Wim Coenraadts Email & Phone Number

Arnhem-Nijmegen Metropolitan Area, Ge, Nl

Arnhem E.O.

Binnen triple helix (overheid-bedrijfsleven-kennisinstellingen) begeleider in het proces van idee naar realisatie. Dat kan om een nieuwe of aanvullende rolinvulling gaan (een meer ondernemende, actievere overheid) een nieuwe business case of herpositionering (ondernemers, bedrijfsleven), een team-organisatie of het inventariseren van toekomstscenario's. Integraal denkend, synergie zoekend. Wereldwijs en streetwise. Aanjager en inspirator. 'Wat vast zit, moet je los zien te maken.'

Den Bosch

Brabants Bodem (een van de projecten binnen het Van Gogh Nationaal Park) biedt boeren via een nieuw landschapslabel zicht op een betere beloning van hun duurzaamheidsinspanningen. Niet het zoveelste streekproductenmerk, maar een label waarvan consumenten weten dat een deel van de winst ten goede komt aan de duurzaam producerende boer en een ander deel zichtbaar wordt geherinvesteerd in landschapsontwikkeling. Eet je omgeving mooi, noemen we dat. Mijn bijdrage: mede-bedenker concept en doorontwikkelen marktpropositie (beoogde realisatie 2023-2025).

Schakel tussen de twee domeinen (Landbouw en Voedsel / Economie, Kennis en Talentontwikkeling) die binnen de Provincie Noord-Brabant verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de Innovatieagenda Landbouw & Voedsel, en de samenwerkingspartners BOM, Agrifood Capital, REWIN, Brainport Development. Focus op verbeteren interne samenwerking provincie en de externe samenwerking met voorgenoemde partners.

Met een team van 10 coaches praten we met boeren/erfeigenaren in Utrecht praten over een toekomstperspectief (voor zichzelf of hun opvolger) in een leefbaar buitengebied waarbij ze kunnen rekenen op waardering van zowel de markt als de samenleving. Ruim 30 trajecten in portefeuille en doorlopen. Waardering: 8,1. Wegens succes traject tot 2026 verlengd.Specialisatie: liaison tussen boer/erfeigenaar en overheid (gemeente, provincie) waarbij de voorwaarden worden geschapen om tot een door beide zijden gedragen principeverzoek te komen. In andere woorden: in mijn dossiers slaag ik erin om overheden als meedenker aan tafel te krijgen, zodat in een vroeg stadium de wenselijkheid van plannen kan worden beoordeeld en met het oog op vergunningverlening noodzakelijke aanvullingen/aanpassingen kunnen worden gepleegd. Boer en overheid zien elkaar in dit proces als partner i.p.v. een partij die met 'een gezond portie wantrouwen' moet worden bejegend.

Den Haag

Strategisch communicatie-advies & PR

Den Bosch, Nederland

Den Bosch

Ondersteunen boeren bij het vertalen van hun natuurinclusieve bedrijfsplan (inpassen in bedrijfsvoering) naar een sluitende business case (verdienmodel).

Den Haag

• organisatie inhoudelijke bijeenkomsten (Issuecafé, Enter the Firm)• productie content website (nieuws, achtergrond, opinie)

Utrecht/Den Haag

Het Crisis Support Team bestaat uit gelouterde crisiscommunicatiespecialisten en woordvoerders die u helpen een (dreigende) crisis adequaat te beheersen. Dankzij onze doortastende aanpak en brede (media-)ervaring kunt u uw bedrijfsactiviteiten weer snel voortzetten en stellen wij alles in het werk om uw reputatieschade te beperken. We verzorgen ook trainingen en analyse van uw crisiscommunicatie. Het Crisis Support Team is 24/7 inzetbaar. www.crisissupportteam.nl

Den Haag

In mei 2011 opgericht als Firma Zinvol, in augustus 2012 herpositionering onder de naam De Nieuwsmakers en Beeldvormers (PR, media-aandacht voor bedrijven en organisaties).

Chef redactie economie (19 fte) in hectische periode. Teruglopende inkomsten dwongen ANP tot inkrimpen deelredactie(s). Voor (journalistieke) redactie economie betekende dat het samengaan met businesstak economie. Fusieproces inhoud gegeven, begeleid en gerealiseerd. Economisch noodzakelijk, journalistiek (zeer) gevoelig.Journalistieke onderwerpen: crises Ahold, Enron, Parmalat, economische impact 9/11.

Begonnen als redacteur-verslaggever Transport (NS, Schiphol, KLM), vervolgens financieel-economische sector (banken, verzekeraars, macro-economie) in portefeuille. Daarnaast een van de coördinatoren dagelijkse productie redactie economie.Mijn onderwerpen in die periode: 'rondje om de kerk' (NS), privatisering Schiphol, fusieperikelen KLM (Alitalia, British Airways, AirFrance), expansiedrift ABN Amro, boekhoudfraude Enron (VS), Parmalat (It).

redacteur-verslaggever buitenland-driehoek (BuZa, Defensie, OS), zowel departementaal als politiek (1e en 2e Kamer). Daarnaast periodiek in Brussel (NAVO, WEU, EU). Oorlog op de Balkan en Nederlandse betrokkenheid in vml. Joegoslavië op de voet volgend, na de val van Srebrenica een van de eerste NL-journalisten aldaar. Nauw betrokken bij verslaggeving Verdrag van Amsterdam (EU), herijkingsoperatie BuZa.

In de eerste plaats 'allround' redacteur, medeverantwoordelijk voor dagelijkse kopijstroom naar Nederlandse media. Als verslaggever begonnen met portefeuille ZO-Azië (o.a. Indonesië), vanaf eind '91 Vrede en Veiligheid (NAVO, WEU, CVSE). Hoofdonderwerpen: 1e Golfoorlog, uiteenvallen Sovjet-Unie, vorming nieuwe Europese veiligheidsstructuur (NAVO. EU, CVSE).

Begonnen als lay out-redacteur, (mede)verantwoordelijk voor de eindredactie en de opmaak van pagina's. Vervolgens overstap naar redactie binnen- & buitenland, (mede)verantwoordelijk voor de productie en aflevering van binnen- en buitelandpagina's eerste katern (incl. voorpagina). Tevens auteur achtergrondartikelen, interviews.

Voor wie geen droombaan, werken bij Studio Sport. Mooie job, maar na drie maanden gekozen voor uitzicht op vaste aanstelling bij Dagblad voor Noord-Limburg.

Verandermanagement & Organisatieontwikkeling, Modulair Executive Mba Public & Private

Drs., History

Activities and Societies: afgestudeerd in tijdvak Nieuwste Geschiedenis (1870-heden); doctoraalscriptie 'Cuba als concentratieland van.

Vwo-A