filiais e Parceiros. Gerenciamento de Equipes. Validação de Novas Operações com Clientes na Regional Sul. Analise de Rentabilidade e Riscos de Novos Negócios. Coordenar e Modelar as Demandas e Requisitos dos Clientes. Atender e Reportar as Demandas da Empresa para a Matriz Corporativa. Negociação e Renegociação com Fornecedores. Aprovações de Ordens de Compra no ERP (ORACLE)Principais Resultados na Função:. Abertura de Novos Pontos Operacionais Estratégicos proporcionando Aumento do Nível de Serviço e Redução de Custo. Elaboração e Implantação da Malha Rodoviária de Transferência entre Pontos. Coordenação de Novos Projetos em Clientes. Coordenação da Expansão nos 03 Estados no Sul do País. Desenvolvimento e Implantação do Projeto HUB SUL;. Participação nos Resultados EBTIDA das 07 Filiais. Desenvolvimento de Pessoas. Elaboração de Layout Operacional. Redimensionamento dos Recursos da Empresa

. Gerenciamento das Areas: Administrativa, Recursos Humanos, Operacional, Comercial e Compras. Gerenciamento de Equipes. Gerir e Cumprir as Metas Definidas pelo Plano Anual. Gerar Ações de Melhorias. Coordenar Reuniões de Equipes e Participar de Reuniões em Clientes. Gestão e Formação de Pessoas. Gerenciamento dos Recursos da Empresa. Planejar a Operação da Filial. Relacionamento com Orgãos Públicos: Municipais, Estaduais e FederaisPrincipais Resultados na Função:. Obtenção Positiva de LAJIDA (EBTIDA) ano fiscal 2010/2011/2012. Aumento Significativo da Margem Bruta. Retenção de Clientes através de Planos e Estratégias Operacionais. Participação do Crescimento da Empresa na Região. Desenvolvimento de Pessoas

Gerente Filial Curitiba PR / Procurador e Preposto em demandas Jurídicas.

. Responsável por Gerir 100% do Relacionamento com os Clientes de sua Carteira. Identificar no Mercado as Principais Oportunidades de Negócios. Planejar e Coordenar as atividades relacionadas à administração comercial. Definir Tabelas de Preços dos Clientes. Realizar Controle dos Contratos dos Principais Clientes. Monitorar as ações da concorrência. Elaborar Relatórios e Apresentações Periódicos. Desenvolver Processos e Procedimentos OperacionaisPrincipais Resultados na função:. Abertura de Novos Clientes que representou 50% do Faturamento da Filial Curitiba. Maior Rentabilidade nos Clientes. Implantação da Loja Conceito IT/EX para encomendas de Balcão ,representando faturamento significativo para a filial Curitiba. Abertura de novos Negócios no Interior do Paraná

. Abertura de Novos Pontos de Negócios. Supervisão de Filial. Gestão de Equipe. Elaboração de rotas de distribuição. Negociação no Atacado e Varejo. Elaboração e Negociação de Merchandising em Pontos de Vendas

. Abertura de novos negócios estratégicos com positivação do MIX total de produtos da CIA. Negociação no Varejo e Atacado. Elaboração e Execução de Merchandising