Разработка структуры данных для DWH (Sql Server); разработка ETL-процессов из различных источников - БД, API и т.д. (t-sql/python); разработка отчетности (Power BI / SSRS report builder).

Разработка отчетности и ETL-процессов для внутреннего заказчика - категорийный менеджмент. SSIS/SSAS/T-SQL, Teradata, Informatica:- разработка логики отчета;- разработка структур данных для отчета (Sql Server, Teradata);- разработка модели данных (для SSAS MOLAP);- настройка batch-выгрузок с необходимыми для отчетов данными (Informatica).

- Проектирование и разработка OLAP (tabular): составление ТЗ по требованиям заказчика, изучение структуры данных учетной системы (Oracle), проектирование витрин для будущей модели (Sql Server), настройка выгрузки необходимых данных (SSIS), разработка Tabular - модели ;- Разработка telegram-бот (оперативная аналитика, справочники)-Python/Oracle;- Разработка ТЗ на внедрение WMS, разработка отчетности WMS и учетной системы, разработка интеграции WMS и учетной системы (Oracle, MS… Show more - Проектирование и разработка OLAP (tabular): составление ТЗ по требованиям заказчика, изучение структуры данных учетной системы (Oracle), проектирование витрин для будущей модели (Sql Server), настройка выгрузки необходимых данных (SSIS), разработка Tabular - модели ;- Разработка telegram-бот (оперативная аналитика, справочники)-Python/Oracle;- Разработка ТЗ на внедрение WMS, разработка отчетности WMS и учетной системы, разработка интеграции WMS и учетной системы (Oracle, MS SQL); Show less

Достижения:• Запустил систему автозаказа в компании, что увеличило доступность товаров на 15%, повысило оборачиваемость запасов на 5%;• Самостоятельно разработал и запустил BI-систему для аналитики на основе OLAP, что в 100+ раз повысило скорость получения необходимых оперативных и аналитических отчетов, значительно упростило и повысило эффективность принимаемых управленческих решений;• Реализовал проект переезда распределительного центра на новую площадку;• Реализовал проект… Show more Достижения:• Запустил систему автозаказа в компании, что увеличило доступность товаров на 15%, повысило оборачиваемость запасов на 5%;• Самостоятельно разработал и запустил BI-систему для аналитики на основе OLAP, что в 100+ раз повысило скорость получения необходимых оперативных и аналитических отчетов, значительно упростило и повысило эффективность принимаемых управленческих решений;• Реализовал проект переезда распределительного центра на новую площадку;• Реализовал проект перехода распределительного центра новую версию WMS.Функциональные обязанности:• Руководил отделом организационного развития, отвечал за реализацию проектов по оптимизации/регламентации/автоматизации бизнес-процессов компании (логистика, закуп);• Разрабатывал и внедрял регламенты деятельности по ключевым бизнес-процессам компании;• Осуществлял реинжиниринг существующих логистических процессов с целью оптимизации затрат и сокращения ошибок;• Управлял рабочими группами компании и координировал работы стороннего подрядчика по изменению и оптимизации WMS, учетной системы; отвечал за формирование требований и постановку задач разработчикам, прием и тестирование выполненных работ, обучение ключевых пользователей, а также за взаимодействие с подразделениями компании в рамках задач по оптимизации логистических процессов компании;• Непосредственно сам выполнял работу аналитика, разработчика, тренера на проектах (полностью, либо частично), включая разработку функционала / отчетности для WMS (Infor/Exceed) Show less

Организация сбора и проведения анализа первичных требований, определении масштаба проекта.Договорная работа.Планирование и инициализация проекта.Планирование работ и общий контроль исполнения работ по проекту.Управление проектной командой.Управление рисками проекта, поиск путей минимизации рисков.Контроль и управление изменениями требований.Управление коммуникациями в проекте.Управление созданием и ведением проектной документации.Проведение оценки результатов… Show more Организация сбора и проведения анализа первичных требований, определении масштаба проекта.Договорная работа.Планирование и инициализация проекта.Планирование работ и общий контроль исполнения работ по проекту.Управление проектной командой.Управление рисками проекта, поиск путей минимизации рисков.Контроль и управление изменениями требований.Управление коммуникациями в проекте.Управление созданием и ведением проектной документации.Проведение оценки результатов проекта, формирование отчетности по ходу планирования и реализации проекта. Show less

- Ведение проектов по внедрению систем управления складом (WMS);- Аналитика бизнес-процессов складских комплексов (площади до 15 000 м2, до 200 000 SKU, в т.ч. продукты, различные режимы и технологии хранения), проектирование новых процессов с учетом использования WMS, реализации оптимизационных решений, разработка соотв-х конф-ций WMS;- Разработка мех-ма интеграции WMS с учетными системами, ERP, документирование таких механизмов;- Проектирование и разработка отчетности для… Show more - Ведение проектов по внедрению систем управления складом (WMS);- Аналитика бизнес-процессов складских комплексов (площади до 15 000 м2, до 200 000 SKU, в т.ч. продукты, различные режимы и технологии хранения), проектирование новых процессов с учетом использования WMS, реализации оптимизационных решений, разработка соотв-х конф-ций WMS;- Разработка мех-ма интеграции WMS с учетными системами, ERP, документирование таких механизмов;- Проектирование и разработка отчетности для формирования необходимой для эффективного управления складом аналитики;- Согласование выработанных решений с дирекцией по логистике, складскими технологами, разработчиками со стороны учетных систем;- Настройка и комплексное тестирование выработанных решений WMS и интеграции с ней, разработка схем регулирования доступа к функционалу WMS; Настройка терминалов сбора данных;- Обучение пользователей (в разрезе функций - дирекция, логисты, складские работники);- Запуск в пром.эксплуатацию системы управления складом, ее дальнейшая поддержка, включая мониторинг производительности, формирование доп.отчетов.Достижения:Внедрение систем автоматизации управления складом на следующих объектах:-РЦ продуктовой сети (15000м2);-РЦ продуктовой сети (4000м2)-РЦ сети магазинов бытовой химии (12000м2);- оптово-розничный склад строит.материалов (6000м2);- розничный склад федерального интернет-магазина (13500м2, 5 эт. мезонин, 25 ярусов).В результате внедрений, помимо самой автоматизации, повышения гибкости и эффективности управления складом, расширенной аналитике по работе склада, в т.ч. мотивации сотрудников, достигнуты следующие цели: сокращение ошибок в складских процессах - увеличение точности сбора заказов до 99%, сокращение издержек связанных с нарушением партионности и повышенным браком (нарушение сроков годности) - уменьшение позиций утилизации/возврата на 2000 ед./мес, создание систем мотивации комплектовщиков, повлекших увеличение собранных позиций на 15%/мес с сохранением качества сборки. Show less