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Consultoria em Marketing DigitalCaptação e Gestão de Leads ( Adwords, Analytics, Facebook, Instagram)RD Station e HubspotDiagnóstico e Consultoria em Marketing Consultoria em E-commerce ( Implementação e Gestão de Lojas e Equipes)SEO, SEM, Marketplaces, Midias Sociais, Métricas

Gestão de Equipes: Marketing, Atendimento, TI, Design, SEO, Mídia, Desenvolvimento de Produtos, Redação, inboundPlanejamento estratégico das lojas atualcard.com.br; cartoesmaisbarato.com.br; graficacores.com.br; paulistacartoes.com.br; imprimarapido.com.brInbound Marketing através do RD StationPromoções e desenvolvimento de novos produtosPrograma de revendas autorizadasPesquisa de MercadoParticipacao em feiras e eventos Growth Hacking

Gestão de Projetos Digitais,Atendimento aos clientes, Cronogramas, gerenciamento de tarefas, custo dos projetos, gerenciamento de equipe.Marketing Digital, InboundClientes Atendidos: RPC, ACP, NHS, Ausland, Cartório 24h, Dignósticos do Brasil, Exxon Mobil, ISAE/FGV, Bagozzi, Funcional, PESA, The Balm, Yokohama Pneus, Chaves na Mão, SAGE, Brasil Brokers Galvão, entre outros

Gestor da Loja www.anita.com.br (Bolsas e Sapatos)Responsável pelo Planejamento de marketing, comunicação e previsão de Vendas. Análise de métricas através de Web Analytics para maximização dos resultados – visitas, vendas, ROI, tíquete médio e conversões. Posicionamento estratégico, análise de concorrência, links patrocinados (ROI, CPA,CPC) webreports, pricing, gerenciamento de produtos( preço, prazo, margem, custos), parcerias. Análise de KPIs e criação e gerenciamento de promoções. Gestão de equipe com atuação em varejo.

Supervisão de equipe de Links Patrocinados atendendo clientes como TAM, Acoor Hotéis( Ibis, Formule 1, Sofitel, Novotel e Mercure) Máquina de Vendas (Ricardo Eletro, Insinuante, Citylar, Eletroshopping), Nova Flor, Mondial Assistence (Alianz), Tigre, Pandora Joias e JR Diesel.Desenvolvimento de planos estratégicos e a gestão do processo de veiculação de anúncios com foco em performance.Management operacional da equipe: Recrutamento e treinamento da equipe, team leading, motivação e formação da equipe.Definição com a equipe as abordagens estratégicas e operacionais dos clientesResponsável pelo controle e respeito dos budgets das contas gerenciadasResponsável da qualidade e dos resultados do serviço e suporte a equipeControle dos planos de produçãoGestão da carga de trabalho da equipe.Gestão da rentabilidade dos projetos Supervisão e responsabilidade das contas fazendo análises e recomendações necessárias para alcançar os objetivos dos clientesElaboração das propostas de Negócio

Gestão de Projetos Digitais, Coleta e Análise de Briefings, Desenvolvimento e Acompanhamento de Cronogramas, Gestão de Equipe, Escopo, Custo; Apoio à equipe de Processos Operacionais; Atendimento a clientes de médio e grande porte como Avaí FC, Fortaleza EC, ASSOCAP, Premier Group, FIEP, EMBRAPA e Muffato, Paraná Online, Rádio Banda B.

Planejamento de marketing, comunicação e previsão de Vendas. Análise de métricas através de Web Analytics para maximização dos resultados – visitas, vendas, ROI, tíquete médio e conversões. Posicionamento estratégico, análise de concorrência, links patrocinados (ROI, CPA,CPC) webreports, pricing, gerenciamento de produtos, parcerias. Análise de KPIs e criação e gerenciamento de promoções. Gestão de equipe com atuação em varejo. Clientes Atendidos: www.carmensteffens.com.br; www.procorrer.com.br; www.laffayette.com.br ; www.berlanda.com.br; www.territorioonline.com.br;

Planejamento de marketing, comunicação e previsão de Vendas. Análise de métricas através de Web Analytics – visitas, vendas, ROI, tíquete médio e conversões. Posicionamento estratégico, análise de concorrência, links patrocinados (ROI, CPA, CPC), webreports pricing, gerenciamento de produtos, parcerias, logística e vendas. Análise de KPIs e criação e gerenciamento de promoções. Gestão de equipe com atuação em varejo. Clientes Atendidos: www.lojaskd.com.br

Gerenciamento de contas publicitárias de grandes clientes como Volvo, Banco do Brasil, Bematech, Fundação O Boticário e outros. Planejamento estratégico e de marketing. (posicionamento estratégico, marketing digital, CRM, segmentação de mercado, endomarketing, mídia, análise qualitativa e quantitativa , etc.)Organização de promoções, eventos e participações em feiras.Gerenciamento do departamento comercial (prospecção, treinamento técnico, metas e objetivos, pós- venda)Gerenciamento administrativo financeiro da empresa; (fluxo de caixa, orçamento, conciliação bancária, contas a pagar e a receber, recrutamento e seleção, impostos, emissão de notas e boletos e análises financeiras.)

Vivência no desenvolvimento, lançamento e avaliação de performance de novos produtos. Elaboração de programas mercadológicos, experiência na elaboração e proposição de estudos sobre lançamentos de novos produtos. Forte embasamento teórico em análise de de dados e informações de produto. Responsável pelo desenvolvimento de websites, e-marketing, endomarketing e criação de identidades visuais, logomarcas e manuais corporativos para grandes clientes.

Responsável pelo desenvolvimento e administração de sites (internet), orçamentos de material impresso, planejamento orçamentário (budget), planejamento de marketing. Gerenciamento do departamento de criação da empresa.