Docente y Coordinador del curso: Gestión y Desarrollo Inmobiliario (10° ciclo)Docente del curso: Gestión de Proyectos de Construcción (6° ciclo)

Empresa inmobiliaria centrada en el cliente. Desarrollamos, gerenciamos y comercializamos proyectos inmobiliarios con alta plusvalía. Proyectos:- Gerenciamiento integral del proyecto inmobiliario "The Olivar Apartments" en Jesús María.- Comercialización del proyecto de Habilitación Urbana "Sol y Campo" en Pisco - Ica.

Responsable de gerenciar los proyectos inmobiliarios de la empresa y de otros clientes; Socio estratégico. Evaluación de nuevos negocios, Análisis económico y financiero incluyendo flujo de caja; Coordinación directa con el área de Ventas y Marketing; Diseño, Ingeniería, Tramitología, Factibilidades de servicios cumpliendo con la normativa legal; Planificar y organizar todas las etapas de cada uno de los proyectos; Supervisar y coordinar con todo el equipo multidisciplinario. Reporte directo a… Show more Responsable de gerenciar los proyectos inmobiliarios de la empresa y de otros clientes; Socio estratégico. Evaluación de nuevos negocios, Análisis económico y financiero incluyendo flujo de caja; Coordinación directa con el área de Ventas y Marketing; Diseño, Ingeniería, Tramitología, Factibilidades de servicios cumpliendo con la normativa legal; Planificar y organizar todas las etapas de cada uno de los proyectos; Supervisar y coordinar con todo el equipo multidisciplinario. Reporte directo a Gerencia General.Proyectos a cargo:- Proyecto de Habilitación Urbana “Casa Huerta” (18 ha) – San Clemente – Pisco- Proyecto de Habilitación Urbana “La Foresta” (173 ha) – Cerro Azul – Cañete- Proyecto de Habilitación Urbana “Las Praderas” (12 ha) – Pisco - Ica Show less

Responsable de la Gerencia Técnica de los proyectos inmobiliarios y de construcción de la empresa. Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, certificación Leed / Edge, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Control de costos, plazos, productividad; Reducción de costos aplicando optimización de… Show more Responsable de la Gerencia Técnica de los proyectos inmobiliarios y de construcción de la empresa. Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, certificación Leed / Edge, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Control de costos, plazos, productividad; Reducción de costos aplicando optimización de ingeniería; Coordinación multidisciplinaria con todos los involucrados de los proyectos; Gestión de todos los permisos de acuerdo a la normativa vigente; Coordinación directa con las gerencias de Contabilidad, Finanzas y Comercial. Reporte directo a Gerencia General.Proyectos a cargo:- Residencial Marsano (AT: 14,985 m2) – Miraflores- Residencial Vista Marina (AT: 8,911m2) – Chorrillos- Residencial La Mar (AT: 14,581 m2) – Miraflores- Residencial Córdova (AT: 7,633 m2) – Miraflores- Residencial Recavarren (AT: 10,200 m2) – Miraflores- Residencial Bolognesi (AT: 5,023 m2) – Miraflores- Residencial 28 de Julio (AT: 9,660 m2) – Miraflores- Residencial Casanova (AT: 9,772 m2) – Lince- Residencial Vigil (AT: 12,997 m2) - Magdalena Show less

Cumplí las funciones de un Gerente de Operaciones de los proyectos inmobiliarios y de construcción de la empresa. Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Control de costos, plazos, productividad; Optimización del flujo de construcción aplicando Last Planner;… Show more Cumplí las funciones de un Gerente de Operaciones de los proyectos inmobiliarios y de construcción de la empresa. Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Control de costos, plazos, productividad; Optimización del flujo de construcción aplicando Last Planner; Coordinación multidisciplinaria con todos los involucrados de los proyectos; Gestión de todos los permisos de acuerdo a la normativa vigente; Gestión de Contratistas; Elaboración de Manual de Procedimientos; Reportes mensuales al banco; Coordinación directa con las gerencias de Contabilidad, Finanzas y Comercial. Reporte directo a Gerencia General.Proyectos a cargo:- Residencial Mar y Luna (AT: 3,917 m2) – San Miguel- Residencial Roca Zela (AT: 2,290 m2) – Santiago de Surco- Residencial Torre Nova (AT: 4,315 m2) – Jesús María- Implementaciones de locales comerciales en Edificio Onyx – San Isidro- Habilitación Urbana de un terreno para uso industrial en Puente Piedra- Habilitación Urbana de un terreno para casas de campo en Paracas Show less

Asignaturas: Planificación, Organización y Construcción de Obras de Edificaciones Planificación, Organización y Construcción de Obras de Transporte

Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Supervisión de los procesos constructivos de obra, calidad, plazo y productividad; Elaboración de paneles de control mensuales; Implementación del sistema Last Planner; Coordinación multidisciplinaria con todos los… Show more Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos: cabida, anteproyecto, proyecto, compatibilización, obtención de licencias, presupuestos meta, cronograma macro, layout, plan de arranque, ingeniería, construcción, cierre, conformidad de obra, apoyo técnico en la postventa; Supervisión de los procesos constructivos de obra, calidad, plazo y productividad; Elaboración de paneles de control mensuales; Implementación del sistema Last Planner; Coordinación multidisciplinaria con todos los involucrados de los proyectos; Supervisión de la obtención de los permisos de acuerdo a la normativa vigente; Elaboración de Manual de Gestión de Proyectos de la Inmobiliaria y de la Constructora; Implementación ERP S10 en todos sus módulos; Implementación Sistema de Gestión de Seguridad; Reportes mensuales al banco. Reporte directo a Gerencia General.Proyectos a cargo:- Residencial Jardines de Surco (Surco). AT: 13,537 m2.- Condominio Sol de Santa Clara (Ate). AT: 25,955 m2.- Residencial Golf Los Incas (Surco). AT: 9,251 m2. Show less

Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos, coordinación con proyectistas de diferentes especialidades, gestionar permisos y licencias, cotizar y evaluar contratistas, gestionar y hacer seguimiento a la construcción de los proyectos. Reporte directo a Sub-Gerencia General y 2 personas a cargo.Proyectos a cargo:- Multifamiliar Comercial Las Leyendas de San Miguel (San Miguel). AT: 26,823 m2.- Residencial Manco II (San Miguel) AT: 28,996 m2- Condominio Los… Show more Gerenciar todas las etapas de cada uno de los proyectos, coordinación con proyectistas de diferentes especialidades, gestionar permisos y licencias, cotizar y evaluar contratistas, gestionar y hacer seguimiento a la construcción de los proyectos. Reporte directo a Sub-Gerencia General y 2 personas a cargo.Proyectos a cargo:- Multifamiliar Comercial Las Leyendas de San Miguel (San Miguel). AT: 26,823 m2.- Residencial Manco II (San Miguel) AT: 28,996 m2- Condominio Los Jardines del Agustino (El Agustino) AT: 14,123 m2 Show less

Cumplí las funciones de Residente adjunto, Jefe de Oficina Técnica, Ing. de Calidad, Ing. de Planeamiento y Control e Ing. de Campo. Encargado de: Control del Planeamiento y Plazos, control de la Programación mediante la aplicación del Last Planner System, control de la Productividad mediante indicadores IP, gestión de Mano de Obra, Materiales, Equipos y Subcontratos, control de Costos a través de paneles de control, gestión de Ingeniería, documentación, órdenes de cambios, RFIs, gestión de… Show more Cumplí las funciones de Residente adjunto, Jefe de Oficina Técnica, Ing. de Calidad, Ing. de Planeamiento y Control e Ing. de Campo. Encargado de: Control del Planeamiento y Plazos, control de la Programación mediante la aplicación del Last Planner System, control de la Productividad mediante indicadores IP, gestión de Mano de Obra, Materiales, Equipos y Subcontratos, control de Costos a través de paneles de control, gestión de Ingeniería, documentación, órdenes de cambios, RFIs, gestión de Contratos con el cliente, dominio del ERP Oracle Business Suite, Verificar el cumplimiento del Sistema de Gestión de Proyectos, Calidad y Prevención de Riesgos de GyM. Reporte directo al Gerente de Proyectos.Obras ejecutadas:- Edificio de Oficinas Crosland (San Isidro). AT: 5.800 m2.- Planta Industrial Fitesa (Lurigancho). AT: 11,267 m2.- Túneles Santa Rosa y San Martin (Interconexión Rímac – SJL) 5 km + vías de acceso 2 km.- Facultad de Hotelería, Turismo y Gastronomía de la USIL (La Molina). AT: 10,483 m2.- Edificio de oficinas Torre Abaco (San Isidro). AT: 12,500 m2.- Nueva Sede Administrativa Ferreyros (Surco). AT: 10,850 m2.- Presa de Tierra Cerro Lindo (Chincha). Capacidad: 443,000 m3.- Planta de Sulfuros Primarios - Cerro Verde (Arequipa). Capacidad de producción: 108,000 t/día- Centro Comercial Plaza Lima Sur (Chorrillos). AT: 11,000 m2.- Estación Diesel La Quinua II de Minera Yanacocha (Cajamarca) Show less

Control de productividad de las obras de edificios multifamiliares, aplicación formal de la filosofía del Lean Construction, Constructabilidad y herramientas afines para la mejora de la productividad. Reporte directo a Gerencia General.Obras ejecutadas:- Edificio Multifamiliar Militar (Lince)- Edificio Multifamiliar Capac Yuapanqui (Jesus Maria)- Edificio Multifamiliar Cornejo (Breña)

Elaboración de los expedientes técnicos de las obras "Ampliación Sede Contraloría" y "Nuevo Comedor para la CGR". Revisión / Auditoría de expedientes adicionales. Reporte directo al Jefe de Aprobación de Adicionales.

Supervisión de obras, encargado de la programación, logística y subcontratistas de obra, valorizaciones de obra, control de calidad y plazo. Reporte directo al Residente de Obra.Obra ejecutada:- Construcción del Peaje Serpentin – Ancón (Cliente GyM S.A.). Obras del peaje y edificio administrativo