Als betrokken programmamanager, energiek projectleider en coachend leidinggevende heb ik veelervaring binnen de provinciale en gemeentelijke overheid. In mijn werkervaring heeft het begrip ‘ontwikkeling’ bijzondere betekenis. Ikzelf, de organisatie en de medewerkers worden uitgedaagd ons voortdurend in te stellen op een veranderende omgeving. Dat gaat niet zonder slag of stoot. Verandering levert wrijving, wrijving uiteindelijk glans. Ik heb steeds actief sturing gegeven aan organisatieontwikkeling en veranderprocessen; als leidinggevende en als verander- en programmamanager; op proces en op inhoud.Via de studie Organisatie, Cultuur en Management aan de Universiteit van Utrecht en modules van de opleiding Organisatiepsychologie heb ik mij gericht op de betekenissen in de relatie tussen mens in de organisatie en de omgeving. Mijn bijzondere interesse heeft de samenwerking tussen lokale overheid en de samenleving en wat dat betekent voor de (integrale) samenwerking binnen organisaties. De opgedane inzichten kwamen goed van pas bij de veranderingsopgaven van de invoering van de Omgevingswet, de decentralisaties in het sociale domein en de ontwikkeling van zelforganisatie en persoonlijk leiderschap in organisaties. Sinds 2016 ben ik betrokken bij de invoering van de Omgevingswet en de ontwikkeling van de kerninstrumenten zoals omgevingsvisies voor Katwijk, Drimmelen en Barneveld. Maar ik voel me vooral uitgedaagd door de daaraan gekoppelde veranderingen in werkwijzen en de participatie met de omgeving. Dat raakt ook aan de echte verandering in het kader van de wet: ‘eenvoudig beter’. Daarbij ligt de nadruk op de integrale samenwerking en verandering van perspectief van ‘toetsen’ naar ‘afwegen’ (van ‘nee, tenzij’ naar ‘ja mits’). De ontwikkeling van een meer participatieve rol. Samen met management en medewerkers heb ik voor een aantal gemeenten de weg voor verdere ontwikkeling in beeld gebracht en in plan, organisatie en actie gezet.Ik ben sinds 19 april 2024 gepensioneerd, maar blijf jong van geest en gedreven. Dat betekent dat ik meer keuzevrijheid heb gekregen om mijn interesses, kwaliteiten en drive in samenwerking in te zetten voor uitdagende opdrachten. In de maatschappelijke opgaven rond de Omgevingswet, de energietransitie, de klimaatadaptatie en de veranderende relatie tussen overheid en samenleving vind ik die prikkel. Zo ben ik nog een dag per week verbonden aan de gemeente Katwijk als Adviseur Organisatieontwikkeling en ondersteun ik organisaties bij de borging van de verdere ontwikkeling in samenwerken en verbinden.